【正文】 (9)完善和建立各種規(guī)章制度，加強質(zhì)量管理，落實各種安全措施，進一步改善和落實經(jīng)濟責任制，獎罰分明。 第十二 章 降低工程成本的措施 為保證該工程質(zhì)量達到優(yōu)良工程，全面提高經(jīng)濟效益，我公司降低 造價的措施是： （ 1）開展全面質(zhì)量管理，努力提高內(nèi)業(yè)管理和工程質(zhì)量，避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。 三、加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計等各方面的密切配合 加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的合作，充分領 會業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的要求和意圖，根據(jù)施工實際情況，及時向業(yè)主、監(jiān)理、設計單位，提供優(yōu)化施工和設計的合理化建議，加快施工進度。 嚴格執(zhí)行業(yè)主、工程師環(huán)境保護部門的指示要求，協(xié)調(diào)好各方面的關系，加強檢查監(jiān)督，從嚴要求，持之以恒，以定期和不定期的方式對施工現(xiàn)場進行環(huán)保檢查，對照評分，嚴格獎懲，交流經(jīng)驗，查糾不足，爭創(chuàng)文明標準工地。 建立健全環(huán)境保護體系，成立環(huán)保領導小組，配備足夠數(shù)量的環(huán)保設施和人員，加強宣傳教育，統(tǒng)一思想，使廣大職工遵守有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章及本合同的有關規(guī)定，增強保護環(huán)境的自覺性。各施工班組由班組長兼安全員 安全組織機構圖 項目經(jīng)理 項目總工程師 專職安全員 生產(chǎn)技術部主任 經(jīng)營財務部主任 綜合保障部主任 施工作業(yè)小組組長 （ 2）安全管理 堅持“生產(chǎn)必須安全”的原則，負責工程施工安全。具體措施如下 實施責任人： 生產(chǎn)服務由我項目部從項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、施工員、技術員到每個作業(yè)班組的全體職工實施。施工中，按質(zhì)量控制體系，依照工程施工質(zhì)量責任大小，責任到人，分級把關，層層落實，嚴格進行質(zhì)量管理，并制定出質(zhì)量獎懲制度，對責任心不強，責任不夠，出現(xiàn)質(zhì)量不合格造成質(zhì)量問題的 按獎懲制度處以處分和罰款，對質(zhì)量方面有顯著成效的 進行表彰和獎勵。 法蘭式蝶閥用螺桿連接，施工時對合好密封槽，以保證法蘭盤與蝶閥的密封完好。 10)混凝土澆筑施工應連續(xù)進行，盡量使混凝土澆筑一次完成，當必須間歇時，應盡量縮短間歇時間并在前層混凝土凝結之前，將次層混凝土澆筑完成。澆筑過程中保證砼澆筑的連貫性，保證砼澆筑的溫度。 安裝時，清除鋼筋上的污漬、銹皮，在運輸中防止鋼筋變形，加工和安裝符合設計及規(guī)范要求，對有焊接要求的鋼筋做好焊接拉力試驗，滿足拉力要求，方可使用工程中。采用 挖掘機分層開挖。 6）會計所從事的報銷、付款、借款等事項，都必須經(jīng)項目經(jīng)理核定后執(zhí)行。 2）負責工程技術工作的指導、檢查和監(jiān)督、貫徹執(zhí)行國家有關規(guī)范、驗收標準及上級、業(yè)主制定的規(guī)章制度、措施。 3）負責施工全過程技術、質(zhì)量、安全管理、組織編制所屬項目的施工組織設計，報批后負責實施。 （ 8）施工機械設備 1）機井施工設備： ZK25 型沖擊鉆機 37km 一臺 150kw 柴油發(fā)電機 一臺 2）土建施工設備： DOOSV70 挖掘機 二臺 7YP145002 自卸農(nóng)用車 一臺 立式夯機 二臺 攪拌機 一臺 膠輪車 五臺 振動棒 2 套 交通車 二臺 第三章 施工組織機構 一、施工組織機構設置 為保證“快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效”的完成本合同段工程，實行三級管理的模式。 項目區(qū)對外交通以公路為主，對外交通便利。 （ 1）區(qū)域地質(zhì)概況 1）區(qū)域地質(zhì)概況 互助縣標準凍深 ，為季節(jié)性凍土，場地天然含水量范圍值 %，凍如期間地下水位距凍結面的最小距離 HW（ m）大于 ，場地土為不凍脹土，凍脹等級為 1 級，平均凍脹率∩≤ 1%。為保證混凝土施工的需要，施工時需配備 1 臺 75 馬力柴油發(fā)電機作為備用電源。 （ 3）加工廠布置 加工廠布置在施工營地附近，包括鋼筋加工與木材加工及施工材料堆放場，配備彎曲機、切斷機、 電刨等木工設備，占地面積 500m2。 3）組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。 11）負責本工程的圖紙會審，技術安全交底。 11）負責工程成品和半成品的防護及交付過程中的防護。具體工期安排如下： （ 1）節(jié)點工期 1）施工進場： 20xx 年 9 月 22 日 20xx 年 9 月 28 日 2） 施工準備： 20xx 年 9 月 29 日 20xx 年 10 月 20 日 （ 2）輸水管道 及 建筑物 1）開工準備： 20xx 年 10 月 21 日 20xx 年 11 月 1 日 2）基礎開挖： 20xx 年 9 月 29 日 20xx 年 4 月 20 日 3）干管鋪設： 20xx 年 10 月 20 日 20xx 年 6 月 2 日 4）棚內(nèi)設施： 20xx 年 3 月 10 日 20xx 年 7 月 2 日 5）自檢試運行： 20xx 年 7 月 2 日 20xx 年 8 月 2 日 二、施工進度橫道圖（見附件） 第五章 建筑物施工 本工程的主要施工內(nèi)容包括土方開挖、回填、混凝土澆筑、管道設備安裝。 2)回填的部位、范圍、填筑要求安施工圖紙要求進行。 6）模板拆除時間：應遵守下列規(guī)定：不承重側面模板的拆除，應在混凝土強度達到其表面及棱角不因拆模而損傷時，方可拆除；底板混凝土強度達到 ，墻體混凝土強度達到 ，方可拆除。 5)所用的運輸設備，采取措施使混凝土在運輸過程中不致發(fā)生分離、漏漿、嚴重泌水。 鉆井流程 施工 期間定期對地質(zhì)進行安全監(jiān)測，對地質(zhì)層結構發(fā)生變化的情況及時報告監(jiān)理方或甲方，確保鉆井出水和施工安全。修補時必須做到抽干，并擦拭干凈，將滲漏部位用小刀刮去表層。對于砼等特殊作業(yè)過程和關鍵部位及關鍵點的施工，要編制出詳細的作業(yè)方案，并對其參數(shù)做到重點監(jiān)控。使每道工序在施工質(zhì)量控制中都做到一次性的合格，工序合格率 100%。做好安全報告、統(tǒng)計等安全資料工作。 邊坡開挖前，首先在邊坡邊線以外開挖截水溝，做好排水措施。并不定期對施工現(xiàn)場進行文明施工突擊檢查，查糾不足，交流經(jīng)驗，爭創(chuàng)文明施工工地。 用統(tǒng)籌方法進行進度控制，用系統(tǒng)分析進行人、財、物的資源優(yōu)化配置。提高機械化施工水平，力求達到勞動力組織合理，生產(chǎn)效益好，機械利用率高，工藝先進之目的，做到少投入多產(chǎn)出，最大限度地挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。要科學利用建筑材料，不要造成浪費，把廢料降低到最低限度，從管理上要效益。 (4)科學組織施工，提高勞動生產(chǎn)率。滿足“連續(xù)、均衡、快速“施工的需要，避免產(chǎn)生施工資源不足而影響施工進度的 現(xiàn)象發(fā)生。 制定文明施工現(xiàn)場管理的規(guī)章制度及獎懲辦法，將目標責任分解到班組個人，每月評比，將結果張貼公布，重獎先進，重懲搞得差 的班組、個人。 對施工中易產(chǎn)生粉塵的地方進行除塵，如粉煤灰拆包設吸塵器吸塵，干燥天氣對施工道路灑水防塵等。 5）總結安全管理經(jīng)驗，積極推廣應用現(xiàn)代安全管理新技術，使安全管理工作逐步科學化、現(xiàn)代化 6）負責本工程施工安全檢查、監(jiān)督、指導。工序質(zhì)量是整個質(zhì)量控制的關鍵，項目內(nèi)部按“三檢制”實行質(zhì)量控制，即施工人員初檢，技術負責人復檢，專職質(zhì)檢員終檢。 5)工程防護 施工中對進入現(xiàn)場的所有材料及加工成的半成品做好防護，做到在儲藏搬運及安裝過程中不發(fā)生變化 及變形等現(xiàn)象。如有漏水降壓現(xiàn)象，及時檢查出漏點，然后排放管內(nèi)試壓水，進行修理。 （ 6）混凝土施工工藝流程 N N Y N N 混凝土