newsonomics(專業(yè)版)
【正文】 ? 第四層次：輔助業(yè)務(wù)融合 , 即拓展增值業(yè)務(wù)的融合 ,定制個性化的服務(wù)和版面 , 開展范圍經(jīng)濟(jì)。 報業(yè)危機(jī)的兩種解讀 ? 業(yè)界兩種不同決策：一是認(rèn)為原行業(yè)已大勢不好，轉(zhuǎn)而做新媒體。另一種思維則堅信中國有中國的特色，繼續(xù)認(rèn)認(rèn)真真做主營業(yè)務(wù)，認(rèn)認(rèn)真真開發(fā)市場和挖掘廣度深度。實現(xiàn)資源利用的最大化。信息反饋渠道的融合。 有效讀者群：定位 選擇一個社會或一個領(lǐng)域關(guān)鍵地區(qū)或方面 集中覆蓋。 第二種解讀 : ? 廣州日報社戴玉慶稱：“廣州日報認(rèn)為國內(nèi)的報業(yè)市場在市場開發(fā)的深度上，只相當(dāng)于發(fā)達(dá)國家成熟報業(yè)市場的 50%。 第二章： The digital dozen will Dominate? ? 巨頭（大魚）主宰的時代來臨， ? 地方媒體或區(qū)域性媒體（小魚）受到的沖擊更大， ? 經(jīng)濟(jì)高漲期，強(qiáng)者吃得好，弱者有飯吃。 ? 第二層次：資本融合 , 即廣告經(jīng)營業(yè)務(wù)上的融合 ,組合式營銷，廣告的發(fā)布平臺多元化，通過廣告業(yè)務(wù)的合作共贏變單一的基于報網(wǎng)數(shù)據(jù)庫的精準(zhǔn)廣告 ? 第三層次：渠道融合 ,即發(fā)行印務(wù)經(jīng)營上的融合 。 如何衡量媒體的 市場價值？ 北京晚報 VS北京青年報，廣州日報 VS南方都市報 選擇覆蓋區(qū) 最具社會行動能力之人群 ： 重量級消費(fèi)者 ：
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