淺析企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的意義(專業(yè)版)
【正文】 有時候覺得自己像個神經(jīng)病。工作標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品、提高生產(chǎn)經(jīng)營效率、實現(xiàn)各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的重要保證。采用改革開放前“直線職能制”的組織形式，中層管理作為管理核心不明顯；（2）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理普遍幅度過寬。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)基礎(chǔ)工作的綜合反映，在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，企業(yè)通過一系列的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范操作行為和作業(yè)流程，從而控制各種影響質(zhì)量的因素，以減少或消除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生；一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，也能及時發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施。特別是一些企業(yè)，在銷售收入下降的情況下，管理費用及利息支出都呈現(xiàn)出成倍增長的趨勢；（3）生產(chǎn)能力沒有得到充分發(fā)揮。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的核心，是實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的重要前提，其它標(biāo)準(zhǔn)都要圍繞技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。國際標(biāo)準(zhǔn)及國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)是世界貿(mào)易中衡量產(chǎn)品質(zhì)量的依據(jù)，使產(chǎn)品通向國際市場的鑰匙。六是積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)及國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。四、建立高效企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運行模式企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系涉及到企業(yè)管理制度的方方面面，其中包括職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、崗位考評標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)形象管理、組織管理、行政后勤保障管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)研發(fā)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、物控管理、營銷管理、經(jīng)濟(jì)合同管理、管理判例等方面，是企業(yè)管理運行較為完備的制度體系，也是企業(yè)步入良性的發(fā)展軌道的堅實基礎(chǔ)。管理粗放表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）管理成本居高不下。三、我市中小企業(yè)在管理中存在的問題一是技
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