采購管理制度(原料、零部件)-資料下載頁

【摘要】制度名采購管理制度(原料、零部件)電子文件編碼GLWA140頁碼1-1××公司采購管理制度(原料、零部件)第一條商品庫存量應(yīng)根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點(diǎn)，以一個季度銷售量的一倍庫存量為宜。原材料存量應(yīng)以兩個月使用量為限，物料及備用品庫存量不得超過3個月的用量。第二條計(jì)劃外采購或特殊、急需物品的采購，各部門告知財(cái)務(wù)部后報(bào)總經(jīng)理審批同

2025-04-07 22:23

零部件物流部培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁

【摘要】材料賬務(wù)員培訓(xùn)零部件物流業(yè)務(wù)培訓(xùn)財(cái)務(wù)總部材料賬務(wù)員培訓(xùn)專用注意事項(xiàng)轎車公司財(cái)務(wù)部、零部件物流部材料賬務(wù)組手機(jī)商談特別感謝溫馨提示材料賬務(wù)員培訓(xùn)專用入庫環(huán)節(jié)出庫環(huán)節(jié)庫存管理

2025-01-14 06:33

汽車零部件產(chǎn)業(yè)園管理手冊-資料下載頁

【摘要】愛心責(zé)任效益安全汽車零部件產(chǎn)業(yè)園管理手冊愛心責(zé)任效益安全編寫：許翔前言??該《手冊》旨在為您在高科物業(yè)管理有限公司—汽配園項(xiàng)目工作期間內(nèi)提供有效的指導(dǎo)，幫助您了解本物業(yè)以及有關(guān)的政策，包括人事政策、程序、規(guī)部分制度等，以及您在任職期間享有的福利和應(yīng)盡的職責(zé)。??

2025-03-23 14:16

汽車零部件入廠物流管理-資料下載頁

【摘要】1零部件入廠物流管理前言上海通用的物流系統(tǒng)是其核心競爭力的重要組成部分，而構(gòu)成物流系統(tǒng)的3個部分：零部件入廠物流，制造物流和成品物流中，入廠物流成本最高而且管理最為復(fù)雜，本案例首先對上海通用汽車的物流系統(tǒng)進(jìn)行了簡要分析，然后重點(diǎn)分析入廠物流子系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)，最后介紹了上海通用供應(yīng)商循環(huán)取料項(xiàng)目。1零部件

2025-09-02 14:40

設(shè)備維修零部件備件管理辦法-資料下載頁

【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)設(shè)備維修零部件備件管理辦法1、目的為了從要貨計(jì)劃、使用、質(zhì)量反饋以及報(bào)廢等全過程對備件管理實(shí)施監(jiān)管，達(dá)到用最少備件資金，科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)庫存儲備，保證維修需要，減少停機(jī)時(shí)間，降低修理費(fèi)用的目的，特制定本辦法。2、適用范圍公司內(nèi)生產(chǎn)廠和職能維修部門在設(shè)

2024-11-13 00:11

沖裁模零部件設(shè)計(jì)--定位零件-資料下載頁

【摘要】復(fù)習(xí)上次課內(nèi)容第二章沖裁工藝與沖裁模設(shè)計(jì)沖小孔凸模一般采取哪些措施提高其強(qiáng)度和剛度？？第九節(jié)沖裁模零部件設(shè)計(jì)定位零件：條料的限位：　?、僭谂c條料垂直的方向上的限位，保證條料沿正確的方向送進(jìn)，稱為送進(jìn)導(dǎo)向；　?、谠谒土戏较蛏系南尬唬刂茥l料一次送進(jìn)的距離（步距）稱為送料定距。塊料或工序件的定位：基本也是在

2025-01-13 19:26

庫存原材料零部件物料存儲期限管理規(guī)定-文庫吧資料

庫存原材料零部件物料存儲期限管理規(guī)定-展示頁

庫存原材料零部件物料存儲期限管理規(guī)定-在線瀏覽

庫存原材料零部件物料存儲期限管理規(guī)定-閱讀頁

庫存原材料零部件物料存儲期限管理規(guī)定(文件)