【正文】 　　實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本的計(jì)算： 　　固定成本一般保持不變 　　變動成本 =實(shí)際業(yè)務(wù)量單位預(yù)算變動成本 　　混合成本需利用內(nèi)插法。本月實(shí)際發(fā)生變動制造費(fèi)用5600元，（5600/3500）　 　　 　　將其計(jì)入產(chǎn)品成本： 　　標(biāo)準(zhǔn)成本： 4408＝5280（元） 　　實(shí)際成本： 3500＝5600（元） 　　變動制造費(fèi)用效率差異：（3500－4408）＝－30（元） 　　變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異： 3500（－）＝350（元） 　　。因此，可以對各種成本差異采用不同的處理方法，如材料價格差異多采用調(diào)整銷貨成本與存貨法，閑置能量差異多采用結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法，其它差異則可因企業(yè)具體情況而定。（?。?001年,） 　　[答案] 　　[解析] 題中的表述是二因素法下能量差異的公式。 　　 　　 　　 　　 　　[答案]C 　　 直接人工成本差異分析價差：工資率差異 = 實(shí)際工時（實(shí)際工資率標(biāo)準(zhǔn)工資率）量差：人工效率差異 = （實(shí)際工時標(biāo)準(zhǔn)工時）標(biāo)準(zhǔn)工資率 例 2：本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件，實(shí)際使用工時890小時，支付工資4539元；直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本是10元/件，即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時為2小時，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時。由于市場供求變化導(dǎo)致的售價變化和生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度變化，由于工作方法改變而引起的效率變化等，不屬于生產(chǎn)的基本條件的重大變化?！　〉谝还?jié)　成本控制概述 　　一、成本控制系統(tǒng)的組成 　　成本控制系統(tǒng)包括組織系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、考核制度和獎勵制度等內(nèi)容?！　〕杀窘档偷幕驹瓌t： 　?。?）以顧客為中心； 　　（2）系統(tǒng)分析成本發(fā)生的全過程； 　?。?）主要目標(biāo)是降低單位成本； 　?。?）要靠自身的力量降低成本； 　?。?）要持續(xù)地降低成本。 　　如果成本差異小于 0，有利差異，一般在貸方。 　　耗費(fèi)差異＝實(shí)際數(shù)－預(yù)算數(shù) 　　能量差異＝預(yù)算數(shù)－標(biāo)準(zhǔn)數(shù) 　　二因素分析法是將固定制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)差異和能量差異。但是，如果差異數(shù)額較大或者標(biāo)準(zhǔn)成本制定得不符合實(shí)際的正常水平，則不僅使存貨成本嚴(yán)重脫離實(shí)際成本，而且會歪曲本期經(jīng)營成果，因此，在成本差異數(shù)額不大時采用此種方法為宜。 　 直接材料直接人工 變動制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用 月初在產(chǎn)品（50件，約當(dāng)25件）5030 2532 2512 258 本月投產(chǎn)（450件）45030 44032 44012 4408 完工產(chǎn)量（430件）4303043032 43012 4308 月末在產(chǎn)品（70件，約當(dāng)35）7030 3532 3512 358 月初在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 +本月投產(chǎn)約當(dāng)產(chǎn)量＝完工產(chǎn)量+月末在產(chǎn)約當(dāng)產(chǎn)量 　　50+X＝430+70 　　X＝440 　　。 　　，便于在計(jì)劃期終了時計(jì)算“實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本” 　　二、彈性成本預(yù)算的編制 　　 　　(教材P367)制造費(fèi)用預(yù)算（多水平法） 　 業(yè)務(wù)量（直接人工工時）占正常生產(chǎn)能力百分比420 70% 480 80% 540 90% 600 100%660 110% 變動成本： 運(yùn)輸（b=） 電力（b=） 消耗材料（b=） 合計(jì) 　84 　420 　42 　546 　96 　480 　48 　624 　108 　540 　54 　702 　120 　600 　60 　780 　132 　660 　66 　858 混合成本： 修理費(fèi) 油料 合計(jì) 　440 　180 　620 　490 　220 　710 　544 　220 　764 　600 　220 　820 　746 　240 　986 固定成本： 折舊費(fèi) 管理人員工資 合計(jì) 　300 　100 　400 　300 　100 　400 　300 　100 　400 　300 　100 　400 　300 　100 　400 總　　計(jì) 1566 1734 1866 2000 2244 　　 　　公式法是利用成本直線方程。 　　學(xué)習(xí)本章要熟悉教材的公式，理解教材的基本內(nèi)容。 　?、朴?jì)算企業(yè)期末存貨成本。本月完工入庫430件，本月銷售440件，月末產(chǎn)成品存貨20件。 　　采用這種方法的依據(jù)是確信標(biāo)準(zhǔn)成本是真正的正常成本，成本差異是不正常的低效率和浪費(fèi)造成的，應(yīng)當(dāng)直接體現(xiàn)在本期損益之中，使利潤能體現(xiàn)本期工作成績的好壞。 　　變動制造費(fèi)用效率差異，是由于實(shí)際工時脫離了標(biāo)準(zhǔn)，多用工時導(dǎo)致的費(fèi)用增加，因此其形成原因與人工效率差異相同。（　） 　　[答案] 　　[解析]直接材料的價格標(biāo)準(zhǔn)，是預(yù)計(jì)下一年度實(shí)際需要支付的進(jìn)料單