【正文】 c）施工平面尺寸與大理石放樣相符。c、鋪釘膠合板木龍骨架與膠合板接觸的一面應刨光，使鋪釘?shù)哪z合板平整。（７）質(zhì)量保證措施a、鋼架焊接安裝時，其雙向間距必須滿足設計及放樣要求。根據(jù)飾面板分割情況彈出板塊位置線，將放樣結(jié)果繪制成圖紙，并對每塊板材編號。（4 ）施工質(zhì)量標準a) 門框牢固，飾面無錘印，框與墻的接觸面應刷防腐或防火涂料。 c) 飾面板施工 木裝飾面全部由工廠訂加工制作，現(xiàn)場拼裝。 c) 木制品的拼接、連接處，必須加膠。10）、質(zhì)量保證：木質(zhì)吸音板的技術和質(zhì)量指標符合國家標準。b、輕鋼龍骨：采用專用安裝配件吸音板橫向安裝，凹口朝上并用安裝配件安裝，每塊吸音板依次相接。芯材為14mm 或17mm 厚的進口MDF 板材。iii）螺釘間距控制在150~170mm之間，~，釘距板邊10~15mm。 施工界面符合銜接要求。石膏板拼縫間距3 — 5mm，板邊釘距為200mm，板中間距為300mm，螺釘距石膏板邊緣的距離不得小于10mm，也不得大于于16mm。濕潤后，模板中接縫縫隙應用膠黏紙封貼，以防止漏漿。在澆搗過程中，嚴格按有關操作規(guī)程施工，明確崗位職責，嚴格交接班制度，嚴防漏振造成蜂窩、麻面及孔洞等現(xiàn)象。、樓板鋼筋拆除模板時要保留板的養(yǎng)護支撐。2. 現(xiàn)澆模板施工方案1）、模板方案選擇本工程考慮到施工工期、質(zhì)量和安全要求，故在選擇方案時，應充分考慮以下幾點：、模板及其支架的結(jié)構(gòu)設計，力求要做到結(jié)構(gòu)要安全可靠，造價經(jīng)濟合理。4）、施工措施、施工準備 a、熟悉施工圖紙，根據(jù)圖紙?zhí)岢霾牧嫌昧坑媱潱? b、進行圖紙會審，并報主管部門審核； c、編制施工措施及技術交底； d、按施工進度及時、準確、保證材料進場； e、能在地面進行制作、焊接工作，盡可能在地面施工，以便減少高空作業(yè)。 勞動力安排保證措施勞動力的管理勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。５、工序作業(yè)前，對材料進行復驗(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告)，若屬不合格，立即禁示使用，搬離施工現(xiàn)場。（2）做好職工的生活保障工作，關心職工的生活、工作、休息；解決好職工的實際困難，使每一位施工人員心情舒暢，無后顧之憂，全身心的投入到工作中去。故在施工組織中應尤為重視。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。（6）施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發(fā)給各分包單位和工作班組執(zhí)行。提倡前道工序為后道工序服務、與其他分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標工期的實現(xiàn)。將技術工人的生產(chǎn)與回報緊密聯(lián)系起來，對技術工人的工資管理采取預開《施工任務單》的方式，通過《施工任務單》對施工班組的生產(chǎn)計劃、施工技術、安全、質(zhì)量、降低成本、工資等各項技術經(jīng)濟指標分解成并落實到班組和個人。（2） 編制實施性詳細技術指導文件，關鍵工序編制作業(yè)指導書，組織各專業(yè)施工人員，協(xié)調(diào)并明確相關專業(yè)相關位置的走向，整體規(guī)劃。施工機具在進場前，必須按照公司要求對施工機具進行檢查，檢查合格后方可進入工地。我們將會同原土建設計單位與現(xiàn)在的裝飾設計單位共同做好改造工程，使工程達到最完美的裝飾施工效果。 施工準備工作計劃序項 目內(nèi) 容負 責 者時間要求1現(xiàn)場布置辦公室、現(xiàn)場加工、倉庫、堆場設置項目經(jīng)理開工前3天2圖紙會審（設計交底）研讀施工圖，領會設計意圖提出問題向設計方反饋。 質(zhì)量計劃準備為確保本工程達到預定的質(zhì)量目標，在施工前應制定本工程的質(zhì)量計劃，并按公司ISO9001體系“程序文件”規(guī)定的要求進行編制、審核及發(fā)放。在施工管理過程中我公司嚴格按照《質(zhì)量管理體系》來對施工過程進行控制管理，保證施工各環(huán)節(jié)的高質(zhì)量的運行。第四章 施工計劃進度 進度計劃說明根據(jù)建設方對工期的要求，本工程計劃工期為60天，我公司通過對圖紙的研究和工程量測算，對本工程各分項工程的搭接安排，各樓號的施工難易程度及勞動力安排，制定了本工程的施工進度計劃。（3）以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進度網(wǎng)絡計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。c、加強保管、及時回收。采取積極主動的態(tài)度在平等的基礎進行協(xié)調(diào)。 保持良好工作循環(huán)在做好項目施工組織和技術工作的同時，采用多種形式的勞動競賽，營造一個好的施工氛圍，使工程施工在良好的循環(huán)中一環(huán)扣一環(huán)的施工下去。２、建立以項目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴格按照標準及質(zhì)量體系文件規(guī)定，嚴格材料進、出手續(xù)，健全材料管理制度，按 計劃采購、供應。 各專業(yè)單位應專人管理外來勞動力的使用，開展必要的消防與治安方面的教育工作。加強職工的文化、技術教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關的新工藝、新技術、新方法。、鋼梁吊裝、就位 本鋼梁按現(xiàn)場條件，決定采用地面拼裝，整體提升法。底模拆除時當構(gòu)件跨度≤4m時，混凝土強度達到設計強度標準值的50%以上，當構(gòu)件跨度＞4m時，混凝土強度達到設計強度標準值的75%，保證其表面及棱角不因拆除模板而受損后方可拆除。 、嚴格執(zhí)行配料單審核制度,配料單上應有主管、審核簽字后方可開出配料表交付制作。 、成品、半成品驗收合格后要有專人負責保護管理,分規(guī)格堆放掛牌標識,按需發(fā)放,切忌亂拿、亂拖、亂用。 b、連梁鋼筋均設置在墻縱筋內(nèi)側(cè)。 混凝土運輸本工程中商品混凝土場外運輸采用商品混凝土車，場內(nèi)的垂直運輸采用混凝土汽車泵泵送至施工部位（商品混凝土供應商提供）。3）砼澆筑前應仔細清理泵車內(nèi)泵管內(nèi)殘留物，確保泵管暢通。c、將預先切裁好長度的豎向龍骨，推向橫向沿頂、沿地龍骨之內(nèi)，翼緣朝向石膏板方向，豎向龍骨上下方向不能顛倒，現(xiàn)場切割時只能從上端切斷，豎向龍骨接長可用U型龍骨套在C型龍骨的接縫處，用拉鉚釘或自攻螺絲固定。d） 罩面板表面平正、潔凈、無錘印、釘固間距位應符合設計要求。e) 安裝中龍骨中龍骨間距按石膏板模數(shù)和安裝部位不大于400*400mm，按分檔線吊掛，通過沿邊龍骨與墻體固接。板接縫形式符合設計要求，接縫寬窄一致、平直整齊、縫嚴密順直，非整塊板位置應適當。b、吸音板橫向安裝時，凹口朝上；豎直安裝時，凹口在右側(cè)。b、吸音板的油漆飾面與安裝場所其它部位的手工油漆可能存在色差。（3 ）材料選用 a) 所有木質(zhì)材料的樹種、材質(zhì)、規(guī)格符合設計要求，含水率812%。 c) 窗簾盒安裝：同一墻面上拉通線，使窗簾盒高度一致，窗簾盒長度應在窗洞兩側(cè)各延伸200mm，窗簾盒靠墻部分應與墻面緊貼，無縫隙。門鉸鏈位置距頂面約150~180mm，距底面為250~280mm，以合頁為準用鉛筆劃出合頁輪廓線，合頁扣眼要超門的內(nèi)表面。（４）石材的檢驗a、石材進場拆包后，挑出破碎、變色、局部缺棱者等另行堆放。g、鑲頂層石材。涂刷冷底子油要滿涂、刷勻，不漏涂；鋪油氈、油紙要滿鋪、鋪平，不留縫。輔料選用425普通水泥，中砂（過篩），少量白水泥，礦物顏料、蠟、清洗劑等。(4 )地面石材鋪貼操作工藝要點a) 熟悉圖紙弄清邊角洞口等部位間的關系與處理方式。膠合板在鋪釘前，應先在其板背涂刷防火涂料，涂滿、涂勻。b、石材安裝角度完全按照設計要求，施工中隨時用模板檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正?；炷翂ㄗh采用10mm厚鋼板用φ12金屬膨脹件固定。 d) 門表面無戧槎,刨痕、毛刺、缺棱、掉角。 c) 安裝位置正確、割角整齊、交圈、接縫嚴密、留縫的板間縫的間距應上下一致，平直通順，與墻面緊貼，出墻尺寸一致。木龍骨安裝前刷防腐涂料二度。（1）施工順序 制作木骨架174。5）、對吸音板有收邊要求時，可采用編號為580 收邊線條對其進行收邊，收邊處用螺釘固定。2）、龍骨、吸音板覆蓋的墻面必須按設計圖或施工圖的要求安裝龍骨，并對龍骨進行調(diào)平處理。v） 造型天花頂層嵌板及燈槽須用優(yōu)質(zhì)細木工板或多層防水膠合板，定型后石膏板(硅鈣板)覆面。（4）操作技術要點a) 彈線根據(jù)樓層標高基準線沿墻四周彈頂棚標高水平線，并沿水平線，在墻上劃好龍骨分檔位置線，并把龍骨位置線引到頂層樓板基層上.b) 埋膨脹螺栓、安裝吊桿： 彈（繃）好主龍位置線，按設計要求和國家規(guī)范規(guī)定，沿主龍骨位置線確定吊桿間距、定位，埋膨脹螺栓固定主龍骨吊桿。d) 安裝墻體內(nèi)離心玻璃棉，與另一側(cè)石膏板同時進行安裝填入。（1）混凝土澆筑完后12小時進行養(yǎng)護，養(yǎng)護工作必須定人定崗，保證混凝土外露面始終處于濕潤狀態(tài)。為保證板鋼筋不受損壞，在鋼筋綁扎完成后按要求搭設人行道支撐等。 板鋼筋綁扎時,必須與安裝聯(lián)系,及時進行安裝工程預埋管線和預埋件的預埋,避免事后撬、拆、返工,影響質(zhì)量和進度。、模板拆除后，及時進行板面清理，涂刷隔離劑，防止沾灰結(jié)漿。、結(jié)構(gòu)選型時，力求做到受力明確，構(gòu)造措施到位，升降塔拆方便，便于檢查驗收。材料：該工程圖紙設計要求屋架材質(zhì)為Q235B，采購時要認真查閱質(zhì)保書、出廠合格證、認真復合。正確招待定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關系，充分調(diào)動廣大職工的積極性。３、在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍。項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領導下，作為本工程項目管理組織職能機 構(gòu)，全面負責本項目從開工到完工全過程的施工管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術質(zhì)量安全，是我公司派駐本標段工程施工項目上的全權(quán)代理，對作業(yè)層負有管理與服務的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達到甲方的要求。（2）周匯報工作制配合三周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。統(tǒng)計工作的基礎是實事求是，決不高估冒算，對設計變更增加的工作量實事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、甲方審核，在審核的基礎上結(jié)算價款。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。（2） 項目經(jīng)理部每周召開一次施工現(xiàn)場會議，對反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對月計劃及總進度計劃加以調(diào)整。為了使《施工任務單》起到計劃、下達任務、指導施工、進行結(jié)算、業(yè)務核算、按勞分配的作用，《施工任務單》的簽發(fā)和回收應遵循一套合理的流程。 施工方案制定原則在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點抓好四點，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”,確定本工程施工方案原則為：１、認真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴，違章必糾、一抓到底的原則。除了對原設計的設計圖進行深化設計，設計師還將向甲方提供優(yōu)化的建議，保證整體裝飾效果，滿足甲方的要求，符合時代的步伐。（不限于以下標準規(guī)范）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50210 —2001）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300 —2001）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50209—2002）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50303—2002）《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50242—2002）《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50243—2002）《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB503325—2001）《裝飾石膏板》（GB977788）《建筑用輕鋼龍骨》（GB1198189）《人造板及其制品中甲醛釋放限量》（GB18580—2001）《內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》（GB18582—2001）《溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》（GB18581—2001）《膠粘劑中有害物質(zhì)限量》（GB18583—2001）《建筑材料放射性核素限量》（GB6566—2001）《建筑工程項目管理規(guī)范》（GB/T503262001）《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T503282001）及“裝飾材料有害物質(zhì)限量標準”等國家強制性標準和招標書規(guī)定的相關標準。根據(jù)供貨需求計劃，擇優(yōu)提前向合格供應商發(fā)出求購信息，根據(jù)認定樣品簽訂供貨合同。為了爭取能參加本裝修工程建設，我司承諾現(xiàn)場設計、施工，將會維護甲方利益，為甲方提供現(xiàn)場設計、工藝方案和材料選樣的支持，確保工程按計劃進行。８、運用電腦輔助管理，合理的配置資源，對項目進行動態(tài)管理按要求項目總工程師工程管理部施工工藝、方法編制匯編成冊制定過程向施工班組交底有書面記錄向全體管理人員交底有書面記錄施工過程施工完成質(zhì)量部門檢查落實情況報告處 罰獎 勵落實情況報告檢查過程評定過程按要求進行分 發(fā)交底過程 施工工藝、方法落實流程圖 施工中采用先進的管理模式本工程我公司嚴格按照《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T503262001進行管理。對大樓原有的建筑預留洞口、圍廊進行臨時封堵或臨時扶欄，以確保施工場地的安全性。3. 保證工程進度的管理措施（1）項目部管理人員認真學習項目部與甲方簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。b、 堅持審批的環(huán)節(jié)。（1）項目內(nèi)部關系協(xié)調(diào)項目經(jīng)理協(xié)調(diào)項目內(nèi)部人與人，各部門之間的工作關系，充分調(diào)動每個人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責任分明，使項目部精干、高效、政令暢通。（4）調(diào)整進度計劃由于外部因素影響造成進度無法實施或是計劃與現(xiàn)場狀況不符，就應及時調(diào)整進度計劃，同時也要及時積極的進行施工協(xié)調(diào)，此項計劃一般在分析會上做出。４、加強自檢、互檢和交接檢及專業(yè)檢查，填寫“班組自檢、互檢記錄”，對工序質(zhì)量信息反饋中缺陷頻數(shù)較多的項目，及時按其特點，制定符合質(zhì)量體系規(guī)定的糾正預防措施。 第六章 勞動力配備計劃 勞動力配備原則施工隊伍是決定裝飾工程最終效果的最關健因素，為保證甲方所要求的工程質(zhì)量，我公司將組織連續(xù)施工過優(yōu)良工程的優(yōu)秀施工隊伍進場施工。（2）