廣州汽運(yùn)中心到達(dá)部送貨員六月份考核數(shù)據(jù)表doc(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 附五月份汽運(yùn)到達(dá)部送貨員的考核方案！關(guān)于汽運(yùn)到達(dá)部送貨員的考核方法目的：為充分提高送貨員的工作積極性、從而降低車(chē)費(fèi)成本，對(duì)提升服務(wù)質(zhì)量的，在規(guī)范操作的同時(shí),考慮到汽運(yùn)到達(dá)貨物的貨源結(jié)構(gòu)以及綜合以往汽運(yùn)到達(dá)的送貨經(jīng)驗(yàn),特制定本方案。B、如送貨員當(dāng)月完成在保底目標(biāo)160票以下（即小于等于160票）,（手機(jī)短信錄簽收情況）的話費(fèi)補(bǔ)貼。當(dāng)月送貨重量為最多的送貨員另獎(jiǎng)50元/,則按其中一項(xiàng)計(jì)算.,以送貨中為單位,由送貨專(zhuān)員統(tǒng)計(jì)好每名送貨員的車(chē)費(fèi)簽單,按送貨效率參數(shù)=(每人的車(chē)費(fèi)簽單)/(當(dāng)月的送貨票數(shù)).按參數(shù)的小大進(jìn)行排列,送貨成本最低的一名獎(jiǎng)50元/月, ,不計(jì)入此考核.四:罰則: 1. .2. 當(dāng)天送貨單據(jù)及現(xiàn)金,，若產(chǎn)生差錯(cuò)，責(zé)任由該送貨員承擔(dān)！3. 如遭到客戶投訴，且投訴成立的，按50元一次罰款，一個(gè)月內(nèi)如有二次投訴，直接退回人力資源部處理。 4. 簽單員出現(xiàn)虛假簽單及證明報(bào)公司處罰.五:數(shù)據(jù)來(lái)源:送貨員數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)由部門(mén)送貨專(zhuān)員進(jìn)行統(tǒng)計(jì),.六:提成結(jié)算日期
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