【正文】 贈(zèng)語(yǔ)； 如果我們做與不做都會(huì)有人笑，如果做不好與做得好還會(huì)有人笑，那么我們索性就做得更好，來(lái)給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。4) 器械供應(yīng)商在本年度供應(yīng)商評(píng)價(jià)中評(píng)定為不合格，失去本院供應(yīng)商資格的。應(yīng)該在客觀評(píng)估供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和充分的需求論證的基礎(chǔ)上，盡可能地選用競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)的采購(gòu)方式。R3耗材采購(gòu)管理沒(méi)有適當(dāng)審批或?qū)徟綑?quán)，可能會(huì)出現(xiàn)重大差錯(cuò)、舞弊、欺詐行為，從而導(dǎo)致醫(yī)院遭受巨大損失。. . . .醫(yī)用耗材及其他耗材采購(gòu)流程流程編號(hào)：4管理狀態(tài)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)部門日期流程生效第一次修訂第二次修訂流程歸口牽頭負(fù)責(zé)部門：設(shè)備物資處流程修訂內(nèi)容：一、業(yè)務(wù)層面控制目標(biāo)序號(hào)控制目標(biāo)編號(hào)控制目標(biāo)目標(biāo)類別1確保歸口明確合理的管理流程崗位職責(zé)有效防范舞弊和預(yù)防腐敗2確保采購(gòu)物資符合國(guó)家法規(guī)與醫(yī)院制度合理保證單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)3采購(gòu)預(yù)算和計(jì)劃編制合理，采購(gòu)活動(dòng)按照醫(yī)院的業(yè)務(wù)計(jì)劃有序開(kāi)展。醫(yī)用耗材及其他耗材采購(gòu)目錄建立（1）控制痕跡《新增醫(yī)療器械申請(qǐng)表》、《醫(yī)學(xué)裝備（醫(yī)療器械）管理委員會(huì)會(huì)議記錄》、萬(wàn)達(dá)系統(tǒng)耗材字典數(shù)據(jù)（2）流程詳述新增醫(yī)療器械指從未在醫(yī)院使用過(guò)或由于長(zhǎng)期不使用而從醫(yī)院收費(fèi)項(xiàng)目與庫(kù)房目錄中取消，醫(yī)院采購(gòu)目錄中不存在的醫(yī)療器械。辦公、勞防用品等非醫(yī)用的其他耗材采取評(píng)價(jià)采購(gòu)，招標(biāo)或談判結(jié)果公示后，與中選供應(yīng)商簽訂供銷協(xié)議并錄入萬(wàn)達(dá)物資管理系統(tǒng)的字典數(shù)據(jù)。5) 在本院連續(xù)２４個(gè)月以上未使用的一次性醫(yī)療器械，且正常使用壽命在一年以下的。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。申請(qǐng)/審核預(yù)防型醫(yī)療器械（耗材）管理制度出庫(kù)單、入庫(kù)單、訂貨單歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見(jiàn)，你的意見(jiàn)是我進(jìn)步的動(dòng)力。3) 醫(yī)療器械由于其本身質(zhì)量造成醫(yī)療安全事件的。采購(gòu)方式包括：公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)和單一來(lái)源采購(gòu)等，其競(jìng)爭(zhēng)性依次降低。R2崗位職責(zé)分工不合理，不相容崗位未分離，造成管理效率低下。合理保證單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)4采購(gòu)依據(jù)充分、合理，相關(guān)審批程序規(guī)范、完善，采購(gòu)的貨物或服務(wù)符合業(yè)務(wù)需要。同類器械的不同品牌或造成價(jià)格上升的不同規(guī)格也屬于新增醫(yī)療器械范圍。是為耗材采購(gòu)目錄醫(yī)療器械（耗材）原則上每?jī)赡曛匦抡袠?biāo)一次，重新選定供應(yīng)商與價(jià)格。其倉(cāng)庫(kù)代碼狀態(tài)改為停用。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢、權(quán)利”的主人。口頭、電話、手寫申請(qǐng)等其他途徑均視為無(wú)效。2) 供應(yīng)商存在違反醫(yī)院相關(guān)規(guī)定或違紀(jì)、違法行為的。B2決議通過(guò)后，設(shè)備物資處負(fù)責(zé)組織招標(biāo)或談判，決定準(zhǔn)入產(chǎn)品的供應(yīng)商及價(jià)格。（2）存在的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)編號(hào)風(fēng)險(xiǎn)描述R1耗材采購(gòu)管理制度不健全，造成管理效率低下。