【正文】 黨支部開展的“用加長補強板的方法防止尖軌折斷”攻關課題，所取得的成果在《鐵道工務》雜志XX年第一期上發(fā)表，受到段領導的高度重視和好評。認真落實“三會一課”制度。四、取得成效，服務安全生產實現對生產現場的有效控制。為了把這次活動搞得有聲有色，黨支部成立黨員突擊隊，專門負責攻克建線工作中的難點；對站場設備改造過程中的關鍵崗位和關鍵點安排技術水平高、責任心強的黨員工班長具體負責現場作業(yè)；為鼓勵黨員在此次大戰(zhàn)活動更好的發(fā)揮作用，黨支部把大戰(zhàn)90天活動中黨員的工作表現列為創(chuàng)崗建區(qū)考核依據；為調動全體職工的工作積極性，把大戰(zhàn)90天活動中的具體表現，納入月度“雙達標”考核和年度評先的必要條件。對發(fā)現的問題，要實行誰檢查誰負責整治的原則負責到底。二、開展活動，打牢安全基礎。黨支部采取車間、班組、黨小組集中學習與個人自學相結合、專題輔導與分組座談相結合、黨員大會黨課學和發(fā)言討論相結合等靈活多樣的形式，堅持安排每月班組、黨小組政治學習的內容，把政治學習納入《一體化》管理和“雙達標”考核內容，從而提高了黨員隊伍和職工群眾的思想理論水平和日常工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，提高了思想理論素質和業(yè)務技術水平，增強了工作積極性和主觀能動性。在實際工作中以職工群眾的滿意度衡量干部的全面工作，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，促進工作作風轉變。是貫徹落實鐵道部部長劉志軍在既有線時速200公里提速改造（膠濟）現場會上的重要講話精神、局黨委、路局對蘭新線160公里的提速改造工作中提出的新標準、新要求的迫切需要。隨著生產布局的調整，車間整合和黨員在班組中的分布，黨支部及時對黨小組進行了調整，確保每一個班組中都有黨員，同時注重黨員作用的發(fā)揮，制定了專題安排小組政治學習和民主生活會制度，以黨小組建設促進了班組建設和管理，以黨員的先進性帶動身邊的職工群眾。圍繞《鐵路企業(yè)黨支部建設綱要》，制訂和落實了黨員、干部的學習制度，黨支部加強對黨員經常性的學習教育，每月安排班組黨小組政治學習內容；在每半年召開的支委民主生活會上，支委根據自己工作實際，開展批評與自我批評。發(fā)揮黨組織作用，帶動職工群眾。今后黨建工作的基本思路是：——以黨支部建設為龍頭，加強黨小組建設，積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以黨小組建設促進班組管理，為車間的安全穩(wěn)定和安全生產持續(xù)發(fā)展提供組織保證。全力做好安標線建設工作。做到三個講清：一是講清當前工作中面臨的形勢和任務；二是講清開展百日無故障競賽活動對安全工作的重要意義；三是講清學習貫徹十六屆五中全會精神和全路安全工作會議精神對安全工作必要性和重要性，迎接全路第六次大提速。全面系統(tǒng)地制定、修改和完善了車間的“一體化”管理措施。車間干部要徒步檢查、隨機抽查、跟班作業(yè)等多種形式，落實走動式管理，增加檢查次數，加大對職工執(zhí)行標準化作業(yè)情況的檢查力度，特別要對工班長、巡道工、安全員、防護員等關鍵崗位進行嚴格檢查，對發(fā)現的問題，既要進行教育糾正、督促整改，又要進行嚴肅的考核。在豐富黨員群眾文化生活的同時積極主動適應鐵路改革發(fā)展新形勢下的新要求，全面落實“10＋1”現場管理技能，不斷強化專業(yè)管理和現場作業(yè)控制，不斷提升車間、工隊和班組獨立作戰(zhàn)的能力。黨支部按照段黨委的要求，堅持政治學習，以學習“三個代表”重要思想為重點，深入開展學習鄧小平理論、十六屆五中全會精神、學習《黨章》、學習胡錦濤總書