【正文】 平時應加強對職工用電基礎知識、電器設備基本常識和傷害知識的學習和掌握，為搶險傷害提供技能保證。 （一）消防預案 項目部成立防火安全領導小組，負責本工程項目防火安全、監(jiān)督檢查工作，專職安全員負責消防管理工作。 3）現場機械管理 施工機械設備的運輸、安裝調試和拆除要制定相應的施工方案。 因施工改變了原地表的匯水狀態(tài)，自然排水變成集中排水，要設置消能池，防止局部沖刷，造成水土流失。 調 整作息時間，深入調查周邊辦公及生活作息情況，合理安排。平時加強管理，定期掏油，防止污染。 搭建符合安全、衛(wèi)生標準的臨時工棚，設置臨時廁所及生活垃圾箱，生活垃圾做到每天清運，并做好衛(wèi)生消毒工作，制訂相應的衛(wèi)生管理值日制度并上墻。 每月開展一次安全教育活動，增強干部和職工的安全意識。對檢查不合格的線路設備 要及時維修或更換，嚴禁帶故障運行。 ２６ 在施工區(qū)域及道路上設置照明系統，保證夜間照明。 重點部位 或關鍵工序施工時， 項目部質檢人員積極、主動 配合監(jiān)理 人員全過程 跟班 作業(yè)。 ⑤ 、管道接口確保良好，不得有松動現象。 ⑤ 嚴格控制預埋件位置，采用增加定位箍及限位筋，電焊固定措施；嚴格控制主筋接頭在同一截面接頭不多于 50%；一般部位主筋焊接接頭，焊接長度為雙面焊≥ 5d，所有鋼筋焊接接頭現場取樣，經試驗合格后方可按試驗參數，由合格的電焊人員進行施焊。 （ 8）、臺后填筑要嚴格控制填料質量、分層碾壓厚度和壓實機具，以確保臺背壓實度達到設計要求，消除橋頭跳車隱患。 完整真實的工程資料是施工過程的反應，也是優(yōu)良工程不可缺少的部分有利于保證工程質量。 建立以項目經理為組長，工程技術負責人為副組長，各部門負責人為主要成員的質量管理機構，實行全面質量管理。 （ 4）、以全面完整的施工技術工藝及措施來保證 1）、編制有針對性的施工組織設計 “方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性的可操作性的專項施工方案，從而實施在管理層和操作層對施工 工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程能有條不紊的按計劃保質地完成。 公司領導定期到現場召開協調會議，及時解決現場上的問題，以免影響工程進度。大宗材料通過水運運至各主堆場，然后用自卸汽車運至現場臨時堆場或施工斷面， 水泥、鋼材等材料直接用汽車從供貨商處運至現場倉庫。為了提高施工準備工作的質量、加快施工準備 工作的速度，必須加強建設單位、設計單位和施工單位之間的協調工作，建立健全施工準備工作的責任制度和檢查制度，使施工準備工作有領導、有組織、有計劃和分期分批地進行，貫穿施工全過程的始終 。擬建工程開工前，要按照施工組織設計的要求，接通電力和電訊設施，做好其他能源的供應，確保施工現場動力設備和通訊設備的正常運行。根據采用的施工方案，安排施工進度，確定施工機械的類型、數量和進場時 間， 確定施工機具的供應辦法和進場后的存放地點和方式，編制施工機具的需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據。 5） 編制實施性施工組織設計，并以此作為工程施工的指導性文件。技術交底制度 。施工組織設計，尤其是施工工藝 。 (三 )、施工準備工作計劃 施工準備工作是順利完成項目建設任務的一個重要階段，必須從思想上、組織上、技術上和物資供應等方面做好充分準備，并做好施工準備計劃。 根據本工程特點和工程規(guī)模，結合現場情況，合理安排，均衡組織施工。 路基處理： 路床 摻 8%石灰處治 ，路堤摻 5%石灰處治 。 文明施工的原則 保護環(huán)境、文明施工的原則。 遵循《 招標文件 》要 求的原則 本工程的施工組織設計將嚴格遵循招標文件的要求進行合理的編制。 道路標準橫斷面： 起點路段（ K0+000K0+） 采用與老路段一致的斷面，具體布置為 雙黃線 +2 行車道 +2 硬路肩 +2 土路肩；其余路段采用與港閘區(qū)主３ 車道部分一致的斷面，路基寬度 ，布置如下： 4m 中央分隔帶 +2 左側路緣帶 +2 2 行車道 +2 4m 硬路肩 +2 土路肩。 求實創(chuàng)新目標：樹立創(chuàng)新意識，在工地施工中積極采用新技術、新材料、新工藝，加快施工進度，提高工程質量。 安全部 ：負責機械設備組織進場、退場、調度、維修、保養(yǎng)、安全生產。這是落實計劃和技術責任制的好辦法。建筑材料 (構件、配件、制品 )的檢查驗收制度 。 3） 掌握地形、地質、水文等勘測資料和技術經濟資料，進行施工現場勘查，查看現場的地形、環(huán)境、水電、地面和地下構筑物的現狀與圖紙是否有出入。 （ 1） 物資準備工作的內容 1） 材料的準備。 水通：水是施工現場的生產和生活不可缺少的。 （ 7） 設置消防、保安設施 按照施工組織設計的要求，根據施工總平面圖的布置，建立消防。 工地實驗室 本標段工程試驗室設在項目經理部，工地試驗室按要求設置，設水泥室、水泥砼室、土工室、集料室、力學室、標養(yǎng)室、留樣室及現場檢測室等，試驗室所有儀器設備須經計量部門標定，符合本工程試驗要求。 施工進度計劃責任落實到人，工種、作業(yè)隊，實行獎罰制度，在保證質量的情況下，上道工序進度不能影響下道工序進度。具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協調、實施的控制的經驗和水平，在工程上不折不扣地實行?？顚Ｓ?，多年來，我們所形成的項目管理和動作模式廣為業(yè)主和用戶認可。 從組織上、技術上、機械力量配備上、關鍵工序施工工藝和質量控制上周密計劃。健全復核制度，對于重要放樣必須換人復核，保證放樣正確。 ②建立嚴格的檢測制度：一是工作程序性管理制度；二是專項質量檢驗、驗收制度，按照“跟蹤檢測”、“復檢”、“抽檢”三個等級進行。加工成品要進行合格檢驗、標識，出場辦理登記領發(fā)手續(xù)，確保對鋼筋用料的追溯。 ② 、溝槽開挖過程中，根據所處地層不同，選擇不同的排水方案、方法，并且進行連續(xù)不間斷排水，避免地下水浸泡基坑。 (7)現場質量監(jiān)控 堅持 “ 三檢 ” 制 ；發(fā)現安全質量問題實行“一票否決制”； 建立和落實質量責任制，充分發(fā)揮質監(jiān)人員的作用，在施工過程中嚴格工序質量控制。 特種作業(yè)人員的技術培訓：參加施工的工人進入崗位前，進行入場安全教育和崗位安全技術教育，特種作業(yè)人員組織業(yè)培訓考核，持證上崗，操作過程中不斷對施工人員進行經常性的安全教育，認真記好安全臺帳。 必須堅持一機一閘用電和下班斷電加鎖的原則。 以“ TQC”方法推行全員、全面、全過程的安全管理，健全安全保證體系，堅決做到沒有安全目標、安全措施和安全內容的生產計劃不下達，生產合同不成立，工程項目不開工。 電器設備的安全措施 （ 1）、對電器設備的外殼要進行防護性接地，接零或絕緣。 施工現場有廁所，按規(guī)定沖水或加蓋，及時打藥消毒，門窗齊全。 選擇駕駛技術高的駕駛員進行機械駕駛，避免用蠻勁，加大油門，機械狂吼，產生刺耳的噪聲。 按時作息，夜間外出人員必須在指定的時間內回宿舍。 2) 施工現場料具 臨時占地堆放材料要辦理手續(xù)，堆放位置要經項目部批準，材料碼放整齊，符合要求，不妨礙交通，堆放散料應進行圍欄，用磚砌成擋墻，高度不低于 。 二、文物保護 加強文物保護教育，認真貫徹執(zhí)行《國家文物保護法》。 施工現場嚴禁亂拉、亂接，生活區(qū)嚴禁使用電爐等大功率電器。 （ 3）故障未排除之前不得送電開機，防止類似事故發(fā)生。 防火重點部位設立規(guī)范醒目的安全標志，嚴禁明火和吸煙。 廢棄瀝青砼及其它散料 應隨用隨清，不留料底。 按設計要求做好路基的防護工程，完善排水設施，避免水土流失。機械進場前要進行檢查一遍，將試機噪聲控制在場外。 水泥等粉細散裝料，應盡量采取室內 (或封閉 )存放或嚴密遮蓋，卸運時要采取有效措施，減少揚塵。夜間施工時，現場必須有符合操 作要求的照明設備。 “三個堅持”：堅持“安全第一”的思想，樹立為現場服務的觀念；堅持“預防為主”的原則，針對不同施工階段，開展各種安全活動；堅持 “三不放過”的制度，認真總結經驗教訓。 (10)、事故處理 一旦發(fā)生事故，要注意保護好現場，做好搶救工作，并立即向項目經理和業(yè)主報告，向公司領導報告，由有關人員組成事故處理班子，按有關規(guī)定處理，并對全體職工進行事故防范教育。 （ 6)、 建立安全檢查制度 專職安全員、各兼職安全員必須遵守安全規(guī)章制度定期對中小型機具、現場臨時用電、現場臨邊、防火措施、勞動保護等方面進行檢查，發(fā)現問題、立即整改，并舉一反三，切實保證安全施工。因此，安全工作要兼顧一般，重點防范。 ⑧ 、排水管道溝槽回填，必須在閉水試驗符合規(guī)范后再進行，管道兩側需要同２３ 時回填，嚴禁單側填高。合格后方可進行砼生產。 （ 2） 、模板工程質量控制技術措施 ２１ ① 模板有足夠的強度、剛度、 平整度與光潔度，能夠承受砼工程施工的各種荷載，并使砼表面平整、光潔。工程資料嚴禁偽造、更改、追記，確保一次通過驗收。積極開展 QC 小組活動，使整個工 程的各環(huán)節(jié)因素得到有效的控制。 3）、廣泛采用新技術、新材料、新工藝 先進的施工工藝和技術是進度計 劃成功的保證。 1維護好施工便道，材料運輸道路，保證暢通，滿 足施工生產。 (2)、供水 沿線施工區(qū)域水源充足，現場施工、生活用水采取就地取用現場既有水源與搭接自來水相結合。 場地布置應遵循“三防 原則，消除不安定因素，防火、防水、防盜設施齊全且布置合理。 （ 4） 安裝、調試施工機具 按照施 工機具需要量計劃，組織施工機具進場，根據施工總平面圖將施工機具安置在規(guī)定的地點或倉庫。 1） 根據施工預算、分部 (項 )工程施工方法和施工進度的安排，擬定材料、施工機具和工藝設備等物資的需要量計劃。 2） 組織人員進行技術經濟條件調查，了解工地可能利用的場 地。材料出入庫制度 。圖紙會審中所確定的有關部位的設計變更和技術核定等事項。 經過以上逐級動員工作，做到： 1） 施工動員普及率達 98%以上 ； 2） 施工人員了解工程基本概況，清楚施工特點及注意事項，做到心中有數； 3） 提高思想認識，振奮工作精神，以飽滿的熱情、高昂的士氣上場，以實際行動按期、優(yōu)質、安全地完成施工任務。 組建 工程 項目經理部，負責承包范圍內各 項工程的工作進度、質量、安全及施工文明等各項工作，具體組織施工現場協調會議，解決生產過程中各工種之間的各種矛盾，平衡工程進度，解決工種之間的有關技術問題，確保優(yōu)質、高速地全面完成承包范圍以內的各項任務，使工程達到預定的工期要求和質量目標。 圓管涵 ,倒虹吸 268m/5 道，箱涵 。 強化質量管理原則 加強工序監(jiān)控，做到事前預防，確保工程 交工驗收 達到合格 ，竣工驗收達到優(yōu)良標準。 (4)我單位實際施工能力、多年的類似工程施工經驗和擬投入本 工程的生產資源。設置主要平面交叉 5處，其中 1處為近遠期結合，全線設小橋 2座 (聞橋界河小橋、測震村小橋 )，涵洞 13道（其中箱涵 1道，圓管涵 7道 ，倒虹吸 5道 ）。 文明施工目標 達到 省 級 公路標準化建設 標準 ，嚴格執(zhí)行 省 市有關文明施工標準要求。 工地 試驗室 ：負責 組建、管理試驗室，負責 施工全過程的試驗自檢、抽查，為現場施工提供 可靠的試驗數據及配比方案。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。為此必須建立、健全工地的各項管理制度。 ８ 2） 明確工藝流程，做好設計交底。技術交底方式有：書面交底、口頭交底和現場示范操作交底 3 種，采用自上而下逐級進行交底。 （ 2） 搞好 三通一平 三通一平 是指路通、水通、電通和平整場地。對主要的工程和運輸便道做好排水工作，路面用碎石土硬化，保證雨后暢通。 整個項目部設置目標為：以人為本， 科學合理， 整齊劃一 ,滿足《江蘇省高速公路施工標準化指南》（工地建設）要求 。 充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，公司各職能部室對本進度計劃全力支持，由各級管理人員對各道工序進行全過程控制，在做好成品保護的前提下，促使各分部分項工序以最大限度進行合理的交叉施工，保證施工流水能按計劃正常運轉。 （ 2）、以人、財、物來保證 1）、在本工程上，將委派施工過類似工程，尤其是具有優(yōu)秀的施工組織協調能力和豐富的施工經驗的項目經理和從事項目總承包管理的各類專業(yè)人員組成項目經１６ 理部，從組織機構上保障工程施工需要。 2）加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計方的合作與協調，積極主動地為業(yè)主服務 我公司將從工程大局出發(fā)，積極協助業(yè)主的工作，包括處理好 與政府部門的關系，協助完成材料設備的選擇和招標工作，與業(yè)主、設計、監(jiān)理以及各專業(yè)分包商之間建立穩(wěn)定、和諧、高效的合作關系，加強工程各方的配合與協調，使現場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。一切憑數據說話。嚴格按試驗段確定的工藝參數進行施工，對分層厚度、碾壓遍數、攤鋪方法、填土速率和土料含水量進行重點控制，把好“三度”，即平整度、路拱度和壓實度。模板的背面應分別刷一層防銹漆和油漆。 ⑤ 加強對澆筑后的砼養(yǎng)護：砼初凝后覆蓋薄膜或麻袋灑水養(yǎng)護。 抓好項目班子建設 ，配齊配強各類管理人員，特別是安 全質量管理人員和專業(yè)技術人員， 確保 施工能力滿足實際需要；配置足夠的機械設備和計試工具，并保證成龍配套，保證質量穩(wěn)定。 加強安全教育：