公司主管競聘演講稿示范文本兩篇推薦(專業(yè)版)
【正文】 虛心向兄弟科室學(xué)習(xí)，多交流，多協(xié)調(diào)，互相幫助，共同進(jìn)步。近年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，我在思想上、工作上都取得了新的進(jìn)步。在影響焦炭質(zhì)量的操作方面狠下功夫，在一些日常操作的關(guān)鍵細(xì)節(jié)上下功夫。這句話。如果我有幸競聘成功的話，我將努力做好以下幾點(diǎn)：一、環(huán)保管理隨著“環(huán)保城市”建設(shè)的推動(dòng)，現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺階。因此，目前形勢下，焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無疑成了不可或缺的重點(diǎn)。同時(shí)通過班組安全活動(dòng)也多向每位員工灌輸這種安全意識，使他們從根上認(rèn)識到安全工作的重要性。裝煤必須裝滿、裝平、裝實(shí)、裝均，裝煤要做到少冒煙、跑火、少噴煤，減少環(huán)境污染。借此機(jī)會(huì)，向所有關(guān)心、支持我成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事，表示衷心感謝!這次部務(wù)會(huì)對中層崗位實(shí)行公開競爭，對調(diào)動(dòng)干部工作的積極性和主動(dòng)性，激勵(lì)干部全面發(fā)展和健康成長，具有十分重要的作用。三方面搞好科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)。經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報(bào)，了解領(lǐng)導(dǎo)要求，把握領(lǐng)導(dǎo)思路，把工作的主動(dòng)性與針對性、實(shí)效性有機(jī)結(jié)合起來。2006年底考入市委組織部。制定規(guī)定結(jié)焦時(shí)間下合理的加熱制度。五、安全管理在今后的工作過程中謹(jǐn)記，“生產(chǎn)再忙，安全不忘，安全一忘，生產(chǎn)白忙”。我感謝他們。一般講，焦?fàn)t生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。在設(shè)備檢修時(shí)檢查督促規(guī)范停送電制度，最大限度避免安全事故的發(fā)生。平煤時(shí)必須要平透，減少頂部生焦的出現(xiàn)。我認(rèn)為參加競爭的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個(gè)方面
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