上海電氣企業(yè)戰(zhàn)略分析(專業(yè)版)
【正文】 成功因素 5 符合當(dāng)?shù)胤梢蟮膶I(yè)化操作 （ 1）上海電氣集團(tuán)聘請(qǐng)了五家與業(yè)中介機(jī)構(gòu)，集合財(cái)務(wù)顧問、法律顧問、與利審核機(jī)構(gòu)、勞務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)以及項(xiàng)目咨詢公司，使其 操作正規(guī)化與權(quán)益合法化 。開創(chuàng)了作為國(guó)有資產(chǎn)的印刷機(jī)械行業(yè)成功參不收購(gòu)發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)企業(yè)先河，在國(guó)內(nèi)外引起了強(qiáng)烈反響。 成功因素 5 敏銳果斷地把握機(jī)遇 （ 1）數(shù)年前，上海電氣集團(tuán)已經(jīng)在日本設(shè)立了上海電氣株式會(huì)社，作為在日本的 窗口企業(yè) 。 （ 2）“屬地化管理”有效兊服了中日文化、管理理念、方式之間沖突，成功留住了關(guān)鍵人才，幵吸引了更多的與業(yè)人才，丏贏得了日本員工乃至社會(huì)的認(rèn)同，取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。而上海電氣集團(tuán)在 2022年底也收回前期全部投資。 聘請(qǐng)國(guó)際一流的律師、會(huì)計(jì)師事務(wù)所日本長(zhǎng)島律師事務(wù)所、畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所為法律、財(cái)務(wù)顧問 ，對(duì) AK進(jìn)行審慎調(diào)查，同時(shí)直接深入 AK，反復(fù)核對(duì)人財(cái)物狀冴，重點(diǎn)研究收購(gòu)后起死回生的可能性。 后續(xù)注意問題 6 為了實(shí)現(xiàn)上海電氣集團(tuán)印包業(yè)務(wù)的愿景（在上海建立一個(gè)國(guó)際知名的與業(yè)化生產(chǎn)印刷機(jī)械的基地，在日本建成一個(gè)擁有丐界最先進(jìn)印刷機(jī)械技術(shù)的研發(fā)和高端產(chǎn)品制造以及全球營(yíng)銷的基地），公司必須要有 大量的研發(fā)投入 以及 在國(guó)際上從事經(jīng)營(yíng)管理的人才 。 案例簡(jiǎn)介 收購(gòu)主體 上海光華印刷機(jī)械有限公司 隸屬于上海電氣印刷包裝機(jī)械集團(tuán)，主要從事印刷包裝設(shè)備業(yè)務(wù)，單張紙多色膠印機(jī)最大的研發(fā)制造企業(yè)，
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