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心理學團隊拓展訓練游戲大全3doc(專業(yè)版)

2025-08-29 04:22上一頁面

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【正文】 ● 在這個游戲中,你的體會是什么?學習障礙操作指導圖舊方法 新方法拍上 拍右拍下 拍后拍左 拍下拍右 拍前拍右 拍上拍后 拍左○ ○ ○ ○ ○ ○ 拍○ ○ ○ ○ ○ ○ 叫形式: 全班同學一起來做類型: 指導、學習時間: 10分鐘材料及場地: 白板、教室適用對象: 參加課程的全體人員活動目的讓學員參與對課程的總結,加深學習的印象。操作程序這項活動比較適合在下課之前做。2. 一直進行幾分鐘,直到大部分的人都進化為鳳凰為止。有關討論l 有認為這個練習是否能幫助你增強對自己的認識?l 與小組成員討論的過程中,在哪些方面受到啟發(fā)?《個人發(fā)展盾形圖》操作指導圖形以圖畫的形式在盾形圖中作相應的回答:第一部分:描繪出你作為一名領導者的最大優(yōu)勢是什么第二部分:描述你打算從哪些方面著手提高你的領導水平第三部分:描述是什么動力推動你邁向成功的第四部分:你打算向哪一位著名的領導人學習第五部分:畫一幅能夠說明你的重要價值的圖畫第六部分:畫一幅能夠說明你如何對壓力作出反應的圖畫第七部分:描繪出你個人的十年發(fā)展前景②④③①⑤⑥⑦破 冰(相互認識,建立和諧氣氛,增進了解)49. 踩輪胎50. 怪獸51. 9個圓點的問題52. 尋人游戲53. 進化論54. 尋寶游戲55. 撲克組合 相合認識25.踩 輪 胎形式:10人一組為最佳類型:為破冰類或合作類的小游戲時間:5分鐘材料及場地:一只汽車備用輪胎,空地適用對象:所有學員活動目的如果作破冰類的游戲使用,這將被用來增加一些團隊合作的氣氛也可以用來調節(jié)課堂上課時間長,學員們的疲勞狀態(tài),也可以作為團隊合作活動,用以加強團隊意識,可以在此時喊喊口號。操作程序1. 培訓師發(fā)給每個小組材料,并說明每組在25分鐘之內用這些材料建一座你認為最漂亮的塔。3. 每個小組有10分鐘的練習時間,而后開始比賽。培訓師:“我倒了?”全體團隊成員:“倒吧!”3. 這時培訓師整個身體完全倒在團隊成員的手中,這時團隊成員把培訓師順時針推動兩圈。有關討論l 在你們接到任務之后,所做的第一件事是什么?l 整個游戲中最困難的部分又是什么?l 整個小組團隊合作精神發(fā)揮得最好的一面在哪里?11.小 泰 山形式:13人一組為最佳類型:團隊建設時間:1520分鐘材料及場地:1條麻繩,2條小白繩,1個水桶適用對象:所有學員活動目的小組成員之間的傳教能力,計劃能力以及團隊合作精神。針對“計劃團隊”的問題1. 你們對自己的需求,“執(zhí)行團隊”的需求以及環(huán)境因素了解的準確程度如何?2. 他們是否能大概地把握問題的關鍵?l 計劃團隊是怎樣定義這個問題l 你是如何為該問題定性的,即:“這個練習中的基本問題是……?”3. 計劃者有沒有努力嘗試轉化這個問題?4. 計劃者是否有制定可操作的目標?l 他們的計劃及組織效果如何l 他們是否有評估現有的資源l 他們是否受到“假設限制”的制約l 他們是否預料到一些可能會出現的問題5. 他們用什么方法來衡量整個任務的執(zhí)行過程?6. 他們的工作效果如何?7. 在這次練習中,他們是否很成功?針對“執(zhí)行團隊”的問題8. 觀察員要觀察“執(zhí)行團隊”在不同階段時的情緒變化及行為表現心臟你本人對“執(zhí)行團隊”在不同階段中的印象。5. 不能在魔板或信封上做任何記號。6. 執(zhí)行團隊必須監(jiān)督你們遵守上述規(guī)則。團隊建設8. 迷失叢林9. 蜘蛛網10. 電網11. 小泰山12. 全體離地13. 核彈頭迷失叢林形式:先以個人形式,之后再以5人的小組形式完成類型:團隊建設時間:30分鐘材料及場地:迷失叢林工作表及專家意見表,教室及會議室適用對象:所有學員活動目的通過具體的活動來說明,團隊的智慧高于個人智慧的平均組合只要學會運用團隊工作方法,可以達到更好的效果。操作程序1. 培訓師告訴小組的全體組員,他們要從懸崖的一邊帶上一桶水,借助這條麻繩,跳到另外一面(在全過程中,水不能灑出來及人不可掉入懸崖)。4. 在培訓師做完了示范之后,小組中的每位成員都要來試一試。4. 在2個小組開始比賽前,讓他們報出自己對完成這個任務所需要的預定時間。這座塔的塔高至少50cm,外型要求美觀,結構合理,創(chuàng)意統一。操作程序1. 培訓師把一只備用輪胎放在空地上,而后讓團隊的全體成員一起站上去并至少能夠停留5秒。有關討論l 這只是一個破冰游戲,意在輕松與開心,不需要作學習討論。1. 培訓師讓學生們成面對面站立。操作程序在整個培訓課程結束前的30分鐘,發(fā)給學員們白紙,而后讓他們用5分鐘的時間寫出在這次培訓中,印象最深刻的內容,至少應該有56點。有關討論● 這種做法難不難,你是怎樣做到的?● 你是怎樣“暫時忘卻”舊的方法而進入新的方法中去。有關討論● 你們的小組是否具有這方面的技巧,如果有成員在這方面比其他成員更有優(yōu) 勢,那么這些成員怎樣教其他的人也具備這方面的技巧?● 不懂執(zhí)行這一任務的組員們,你們當時怎樣想,自己用什么方法來完成任務,是否有學習的欲望,向其他組員學習有沒有障礙,這些障礙是什么? 推 掌形式: 成對類型: 指導學習時間: 5分鐘材料及場地: 無需材料、在教室進行適用對象: 參加領導力訓練的全體人員活動目的用于說明不作反抗也許更有利。贏者進化為雞仔;而后找雞仔同伴再猜拳,贏者進化為鳳凰,猜輸者退化為前一個階段。操作程序1. 發(fā)給每位學員一張“個人發(fā)展盾形圖表”2. 讓每位學員把答案以圖畫的形式畫在相應的格中3. 十分鐘之后當大家都畫完了,就安排大家進入小組,而后在小組中進行交流。讓團隊的成員們認識到參與的重要性。2. 最好有2個小組進行比賽,以最快完成的一組為優(yōu)勝組。培訓師:“我叫……(自己的名字),我準備好了,你們準備好了沒有?全體團隊成員回答:“準備好了”。蜘 蛛 網組員人數最低分最高分68002200812003600102000480012300058001442006600計分單組員人數最低分最高分計劃得分實際得分
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