【正文】 此職位對/不對外部候選人開放。試用部門不管是否同意繼續(xù)使用，均須于收到人力資源部通知24小時內(nèi)出具書面意見。人力資源部根據(jù)應聘人員體檢結(jié)果，對體檢合格者辦理錄用手續(xù)。主試人組織具體的初試工作，作好初試記錄工作，并在《應聘人員初試測評表》意見欄中填寫初步面試意見。二、外部招聘第十五條 在內(nèi)部招聘難以滿足公司人才需求時，可以考慮外部招聘。在內(nèi)部供給無法滿足需求的情況下進行外部供給預測，外部供給預測要根據(jù)總體經(jīng)濟狀況、全國和地方勞動力市場狀況、房地產(chǎn)行業(yè)勞動力市場狀況和擬招聘職位的市場狀況進行判斷。第三條 原則公司招聘堅持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則，使用工用人機制更趨科學、合理。第三章 招聘形式第十一條 招聘形式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。具體招聘渠道如下：（一） 校園招聘每年春季將公司招聘信息及時發(fā)往各校畢業(yè)分配辦公室。一般崗位的招聘可無資深專業(yè)人士，專業(yè)技術人才和管理人才的招聘必須有資深專業(yè)人士參加。如在發(fā)出錄用通知15天內(nèi)不能正常報到者，可取消其錄用資格。（一） 高級人才招聘渠道 高級人才招聘主要以特殊的外部招聘渠道。3．面試小組將對初選合格的申請人進行面試及必要的測試。第二十一條 招聘活動結(jié)束后，人力資源部應調(diào)查求職者及新員工對招聘組織工作的意見、測量新員工的工作業(yè)績、研究每種招聘渠道的時間、成本和效果等評估招聘活動，作為招聘工作進一步改進的依據(jù)。試用期的人員，尚不屬于公司正式員工。重要崗位的復試可以考慮采取筆試的形式，由人力資源部和用人部門共同組織進行。第十八條 招聘流程（一） 初步篩選報名截止后，根據(jù)招聘崗位的要求，由人力資源部會同各部門進行初選。內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達到每一個正式員工。（一） 制定人力資源需求計劃的基本依據(jù)：未來組織結(jié)構的預測、人員供求關系、現(xiàn)有人員的調(diào)配培訓等。第七條 人力資源需求計劃每年初人力資源部根據(jù)公司的整體計劃編制年度人力資源需求計劃，報經(jīng)理辦公會審批。公告發(fā)布的方式包括公司內(nèi)部網(wǎng)通知、在公告欄發(fā)布等形式。（五） 委托中介公司招聘對公司關鍵的管理和技術職位的招聘可考慮通過人才中介招聘。當小組成員未能達成一致結(jié)論時，提交總經(jīng)理辦公會進行討論決定。6. 試用。從職位空缺是否得到滿足、雇用率是否符合招聘計劃的設計來檢查；從求職人員數(shù)量和實際雇用人數(shù)的比例、接受雇用的求職人的轉(zhuǎn)換率等來分別衡量招聘質(zhì)量。4．內(nèi)部招聘結(jié)果將在 時間前公布。如人才中介、國外信息搜集渠道、國內(nèi)研究機構和院校挖掘、同行業(yè)競爭對手處挖掘等渠道。特殊情況經(jīng)批準后可延期報到。高級專業(yè)技術人才和管理人才由總經(jīng)理負責面試，人力資源部負責協(xié)調(diào)。對專業(yè)對口的院校有選擇地參加學校人才交流會，發(fā)布招聘信息并進行招聘活動。招聘形式選擇，要根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素來綜合考慮。第二章 招聘組織