【正文】 那么，你的答案就是： 1+12。 計(jì)算機(jī)不會(huì)像熟練后的業(yè)務(wù)員一樣，鬧福利，爭(zhēng)獎(jiǎng)金，要跳槽。 其實(shí)，我們想知道很多，比如 ――― 最重要的客戶的排行榜？客戶的信用度分析？最重要的服務(wù)項(xiàng)目是哪些？業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)比較？各部門的業(yè)務(wù)量比較？哪些材料的銷售額大？毛利高？庫(kù)存的各種零件數(shù)量的比重分析？采購(gòu)訂貨的滿足率？銷售訂貨的滿足率？客戶的服務(wù)滿足率分析？ 應(yīng)收賬款的帳齡分析？工人的勞動(dòng)工時(shí)分析？工人的滿負(fù)荷工作率分析？ ………… 只有計(jì)算機(jī)管理的軟件，才能又快又準(zhǔn)地告訴我們這些數(shù)據(jù)。 但是實(shí)際上，這也是非?，F(xiàn)實(shí)的考慮。 我們?cè)敢馀c行業(yè)內(nèi)的企業(yè)家分享我們的思考，算是拋磚引玉，為這個(gè)行業(yè)的發(fā)展盡一份綿薄之力。 完善的管理制度、現(xiàn)代化的管理方法、精確的管理資料分析以及電腦在企業(yè)管理中的應(yīng)用 ﹐ 對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代化的汽車維修企業(yè)更為重要。但我們還想在此總結(jié)一下。 使用手工記賬時(shí)，我們可以得到幾張統(tǒng)計(jì)報(bào)表？什么時(shí)候得到這些報(bào)表？ 說到這，大部分企業(yè)的經(jīng)理都會(huì)嘆氣，除了原始的賬本，如修車臺(tái)帳、材料帳，統(tǒng)計(jì)報(bào)表寥寥無幾，而且通常要滯后半個(gè)月或一個(gè)月才能出現(xiàn)在廠長(zhǎng)的辦公桌上。 計(jì)算機(jī)如此博聞強(qiáng)記。 山東立爾科技 廣州超越軟件山東核心代理商 1+1＝？ 這個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)算公式是向同時(shí)開辦了兩家或兩家以上分店的汽配汽修企業(yè)的經(jīng)理們提出的。 在中國(guó)，連鎖經(jīng)營(yíng)的浪潮早已悄然興起。 但有些頑固的汽修汽配企業(yè)的業(yè)務(wù)員卻對(duì)此不服氣，卻總認(rèn)為計(jì)算機(jī)開票不如手工開票方便，這是他們堅(jiān)持反對(duì)使用計(jì)算機(jī)的原因。我們只能說，大概如此，或可能如此，或也許如此 ……… ，我們的語氣總會(huì)是那樣猶疑不決。 計(jì)算機(jī)管理將種種管理規(guī)定，以權(quán)限的方式，固化在計(jì)算機(jī)軟件中，強(qiáng)制人們執(zhí)行。 山東立爾科技 廣州超越軟件山東核心代理商 隨著維修行業(yè)的崛起 ﹐ 許多電腦軟件公司和汽車技術(shù)公司的電腦部門紛紛開發(fā)研制這種汽車維修企業(yè)電腦管理系統(tǒng)。 同樣的市場(chǎng)環(huán)境下，為什么有的企業(yè)抓住了機(jī)會(huì)，迅速發(fā)展起來了。 超越提出的汽車經(jīng)銷商管理解決方案是以整車廠的銷售渠道建設(shè)為重點(diǎn)，對(duì)整條供應(yīng)鏈中的信息流、物流和資金