【正文】 s ship requirements? Is it robust enough to minimize the necessity for excess transportation shipments? Does the scheduling system project requirements forward sufficiently to detect potential problems in time to take corrective action and insulate the impact to the customer?　その施設(shè)の日程システムは、顧客の出荷要求條件に相関しているか？　それは、余分な輸送出荷の必要性を最小限にすることが可能か？　その日程システムは、是正処置を取って顧客への影響を遮斷するのに間に合うよう、十分に潛在的問題を検知するために今後の必要數(shù)量を予想しているか？4. Does the facility perform a parison of their capacity against the customer39。 INDIVIDUAL QUESTION SCORES　個別質(zhì)問採點(diǎn)ELEMENT POINTS項(xiàng)目得點(diǎn)One (or more) question with a result of 0, or 4 or more questions with a result of M　Oという結(jié)果の質(zhì)問が一つ（またはそれ以上）またはMという結(jié)果の質(zhì)問が4以上 0One to three questions with a result of M 　Mという結(jié)果の質(zhì)問が1～3 1No 0, M or CI results　O無し、MまたはCl結(jié)果 2No 0 or M results and one (or more) CI result　OまたはMの結(jié)果無し、及び一つ（ひとつ以上）のCl結(jié)果 3Overall Assessment Score and Result　全體評価採點(diǎn)と結(jié)果:The overall score on this assessment is calculated by taking the average score per element scored other than NA and multiplying the result by 50. This yields a score range of from 0 to 150 points.本評価の全體得點(diǎn)は、NA以外の項(xiàng)目毎の平均得點(diǎn)結(jié)果に50を掛けて計(jì)算される?！〖{入業(yè)者が、製品を生産し、それらを倉庫に出荷する施設(shè)など、フォードに製品を提供する上で関係する複數(shù)の施設(shè)を有する場合には、全ての施設(shè)はMS9000要求條件に従い、またMMSAに従って個別に自己評価すること。L for review if on site assessment is necessary. 全ての新規(guī)施設(shè)において、MMSA自己評価が実施されなければならないし、現(xiàn)行の納入業(yè)者は、継続的改善評価も毎年8月に自己評価しなければならない?！AOがその目標(biāo)を達(dá)成するためには、當(dāng)社のパートナーである納入業(yè)者が同様の高い基準(zhǔn)に達(dá)することが不可欠である。s Materials Management System Requirements (MS9000).本文書は、フォード自動車事業(yè)部門（FAO’s）の材料管理システム評価（MMSA）である。 Serve as a basis for recognizing Ford and supplier facilities with exceptional materials management systems AND exceptional Delivery performance ratings, through Ford39?！1表彰施設(shè)に到達(dá)することは、MMSAを合格し、100點(diǎn)及び各質(zhì)問で二點(diǎn)以上を達(dá)成しなければならない。 ASSESSMENT 評価QUESTION SCORE質(zhì)問採點(diǎn)The requirement is not met at all, or there are major inconsistencies in implementation　要求條件はまったく満足されない、あるいは実施において大きな不一致點(diǎn)がある。s system? Does the contact information cover the entire operating time of the customer? 　日中及び夜間の連絡(luò)先（電話番號）を付きの上級管理職を含めた擔(dān)當(dāng)者の最新リストは、顧客に提供されている、あるいは顧客のシステムで保管されているか？　その連絡(luò)先情報は、顧客の全體稼動時間をカバーしているか？4. Does the Materials organization formally participate in, and sign off during the organization39。s 8d, utilized to determine root cause and prevent recurrence of materials problems? 　根本原因を付き止め、材料問題の再発を防止するのに使用される、フォードの8Ｄなどの、チームによる問題解決手法はあるか？4. Is there a process in place which prevents shipping discrepancies to the customer? 顧客への出荷物不一致を防止する適切なプロセスはあるか？5. Does the facility have a fallback process for assuring customer satisfaction during emergency situations (such as puter system failures, telephone line failures, etc.)? Are they tested regularly? その施設(shè)は、緊急狀況（顧客システム不良、電話回線不良、他）において顧客の満足を保証するような代替プロセスを有しているか？　それらは、定期的に試験されているか？Assessment QuestionsHandling 運(yùn)搬 Element QuestionAssessor NotesResult1. Are adequate controls in place to control the handling of containers and dunnage? Do the controls emphasize the avoidance of damage to the containers and dunnage? 　適切な管理で、コンテナや荷敷きの取り扱いを管理しているか？　その管理は、コンテナや荷敷きへの損傷を回避することを重視しているか？2. Is recyclable or reusable dunnage used wherever practical? Is new dunnage made from recycled materials? 　リサイクル可能な、または再利用可能な荷敷きは、使用可能であれば必ず使用されますか？　新規(guī)荷敷きは、リサイクル材料から作られるか？Storage and Preservation 保管と保存　　 Element QuestionAssessor NotesResult1. Does the facility utilize adequate warehouse controls on all storage areas? Are good record integrity practices followed? Is there an effective stock rotation program? Are stock segregation areas clearly marked? 　その施設(shè)は、全保管場所で適切な倉庫管理を使用しているか？　良好な記録保全運(yùn)用が行われているか？　効率的在庫回転プログラムがあるか？　在庫隔離場所は、はっきりと表示されているか？2. Where applicable, does the facility maintain these controls at any external warehouses? 　該當(dāng)する場合には、その施設(shè)は外部倉庫においてこれらの管理を?qū)g施しているか？Packagi?！?Assessment Questions　評価質(zhì)問Management Responsibility 　経営責(zé)任 Element Question　質(zhì)問Assessor Notes評価者注記Result結(jié)果1. Does the facility39?！　癗A”記載された各質(zhì)問の論理的根拠は、Q1またはTQE検証チームに、検証中に提出されること?！ˉ榨┅`ドの最優(yōu)秀賞である、　Q1卓越性表彰と全體品質(zhì)卓越性（TQE）表彰の両方において、MMSAを使っての評価が必要となる。 Provide a method for assessing the materials management capabilities of potential new facilities prior to sourcing.　 調(diào)達(dá)前に可能性を有する新規(guī)の施設(shè)の材料管理能力を評価する方法を提供する。s) Materials Management System Assessment (MMSA). It is intended to allow an organization to assess their materials management system39。：216?！‖F(xiàn)地評価が必要な場合には、インタビューのためにCAFのMPamp。　本評価の採點(diǎn)システムは、フォード/GM/クライスラー品質(zhì)システム評価（QSA）の採點(diǎn)システムをベースとする。An overall evaluation of PASS will be given when the overall score equals or exceeds 100 points, with no element scored less than 2. An OPEN status may be given when no more than one major nonconformity and/or multiple minor nonconformities exist. This can be converted to a PASS within 90 days, or an otherwise agreed time frame, with the acceptance of satisfactory evidence of conformity. This may include onsite verification at the discretion of the assessing activity. An overall evaluation of FAIL will be given if more than one major nonconformity is identified, or for a lack of nonconformity resolution within a specified time frame.　　“合格”という全體評価は、2未満の項(xiàng)目が無く、項(xiàng)目全體得點(diǎn)が100點(diǎn)以上の場合に與えられる。s scheduling system prevent unauthorized overshipment of parts to the customer? その施設(shè)の日程システムは、顧客への部品の未承認(rèn)出荷を防止しているか？6. Does the facility have a robust process to assure that preJob 1 requirements are consistently available in a timely manner? Is functional build material always available in a timely manner for running change parts, where required by the customer?　その施設(shè)は、プレジョブ１要求數(shù)量が常に適時に入手可能であるということを保証する確固たるプロセスを有しているか？　顧客が必要とする場合には、機(jī)能組立材料は、ランチェン部品で常に適時に入手可能か？7. Does the facility routinely take the initiative in coord