總經(jīng)理的工作職能標(biāo)準(zhǔn)(專業(yè)版)
【正文】 計劃中應(yīng)明確確定購入品種、數(shù)量、時間、供貨商、購入方式和貨款支付辦法等第二十八條 資金計劃資金計劃須在董事會討論決定資金收支、不足資金融通、資金用途、資金來源、融資額、融資方法、利息率等事項后，方可正式編制。第十七條 聽取員工意見總經(jīng)理必須富有誠意地聽取員工的意見和批評。第八條 來訪者接待對重要的客戶等來訪，應(yīng)由總經(jīng)理出面接待、洽談，必要時可由專務(wù)董事陪同。、銷售、回收比較表。元以下的固定資產(chǎn)修理。元以下的捐贈。第九條 客戶訪問總經(jīng)理依據(jù)客戶訪問計劃要點，一年至少二次訪問重要客戶，以加強與客戶的聯(lián)系，感謝客戶的信任，同時向客戶說明本公司的經(jīng)營方針。第十八條 意見反饋對于員工的意見和建議，總經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真研究，積極采納，交流看法，工具名總經(jīng)理工作職能標(biāo)準(zhǔn)檢索編碼CM010078頁碼6－5對有價值的意見或建議提出者應(yīng)予表彰或獎勵。第二十九條 制造與銷售計劃制造與銷售計劃需在制造銷售會議上對勞動生產(chǎn)率、生產(chǎn)能力、原材料供應(yīng)、銷售能力、銷售額等分析預(yù)測基礎(chǔ)上編制
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