【正文】 = 訂購(gòu) = 收貨 = 在途 = 在庫(kù) = 銷售數(shù)量 = 收到數(shù)量 ( 分銷商 經(jīng)銷商 /客戶 ) 減少經(jīng)銷商訂購(gòu)波動(dòng) ~ ~ 由于訂單用大 大方式訂購(gòu)零件 , 因此庫(kù)存水平波動(dòng)僅僅是大 小訂購(gòu)方式的一半。大 大訂購(gòu)方式的最大庫(kù)存配置量同樣較低。 ) 1 不斷地訂購(gòu)和運(yùn)送 不斷地訂購(gòu)和運(yùn)送不斷地訂購(gòu)和運(yùn)送庫(kù)存補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)減少大量訂購(gòu)單位每周訂購(gòu) / 大 小 每天訂購(gòu) / 大 小 每天訂購(gòu) /大 大 最大 =34 最小 =17 最大 =17 最小 =13 最大 =13 最大 17 最小 34 最大 最小 17 13 最大 13 在庫(kù) 比較每周訂購(gòu) (W/O)和每天訂購(gòu) (D/O),和大 大訂購(gòu)方式和大 小訂購(gòu)方式 . W/O的在庫(kù)庫(kù)存波動(dòng)范圍是 D/O的范圍的 5倍多。 大 大訂購(gòu)方式和向 TMC / TMME / NAPLD定期訂購(gòu)的好處 TMC / TMME / NAPLD 同時(shí)也理解欣賞分銷商的合作及減少他們的訂購(gòu)數(shù)量波動(dòng) . II. 重組庫(kù)存管理?xiàng)l件 ?庫(kù)存減少 ?收貨量上減少波動(dòng) ( 穩(wěn)定的人力需求 )。 ? 監(jiān)測(cè)經(jīng)銷商訂購(gòu)行為 . ? 形成正常的最大庫(kù)存配置量 (MIP)的計(jì)算和不斷的庫(kù)存補(bǔ)充 (至少每天 ). 經(jīng)銷商的最大配置量 (MIP) = 月均需求 ( MAD ) x ( O/C + L/T + S/S ) 建議訂購(gòu)數(shù)量 (SOQ) = MIP – (O/H + O/O) + B/O ? 訂購(gòu)最小數(shù)量應(yīng)是“ 1” ( 除了一些以包裝為單位的零件 ,如螺栓 ,螺釘?shù)鹊乃辛慵? 2. 到貨 ( TMC / TMME / NAPLD 分銷商 ) 3. 到貨 ( 當(dāng)?shù)毓?yīng)商 分銷商 ) II. 重組庫(kù)存管理?xiàng)l件 結(jié)合原裝件 (OE),增加訂購(gòu)和運(yùn)送的頻次 原裝件 [ OE ] [ 維修零件 ] 訂購(gòu)頻次 運(yùn)送 運(yùn)送期限 指令 頻次 每月 不可用 每月 訂購(gòu)頻次 運(yùn)送 運(yùn)送期限 指令 頻次 每月 每月 = = = = = = 每月 可用 每月 每月 可用 每周 每月 可用 每天 每周 可用 每周每天 每天 可用 每天 不可用 運(yùn)送 準(zhǔn)時(shí)運(yùn)送 行數(shù) /數(shù)量 行數(shù) 數(shù)量 計(jì)算 百分比 行數(shù) 數(shù)量 % % % % 140 現(xiàn)地供應(yīng)商運(yùn)送表現(xiàn)控制的示例 指令 實(shí)際結(jié)果 天 8/1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 3 140 2 105 Total 4 180 3. 到貨 ( 當(dāng)?shù)毓?yīng)商 分銷商 ) II. 重組庫(kù)存管理?xiàng)l件 (1) (1) (1) (1) (50) (50) (50) (30) (1) (1) (1) 1 運(yùn)送 2 運(yùn)送 3 運(yùn)送行數(shù) 4 運(yùn)送數(shù)量 5 準(zhǔn)時(shí)行數(shù) 6 準(zhǔn)時(shí)數(shù)量 (20) (10) (5) (50) (55) (1) (1) (50) (55) 3 / 1 = 3 / 4 4 / 2 = 140 / 180 5 / 1 = 2 / 4 6 / 2 = 105 / 180 ? TMC 利用 KANBAN從國(guó)內(nèi)供應(yīng)商處獲得 % 的零件 (KANBAN圖片 ) II. 重組庫(kù)存管理?xiàng)l件 3. 到貨 ( 當(dāng)?shù)毓?yīng)商 分銷商 ) 運(yùn)送總數(shù)量 供應(yīng)商 零件號(hào) 庫(kù)位號(hào) 零件名稱 發(fā)貨日期和 KANBAN周期 III. 加強(qiáng)庫(kù)存控制 1. 一般庫(kù)存控制等級(jí) ( ICC ) ? 數(shù)量和頻率的矩陣 . ? 利用 24周的需求歷史記錄 . TOPAS 400A 頻率 極塊 塊 中等 慢 極慢 數(shù)量 A5 A5 A5 A4 A4 A3 A3 A2 A2 A1 A5 A5 A4 A4 A3 A3 A2 A2 A1 B5 B5 B4 B4 B3 B2 B2 B1 B5 B5 B4 B3 B2 B2 B1 C5 C4 C3 C3 C2 C1 C5 C4 C3 C2 C1 D4 D3 D2 D1 D3 D2 D1 E2 E1 E1 99999 450 300 120 66 48 18 12 4 1 1 4 12 18 48 66 120 300 450 99999 JIT line ICC表 示例 ? 每周更新需求歷史記錄 . TOPSS ? 數(shù)量和需求波動(dòng)的矩陣 . ? 利用 6 個(gè)月的需求歷史記錄 . 需求波動(dòng) 最高需求 – 最低需求 = 月均需求 (MAD) III. 加強(qiáng)庫(kù)存控制 1. 一般庫(kù)存控制等級(jí) ( ICC ) ICC表 示例 MAD ( PCS ) A1 A2 A3 A4 A5 99 B1 B2 B3 B4 B5 49 C1 C2 C3 C4 C5 9 D1 D2 D3 D4 D5 2 E1 E2 E3 E4 E5 500 200 100 50 0 波動(dòng)率 流動(dòng)等級(jí) III. 加強(qiáng)庫(kù)存控制 2. 特殊庫(kù)存控制等級(jí) ( SCC ) 應(yīng)使用 SCC代號(hào)來(lái)控制的零件示例 = 促銷