【摘要】6S精益管理浙江造船有限公司主講:主要內(nèi)容?Ⅰ.6S的由來與發(fā)展?Ⅱ.為什么加強6S精益管理?Ⅲ.6S的真意?Ⅳ.6S的錯誤認識?Ⅴ.6S如何精益?Ⅵ.6S小結(jié)Ⅰ.6S的由來與發(fā)展5S的起源5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法
2025-08-10 19:15
【摘要】山東歐森科技有限公司文件名稱生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理規(guī)范文件編號SY/QW03-02版次A/2頁碼第1頁共13頁SY/QR04-055-A1文件制修訂記錄序號日期版本修改內(nèi)容承辦人12021A/0首次制定22021A/1局部修訂32021-7A/2局
2024-12-15 09:10
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理規(guī)范一、目的規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理標準。二、范圍本標準規(guī)定了公司生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理的相關(guān)要求;生產(chǎn)現(xiàn)場各類定置圖、牌的有關(guān)標識規(guī)定;6S管理責任區(qū)域劃分;廠房內(nèi)部色覺和現(xiàn)場機械設(shè)備表面油漆顏色等規(guī)定;三、生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理要求本標準要貫徹的原則是:使生產(chǎn)現(xiàn)場的一切物品都有區(qū)(位);一切區(qū)域都有標識;一切設(shè)備、設(shè)施的用途和狀
2024-11-06 09:23
【摘要】6S現(xiàn)場管理管理無大小,管理無止境唯用心、精細、精確和精益!制度是創(chuàng)造優(yōu)秀員工的基石標準是造就偉大企業(yè)的磚瓦6S是落實制度和標準的工具正確的管理意識★高枕無憂的年代已經(jīng)過去運氣+優(yōu)惠政策≠企業(yè)實力★轉(zhuǎn)變觀念,提高認識6S管理……逆水行舟,不進則退市場競爭、市場淘汰的殘酷性現(xiàn)代制造業(yè)的核心競爭力★交期競爭力
2025-01-01 16:35
【摘要】第一篇:車間6S管理制度 車間6S管理制度 為了提高車間整體形象,保證車間安全生產(chǎn),提高工作效率,現(xiàn)制定車間6S管理制度。望車間全體員工嚴格執(zhí)行。 一.各班組必須在早會結(jié)束后,30分鐘之內(nèi)打掃各...
2024-10-25 04:39
【摘要】第一篇:車間6S管理制度 車間6S管理制度 文件編號:BT-ZD-01-2016 一、整理 1、通道暢通、地面整潔。 2、工作場所的設(shè)備、物料堆放整齊,不放置不必要的東西。 3、辦公桌上、...
2024-11-04 12:40