【摘要】7/7客戶(hù)服務(wù)部受理服務(wù)代表職務(wù)說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱(chēng):受理服務(wù)代表(一)職務(wù)編號(hào):直屬上級(jí):受理服務(wù)組主管所屬部門(mén):客戶(hù)服務(wù)部崗位目的:負(fù)責(zé)在線受理客戶(hù)的咨詢(xún)、投訴與業(yè)務(wù)變更業(yè)務(wù),將相關(guān)信息錄入CRM信息系統(tǒng)。工作內(nèi)容:1.客戶(hù)類(lèi)(1)咨詢(xún)/投訴受理ü負(fù)責(zé)在線受理客戶(hù)的咨詢(xún)與投訴,如未能解決,轉(zhuǎn)給售后工程師在線處
2025-07-18 04:15
【摘要】/職位描述文件——客戶(hù)經(jīng)理職位識(shí)別信息職位名稱(chēng)客戶(hù)經(jīng)理所屬部門(mén)商務(wù)旅行中心職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無(wú)■偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期2005年7月5日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位商務(wù)旅行中心經(jīng)理匯報(bào)職位直接下級(jí)職位無(wú)人員管理權(quán)限薪酬□無(wú)■建議權(quán)□決定權(quán)直接
2025-07-18 03:40
【摘要】/ 客戶(hù)中心營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 客戶(hù)中心職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào):部門(mén)客戶(hù)中心職位名稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理職位代碼直接上級(jí)客戶(hù)中心總監(jiān)平行職位客服經(jīng)理下屬職位品牌主管媒介主管營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)籌主管任命方式副總裁直接任命工作目標(biāo)協(xié)助客戶(hù)中心總監(jiān)完成營(yíng)銷(xiāo)工作,負(fù)責(zé)品牌管理、媒介管理和營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)籌工作工作工作描述職位主要職責(zé)
2025-07-18 02:24
【摘要】7/7崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)指導(dǎo)一、職務(wù)說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)要求1、職務(wù)說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)計(jì)劃和組織。2、在各部門(mén)工作人員的組織安排下,崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)由該崗位的人選本人負(fù)責(zé)編寫(xiě),由該崗位的直接上級(jí)指導(dǎo)并核實(shí)。3、針對(duì)具體崗位,對(duì)事不對(duì)人。4、表述準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔,具有概括性,不要寫(xiě)成每日的工作流程。切忌寫(xiě)成流水帳。5、請(qǐng)?zhí)顚?xiě)具體、詳細(xì),并完整填寫(xiě)表格每項(xiàng)內(nèi)容。編
2025-08-03 03:23
【摘要】/崗位名稱(chēng)總裁崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員1人直接上級(jí)董事會(huì)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);管理直接所屬部門(mén)的工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
2025-08-01 21:34
【摘要】345/345-1-崗位說(shuō)明書(shū)大全第1部分職位說(shuō)明書(shū)...............................................1第1章高層管理職位1(總裁).....................................................1..........................
2025-08-01 22:04