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采購人分冊-v12(專業(yè)版)

2024-09-03 07:03上一頁面

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【正文】 采購人業(yè)務(wù)員收到確認(rèn)失敗的信息提醒,點(diǎn)擊“確認(rèn)”,進(jìn)入失敗流程確認(rèn)頁面點(diǎn)擊“失敗處理”按鈕,進(jìn)入失敗包基本信息頁面。 電子供貨驗收通過:該貨物驗收單正確無誤確認(rèn)通過。采購人項目業(yè)務(wù)員賬號登錄,點(diǎn)擊我的工作區(qū),點(diǎn)擊信息提醒中的“確認(rèn)”,如圖61所示:圖61采購人信息提醒頁面采購人項目業(yè)務(wù)員確認(rèn)合同后,提交采購人法定負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核。當(dāng)采購人代表與評審專家完成資格性符合性檢查時,系統(tǒng)會跳出提示對話框,提示進(jìn)行評標(biāo)打分。如果在評標(biāo)采購人評標(biāo)指定時未看到需要指定的項目,則可能是該項目代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)員未策劃或是未提請審核,或是在專家抽取時未選定采購人評標(biāo)代表參加。點(diǎn)擊“確認(rèn)”,則采購人項目業(yè)務(wù)員確認(rèn)策劃項目的操作完畢。采購人項目業(yè)務(wù)員賬號登錄,點(diǎn)擊我的工作區(qū),點(diǎn)擊“單一來源公示管理”,如圖31所示:圖31單一來源公示管理頁面點(diǎn)擊“新增公示”,頁面進(jìn)入到新增明細(xì)頁面,如圖32所示:圖32新增公示頁面點(diǎn)擊“新增明細(xì)”,頁面進(jìn)入到明細(xì)選擇頁面,如圖33所示:圖33新增明細(xì)頁面選中需要發(fā)公示的預(yù)算,點(diǎn)擊“確定”,如圖34所示:圖34新增公示頁面選中需要發(fā)公示的預(yù)算,點(diǎn)擊“下一步”,如圖35所示:圖35公示編輯頁面216。 新增采購需求采購需求信息采購需求信息:對采購需求的名稱,組織形式,采購方式,交付時間與地點(diǎn)進(jìn)行維護(hù)。審核通過后,可對該預(yù)算進(jìn)行拆分。采購人法人賬號登錄系統(tǒng),點(diǎn)擊“預(yù)算授權(quán)”,頁面進(jìn)入采購預(yù)算列表頁面,如圖23所示:圖23采購預(yù)算列表頁面216。 賬號建立與功能授權(quán)采購人管理員進(jìn)行采購賬號的建立,并對賬號賦予相對應(yīng)的功能權(quán)限。采購人管理員賬號登錄,點(diǎn)擊采購人管理,點(diǎn)擊單位列表中的本單位名稱,如圖14所示:圖14用戶列表頁面點(diǎn)擊新增按鈕,如圖15所示:圖15新增用戶信息頁面填寫相關(guān)賬號基本信息,點(diǎn)擊確定即可完成賬號的創(chuàng)建。 采購預(yù)算授權(quán)采購預(yù)算編號:按采購編號進(jìn)行模糊查詢預(yù)算名稱:按采購預(yù)算名稱進(jìn)行模糊查詢項目年度:按項目的執(zhí)行年度進(jìn)行查詢執(zhí)行情況:按預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行查詢采購形式:按預(yù)算規(guī)定的采購形式進(jìn)行查詢點(diǎn)擊“授權(quán)”,進(jìn)入采購人業(yè)務(wù)員列表頁面,如圖24所示:圖24采購人業(yè)務(wù)員列表頁面選擇操作該預(yù)算的采購人項目業(yè)務(wù)員后,點(diǎn)擊提交,頁面進(jìn)入到采購預(yù)算列表頁面,如圖25所示:圖25采購預(yù)算列表頁面在采購預(yù)算列表頁面,可以在采購人項目業(yè)務(wù)員對預(yù)算進(jìn)行拆分之前,對預(yù)算進(jìn)行重新授權(quán),點(diǎn)擊撤銷即可重新授權(quán)。點(diǎn)擊“新增項目”按鈕。委托對象信息:對委托的代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行維護(hù)。 單一來源公示上一步:返回上一級目錄進(jìn)行修改。采購人項目業(yè)務(wù)員在進(jìn)行策劃項目確認(rèn)時,如果未找到相關(guān)的策劃項目,則是由于代理機(jī)構(gòu)未完成策劃項目,請聯(lián)系代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)員。采購人項目業(yè)務(wù)員在進(jìn)行評標(biāo)采購人指定時,如果該項目已經(jīng)完成采購人代表的操作時,需要刪除已有的采購人代表后,方可新增采購人代表。點(diǎn)擊“確認(rèn)”后進(jìn)入評標(biāo)打分頁面,如圖511所示。如圖62所示圖62合同信息頁面采購人項目業(yè)務(wù)員點(diǎn)擊“提交”按鈕后,采購人法定負(fù)責(zé)人登入賬號進(jìn)行合同審核。驗收通過后可進(jìn)行結(jié)項操作。如圖91所示:圖91采購人確認(rèn)頁面采購人業(yè)務(wù)員在失敗包基本信息頁面,可對該包選擇“建議下次采購方式”,如需變更采購方式,需上傳相應(yīng)的附件進(jìn)行說明。提交失敗處理。采購人項目業(yè)務(wù)員賬號登錄,點(diǎn)擊我的工作區(qū),點(diǎn)擊信息提醒中的驗收或是點(diǎn)擊項目管理中的“電子驗收”,如圖81所示:圖81信息提醒頁面點(diǎn)擊“驗收”,頁面進(jìn)入到電子供貨頁面,如圖82所示: 圖82電子供貨頁面216。采購人法定負(fù)責(zé)人登錄系統(tǒng)進(jìn)行合同的審核操作并加蓋公章。 評標(biāo)打分(公開招標(biāo)流程)采購人代表完成對供應(yīng)商投標(biāo)文件的資格性符合性檢查后,對供應(yīng)商的投標(biāo)商品進(jìn)行打分操作。點(diǎn)擊返回按鈕后,頁面跳轉(zhuǎn)到評標(biāo)采購人需求頁面,則評標(biāo)采購人代表指定成功。項目狀態(tài):按項目狀態(tài)查找相關(guān)招標(biāo)項目。 單一來源公示采購人項目業(yè)務(wù)員在預(yù)算細(xì)化拆分后,進(jìn)行單一來源公示發(fā)布的操作。取消項目:取消錯誤的采購項目點(diǎn)擊下一步,進(jìn)入到采購需求信息頁面,如圖219所示: 圖219采購需求信息頁面216。如下圖212所示:圖212預(yù)算明細(xì)細(xì)化頁面點(diǎn)擊“提交”發(fā)給財政局審核。 預(yù)算授權(quán) 預(yù)算授權(quán)是采購人法人將該單位的某條預(yù)算授權(quán)給本單位的相關(guān)采購人項目業(yè)務(wù)員的操作,使該采購人項目業(yè)務(wù)員具有操作相關(guān)預(yù)算的權(quán)限??赡芨黝A(yù)算單位的審批流程列表中已存在部分審批流,但若是首次使用本系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)上招標(biāo)操作,還需要再次初始化流程,系統(tǒng)會自動添加“采購項目審核”和“招標(biāo)合同審核”這兩條審批流。用戶賬號創(chuàng)建完畢后不可更改。在進(jìn)行預(yù)算授權(quán)時,如果部門預(yù)算在采購預(yù)算列表中未找到,則該預(yù)算未導(dǎo)入到系統(tǒng)中,請先查看一下預(yù)算編制情況,再聯(lián)系預(yù)算平臺。如圖213所示:圖213新增項目頁面在如下圖214所示的頁面中,可以選擇將該分散采購預(yù)算下的哪幾條明細(xì)建立成一個招標(biāo)項目,之后再委托給一家社會代理機(jī)構(gòu)或采購中心。需求單位信息:對需求單位的聯(lián)系人,聯(lián)系電話,傳真電話,聯(lián)系地址進(jìn)行維護(hù)。保存:點(diǎn)擊保存,對公示內(nèi)容進(jìn)行保存但不提交,后續(xù)仍可修改。 項目策劃審核采購人法人進(jìn)行策劃項目的審核操作,審核通過后該項目返回到代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)員操作。 采購人代表評標(biāo)簽到采購人代表評標(biāo)簽到是指代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)員指定評標(biāo)委員會主任后,進(jìn)行簽到操作,確認(rèn)參加評標(biāo)的人員已全部到位。此頁面中可以看到相關(guān)的評分狀態(tài)。當(dāng)采購人項目業(yè)務(wù)員在確認(rèn)合同時,沒有在信息提醒發(fā)現(xiàn)任何確認(rèn)合同的信息,則是由于代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)員還未生成合同或代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人還未對業(yè)務(wù)員生成的合同進(jìn)行確認(rèn)。通知換貨:提醒供應(yīng)商貨物出
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