【摘要】管理者常犯的11種錯誤管理者常犯的第一個毛病:拒絕承擔(dān)個人的責(zé)任!第一大塊就是做一個管理者,主管,你常常犯哪些毛病。那么這一塊講完以后,如果你給我說,余先生你剛才所講的毛病,我一個都沒有犯過。那么,我就恭喜,厲害!但是如果真的犯過了,或者犯得不少,那么我們自己把他檢討一下,我來這里的任務(wù)是煽風(fēng)點(diǎn)火。我把問題講出來,我就要回上海了,接下來是你
2025-06-22 19:20
【摘要】此資料來自(大量管理資料下載)1管理者的EQ(余世維講座文字整理版)管理者的EQ,這個名詞我相信很多人并不是第一次聽,盡管你以前看過這樣的書,或者知道這樣的事情,我還是很自夸的講,我認(rèn)為我講的比書好聽。因?yàn)槲沂且粋€中國人,我思考問題很喜歡從中國人的角度去思考這個問題,最早提出句詞的,其實(shí)是老外,但是你也知道,我們中國祖先早就有這個概念。但是今天上午
2025-08-05 18:41
【摘要】@管理教案系列EdwardPengPage1卓越管理者的為人處世性格左右命運(yùn),氣度影響格局根據(jù)余世維的講座制作此資料整理自:余世維網(wǎng)站()卓越管理者的為人處世Page2話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成
2025-08-01 14:41
【摘要】經(jīng)理人常犯的10種錯誤余世維演講:整理:左世文1、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任?有效的管理者為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)?“努力的表現(xiàn)”和“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察別人和市場?老外開會常有人站起來說:這是我的錯。認(rèn)錯的目的是讓這個事情馬上得到一個結(jié)果,從這個結(jié)果分析他的困難和瓶徑,認(rèn)錯,并不是在指責(zé)哪一個人,并不是要糾出哪一個人
2025-05-10 05:44
【摘要】經(jīng)理人常犯的錯誤余世維節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì),1、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任?有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì),
2025-01-15 11:47
2025-02-08 14:40