【正文】 有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。六、售后服務(wù)的收費(fèi)（一）工程驗(yàn)收合格交業(yè)主使用后，對(duì)于裝飾工程兩年內(nèi)由我司提供免費(fèi)保修服務(wù)（時(shí)間從驗(yàn)收之日算起）。三、售后服務(wù)工作程序（一）售后服務(wù)工作應(yīng)嚴(yán)格按照我司質(zhì)量程序文件[JEG/GL02（）21 售后服務(wù)控制程序]執(zhí)行。，在工序卡檢驗(yàn)員欄蓋章，并填寫合格證。根據(jù)總體抽檢情況進(jìn)行等級(jí)評(píng)定。，創(chuàng)造文明施工環(huán)境，確保產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。設(shè)計(jì)部也可在設(shè)計(jì)圖中規(guī)定其它檢驗(yàn)工具和檢驗(yàn)方法。、不能入庫(kù)的工裝，放在車間的指定地點(diǎn)，指定專人進(jìn)行防銹、除垢。，交叉面應(yīng)禁止焊接等有可能產(chǎn)生火花的作業(yè)。，經(jīng)工種技術(shù)人員審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能施工。施工負(fù)責(zé)人必須檢查具體施工人員的落實(shí)情況，并經(jīng)常性督促、指導(dǎo)，確保施工安全。，特別是要堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)制度，組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。并堅(jiān)持每日檢查制度。，項(xiàng)目經(jīng)理每日下班后組織召開項(xiàng)目部各分管口及安裝隊(duì)長(zhǎng)參加的碰頭會(huì)，對(duì)一天來進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行落實(shí)，協(xié)調(diào)解決各環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的問題，該加班必須加班，日進(jìn)度計(jì)劃絕不能滯后，并迅速布置第二天的人員調(diào)整方案。二、完成施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施我公司針對(duì)本工程在施工前期做好設(shè)計(jì)、產(chǎn)品供應(yīng)的準(zhǔn)備工作，在施工中采用科學(xué)合理的施工方法和有益的管理措施，以確保本工程按期完工并交付使用，同時(shí)使工程質(zhì)量要求符合國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)驗(yàn)收評(píng)定要求。4．文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格遵守日照市關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，確保文明施工，配合總包單位爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地。，一般比門的裝配邊長(zhǎng)2030mm，在轉(zhuǎn)角處應(yīng)斜面斷開并用膠粘劑粘貼牢固，以免產(chǎn)生收縮縫。組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理 。（三）質(zhì)量檢查員全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工序的質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作；對(duì)重點(diǎn)、重要部位的工序?qū)嵤┤^程跟蹤檢查；按工程形象進(jìn)度，分階段提出質(zhì)量控制要點(diǎn)，并組織落實(shí)；定期召開質(zhì)量例會(huì)或分析會(huì)，解決問題，提出預(yù)防措施；對(duì)于突發(fā)質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和總工，協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員召開分析會(huì)，解決問題。確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)即：玻璃隔斷及鋁合金門制作安裝工程（三）把握關(guān)鍵路線即：自始自終要抓住施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路不放，這樣也就抓住了工程建設(shè)的主要矛盾，同時(shí)要全力保證安全施工。，熟悉單項(xiàng)工程施工工藝，堅(jiān)持按圖施工。：自檢由班組長(zhǎng)組織班組，按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查，是班組自我管理的措施，檢查必須認(rèn)真負(fù)責(zé)并將結(jié)果填表上交。，提出加工訂貨數(shù)量、規(guī)格、周期及需用日期。施工組織設(shè)計(jì)方案編制的指導(dǎo)思想是：嚴(yán)密組織、合理部署、突出重點(diǎn)；施工組織設(shè)計(jì)方案的編制遵循施工工藝技術(shù)的內(nèi)在規(guī)律性，科學(xué)合理的安排各分部、分項(xiàng)工程施工工藝及施工順序。對(duì)于周邊的其他環(huán)境也都進(jìn)行相應(yīng)的保護(hù)，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況采取有針對(duì)性的保護(hù)措施。，其輸出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，直接影響到材料的加工精度。，架設(shè)臨電設(shè)施，并設(shè)立專職臨電工看管、維護(hù)，用以保證夜間施工和運(yùn)輸。，除編制方案、進(jìn)行詳細(xì)交底外，編制質(zhì)量計(jì)劃，確保質(zhì)量控制，在施工過程中加強(qiáng)檢查、監(jiān)督，使工序處于受控狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理部將成為一支具有多專業(yè)、全面管理能力的隊(duì)伍。（七）材料員負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目所需物資的采購(gòu)；負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目采購(gòu)物資的進(jìn)貨驗(yàn)證；負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目物資的存放、發(fā)放及剩余回收。運(yùn)用電腦輔助管理，合理的配置資源，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，（三）、施工協(xié)調(diào)管理規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目副經(jīng)理全面負(fù)責(zé)與建設(shè)方的協(xié)調(diào)溝通以及與周邊的協(xié)調(diào)管理。，間隙基本均勻，扇與框搭接量要符合設(shè)計(jì)要求。鋁角件安裝方法是：先在鋁角件上打出Φ3mm或Φ4mm的兩個(gè)孔，孔中心距鋁角件端頭10mm，然后用一小截型材（截面形狀及尺寸與豎向型材相同）放在豎向型材劃線位置，然后將已鉆孔的鋁角件放入這一小截型材內(nèi)，把握住小截型材，位置不得絲毫移動(dòng)，再用手電鉆按角鋁件上的孔位在豎向型材上打出相同的孔，并用M4或M5自攻螺釘將鋁角件固定在豎向型材上。施工總體進(jìn)度說明：根據(jù)本工程的實(shí)際情況，可將本工程分成三個(gè)安裝階段。首先由工程設(shè)計(jì)部根據(jù)土建圖紙及實(shí)際土建情況準(zhǔn)確進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，由器材部根據(jù)工程部下發(fā)的提料單進(jìn)行材料定貨，生產(chǎn)部根據(jù)圖紙進(jìn)行加工。，抓好測(cè)量校核及設(shè)計(jì)分格調(diào)整，確保加工與安裝準(zhǔn)確無誤，保證施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)。 施工安全保證措施一、安全生產(chǎn)的目標(biāo)確保施工中不發(fā)生傷亡、重傷、重大機(jī)械設(shè)備和火災(zāi)等事故。、鋼管架、工夾具、半成品堆放以及生活設(shè)施等是否符合安全文明要求。，認(rèn)真向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并填寫安全技術(shù)交底單。、腳手架等設(shè)施，使用前需經(jīng)有關(guān)單位按規(guī)定驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收及交付使用的書面手續(xù)。，檢查其安全性能是否完好，不具備完好標(biāo)準(zhǔn)的工具嚴(yán)禁使用。，要立即停止生產(chǎn)，找設(shè)備管理人員、工藝人員查找出現(xiàn)問題的原因，并立即處理解決。，檢驗(yàn)員應(yīng)及時(shí)向質(zhì)管部負(fù)責(zé)人報(bào)告并將其作廢，制作新的檢驗(yàn)樣品。安裝隊(duì)電焊工、檢驗(yàn)員等崗位工作人員均應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)、考核，并取得有效的崗位合格證。、分部工程檢驗(yàn)、階段驗(yàn)收三部分。，主要檢查內(nèi)容如下：，是否設(shè)專職質(zhì)檢人員，職責(zé)、權(quán)限是否明確，有無質(zhì)檢員上崗證書，有無質(zhì)量管理制度。，總工牽頭，由質(zhì)保部長(zhǎng)、工程質(zhì)量驗(yàn)收員、項(xiàng)目經(jīng)理參加，組成驗(yàn)收小組，質(zhì)保部還需書面通知公司質(zhì)量主管。由技術(shù)部提供維修方案圖紙，供應(yīng)部采購(gòu)所需材料，生產(chǎn)加工中心進(jìn)行生產(chǎn)加工，質(zhì)檢部進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。一旦工程由我公司承建，即將本工程作為本年度重點(diǎn)工程來抓。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。在工程設(shè)計(jì)和工程施工過程中，貫徹GB/T1900900GB/T1900ISO9002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部和山東省有關(guān)裝修工程的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和我公司質(zhì)量體系程序文件、質(zhì)量保證計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書和貴方有關(guān)規(guī)定，服從貴方代表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、總包單位的指揮和管理，工程確保優(yōu)秀，以優(yōu)秀工程為己任，以精品意識(shí)來促進(jìn)各項(xiàng)管理工作。（三）售后服務(wù)人員處理問題要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得應(yīng)付了事，同一問題如用戶再次反映，公司將追究當(dāng)事者的責(zé)任。，具體記錄為《隱蔽工程檢查記錄》、《工程框架安裝質(zhì)量檢查記錄》、《工程安裝飾面檢查記錄》。按《產(chǎn)品貯存控制程序》要求合理擺放材料，標(biāo)識(shí)清楚，做到帳、物、標(biāo)識(shí)相符。％，且每批數(shù)量不少于3件。、設(shè)計(jì)圖、標(biāo)準(zhǔn)圖及細(xì)目表進(jìn)行加工或組裝。，嚴(yán)禁超期使用。，如果不便包以絕緣或者絕緣強(qiáng)度不足以保證安全，就可以采用屏護(hù)措施，屏護(hù)是采用遮檔欄，護(hù)罩護(hù)蓋，箱匣等把帶電體與外界隔離開來。，立即上報(bào)，并配合事故調(diào)查。認(rèn)真做好專業(yè)隊(duì)和上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全?！叭龣z制”，要牢牢把握施工質(zhì)量，事前、事中、事后的三階段控制，保證大面積展開施工同樣板施工質(zhì)量一樣，以質(zhì)量保進(jìn)度。如因甲方更改設(shè)計(jì)或因自然情況不能正常施工而貽誤工期時(shí)，工期進(jìn)度應(yīng)順延。5．總包須提供部分區(qū)域作為材料擺放層面，并進(jìn)行有效圍護(hù)，防止材料損壞或丟失。然后用與框架型材同色的鋁合金槽條在玻璃兩側(cè)位置夾住玻璃并用自攻螺絲固定在框架上。彈線的同時(shí)應(yīng)檢查墻角的方正，墻面的垂直度，地面的平整度及標(biāo)高，以確保安裝玻璃隔斷的質(zhì)量。、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，按設(shè)計(jì)要求選用。預(yù)計(jì)開工日施工人數(shù)達(dá)到10人，根據(jù)工程進(jìn)度情況，不足勞動(dòng)力約30%通過加班的形式來彌補(bǔ)。建立施工例會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、技術(shù)交底會(huì)和項(xiàng)目經(jīng)理部檢查考核制度，以及施工建立資料檔案管理制度。36V行燈照明應(yīng)具有良好的絕緣，行燈變壓器應(yīng)有防潮、防漏電措施。，按照業(yè)主規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行。：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序。組建現(xiàn)場(chǎng)消防小組，24小時(shí)通勤。.. . . . ..1 施工組織設(shè)計(jì)一、編制說明本《施工組織設(shè)計(jì)》是針對(duì)山東外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)樓玻璃隔斷及鋁合金門制作安裝工程而編制的。（如：滅火器、消防儲(chǔ)水桶）分布滿足消防有關(guān)規(guī)定。：操作人姓名、技術(shù)等級(jí)、專業(yè)負(fù)責(zé)人姓名、質(zhì)檢人員姓名、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)評(píng)定等級(jí)。，由項(xiàng)目經(jīng)理全面