【正文】 此職位對/不對外部候選人開放。試用部門不管是否同意繼續(xù)使用，均須于收到人力資源部通知24小時內(nèi)出具書面意見。人力資源部根據(jù)應(yīng)聘人員體檢結(jié)果，對體檢合格者辦理錄用手續(xù)。主試人組織具體的初試工作，作好初試記錄工作，并在《應(yīng)聘人員初試測評表》意見欄中填寫初步面試意見。二、外部招聘第十五條 在內(nèi)部招聘難以滿足公司人才需求時，可以考慮外部招聘。在內(nèi)部供給無法滿足需求的情況下進行外部供給預(yù)測，外部供給預(yù)測要根據(jù)總體經(jīng)濟狀況、全國和地方勞動力市場狀況、房地產(chǎn)行業(yè)勞動力市場狀況和擬招聘職位的市場狀況進行判斷。第三條 原則公司招聘堅持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則，使用工用人機制更趨科學(xué)、合理。第三章 招聘形式第十一條 招聘形式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。具體招聘渠道如下：（一） 校園招聘每年春季將公司招聘信息及時發(fā)往各校畢業(yè)分配辦公室。一般崗位的招聘可無資深專業(yè)人士，專業(yè)技術(shù)人才和管理人才的招聘必須有資深專業(yè)人士參加。如在發(fā)出錄用通知15天內(nèi)不能正常報到者，可取消其錄用資格。（一） 高級人才招聘渠道 高級人才招聘主要以特殊的外部招聘渠道。3．面試小組將對初選合格的申請人進行面試及必要的測試。第二十一條 招聘活動結(jié)束后，人力資源部應(yīng)調(diào)查求職者及新員工對招聘組織工作的意見、測量新員工的工作業(yè)績、研究每種招聘渠道的時間、成本和效果等評估招聘活動，作為招聘工作進一步改進的依據(jù)。試用期的人員，尚不屬于公司正式員工。重要崗位的復(fù)試可以考慮采取筆試的形式，由人力資源部和用人部門共同組織進行。第十八條 招聘流程（一） 初步篩選報名截止后，根據(jù)招聘崗位的要求，由人力資源部會同各部門進行初選。內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達到每一個正式員工。（一） 制定人力資源需求計劃的基本依據(jù)：未來組織結(jié)構(gòu)的預(yù)測、人員供求關(guān)系、現(xiàn)有人員的調(diào)配培訓(xùn)等。第七條 人力資源需求計劃每年初人力資源部根據(jù)公司的整體計劃編制年度人力資源需求計劃，報經(jīng)理辦公會審批。公告發(fā)布的方式包括公司內(nèi)部網(wǎng)通知、在公告欄發(fā)布等形式。（五） 委托中介公司招聘對公司關(guān)鍵的管理和技術(shù)職位的招聘可考慮通過人才中介招聘。當(dāng)小組成員未能達成一致結(jié)論時，提交總經(jīng)理辦公會進行討論決定。6. 試用。從職位空缺是否得到滿足、雇用率是否符合招聘計劃的設(shè)計來檢查；從求職人員數(shù)量和實際雇用人數(shù)的比例、接受雇用的求職人的轉(zhuǎn)換率等來分別衡量招聘質(zhì)量。4．內(nèi)部招聘結(jié)果將在 時間前公布。如人才中介、國外信息搜集渠道、國內(nèi)研究機構(gòu)和院校挖掘、同行業(yè)競爭對手處挖掘等渠道。特殊情況經(jīng)批準后可延期報到。高級專業(yè)技術(shù)人才和管理人才由總經(jīng)理負責(zé)面試，人力資源部負責(zé)協(xié)調(diào)。對專業(yè)對口的院校有選擇地參加學(xué)校人才交流會，發(fā)布招聘信息并進行招聘活動。招聘形式選擇，要根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素來綜合考慮。第二章 招聘組織