工程項目管理---第9章-質(zhì)量(專業(yè)版)
【正文】 常用的分層方法有： (1) 按操作班組或操作者分層； (2) 按使用機(jī)械設(shè)備型號 、 功能分層； (3) 按操作方法分層； (4) 按原材料供應(yīng)單位 、 供應(yīng)時間或等級分層； (5) 按時間順序分層； (6) 按檢查手段 、 工作環(huán)境等分層 。 ?采用 “ 三倍標(biāo)準(zhǔn)偏差法 ” 確定控制界限 ?計算公式如表所示 。 ? 造成質(zhì)量數(shù)據(jù)差異性的原因 :人員 、 材料 、機(jī)具 、 方法和環(huán)境等五個方面 。 ?(三 ) 頻數(shù)分布直方圖法 ?頻數(shù)分布直方圖法 ， 簡稱直方圖法 ，是將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分組整理 ， 繪制成頻數(shù)分布直方圖 ， 用以描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種分析方法 ，所以又稱質(zhì)量分布圖法 。 ? 2. 排列圖的觀察與分析 ? (1) 觀察直方形 。 ? 制定質(zhì)量方針 、 管理目標(biāo) 、 活動計劃和項目質(zhì)量管理的具體措施 ， 具體工作步驟可分為四步： ? 第一步：分析現(xiàn)狀 ， 找出存在的質(zhì)量問題 。 ?(二 )工程項目質(zhì)量特點 ? ? 2. 工程項目質(zhì)量波動大 ? 3. 工程項目質(zhì)量具有隱蔽性 ? 4. 工程項目質(zhì)量的終檢具有局限性 ? 5. 工程項目質(zhì)量評價方法具有特殊性 ? 項 目 質(zhì) 量 控 制 目 標(biāo) ? 工作質(zhì)量 ? 工序質(zhì)量 產(chǎn)品質(zhì)量 管理工作 技術(shù)工作 政治工作 后勤工作 ? 人員 ? 材料 ? 機(jī)械 ? 施工方法 ? 施工環(huán)境 安全可靠性 環(huán)境協(xié)調(diào)性 美觀性 經(jīng)濟(jì)性 適用性 強(qiáng)度 、 剛度 、 穩(wěn)定性 使用壽命 、 耐久性 防火 、 安全 生態(tài)環(huán)境 、 社會環(huán)境協(xié)調(diào) 基礎(chǔ)設(shè)施協(xié)調(diào) 與周圍建筑 、 環(huán)境協(xié)調(diào) 造型 體形 裝飾 美觀 風(fēng)格 維修費少 使用費少 造價低 平面 、 空間布置合理 通風(fēng) 、 采光 、 隔音 、 隔熱 使用者要求 ? 二 、 ? 工 ? 程 ? 項 ? 目 ? 質(zhì) ? 量 ? 控 ? 制 ? 目 ? 標(biāo) ? 分 ? 解 ?(一 )工作質(zhì)量控制目標(biāo) ?工作質(zhì)量是指參與項目建設(shè)全過程人員 ， 為保證項目建設(shè)質(zhì)量所表現(xiàn)的工作水平和完善程度 。 第五步：實施措施和計劃 。 ? (4) 將采取提高質(zhì)量措施前后的排列圖對比 ， 可以分析采取的措施是否有效 。 ?不正常直方圖： ?1) 折齒型； 2) 左 (或右 )緩坡型； ?3) 孤島型； 4) 雙峰型 ?5)絕壁型 ?(2)將直方圖與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比較 ，判斷實際生產(chǎn)過程能力 。
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