【正文】 用一些事情，總會看清一些人。 發(fā)生二類障礙時當(dāng)值值長應(yīng)立即報告生產(chǎn)副廠長并通知策劃部。30 其它發(fā)生的性質(zhì)嚴(yán)重的不安全情況，廠部領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)人員有權(quán)認(rèn)定異常的。14 主要熱控自動裝置失靈時間 4 小時以上，CRT 顯示失靈時間 12 小時以上者，主要表計(jì)在運(yùn)行中發(fā)生故障，影響設(shè)備監(jiān)視，需更換或臨時檢修的。8 誤碰、誤切低壓設(shè)備電源，誤開、誤停一般輔機(jī)尚未引起后果的。2 廠長每月必須主持召開一次安全會，研究安全生產(chǎn)問題，抓住主要矛盾，解決安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。 電纜溝中 6KV 以上電纜每月由設(shè)備專責(zé)人檢查 1 次，其它電纜每季度巡視 1 次。 辦法規(guī)定之外的勞保用品，原則上不能發(fā)放，特殊需要者，須經(jīng)主管廠長和策劃部主任批準(zhǔn)。 對外包工程的具體的管理工作，執(zhí)行職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系文件中的《外包工程安全管理制度》 。 如發(fā)生事故（含設(shè)備、人身、交通以及其它不可預(yù)測的突發(fā)性事故）安監(jiān)部門均應(yīng)嚴(yán)格依照《電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程》和華能公司及地方政府監(jiān)察部門相關(guān)管理制度，在規(guī)定的時間內(nèi)，按照限定程序，完成事故的處理、報告及調(diào)查工作。 周安全日活動，各班組每周五下午（運(yùn)行值每一輪值要組織一次） ，是廠法定安全生產(chǎn)活動日。 責(zé)任狀的決算與總結(jié)。2 管理目標(biāo) 根據(jù)國家電力公司及華能公司的相關(guān)要求，電廠安全生產(chǎn)管理的基本目標(biāo)是： 不發(fā)生人身重傷事故。 不發(fā)生人身死亡事故。責(zé)任狀的決算工作必須是年度日歷時間結(jié)束以后方可進(jìn)行。安全活動的內(nèi)容及活動情況均應(yīng)有專門記錄。最終形成事故調(diào)查報告，除上報有關(guān)部門、部門內(nèi)備份以外，亦應(yīng)按照廠相關(guān)管理制度及時存檔備案。 對廠內(nèi)臨時用工的安全管理，執(zhí)行職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系文件中的《臨時工安全管理制度》 。 加強(qiáng)計(jì)劃管理，由主管部門根據(jù)使用情況按時提出年、季、月勞保進(jìn)貨計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后交采購員執(zhí)行，做到既要保證供應(yīng)，又要盡可能減少庫存。 如遇洪水、瀑雨、故障恢復(fù)、及過負(fù)荷等情況，設(shè)備專責(zé)人應(yīng)做專門巡視檢查。3 每季度由廠長主持召開一次全廠安全活動分析會，安全活動分析會主要內(nèi)容是：總結(jié)上季度安全生產(chǎn)情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出本季度安全生產(chǎn)要點(diǎn)和預(yù)防事故重點(diǎn)措施。9 誤碰、誤動消防按鈕或設(shè)備引起一定后果者。15 電除塵（任一電場）故障被迫停止運(yùn)行的。. .. . ..學(xué)習(xí)參考附錄 E 事故調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、報告管理辦法1 范圍 本辦法規(guī)定了事故調(diào)查、統(tǒng)計(jì)報告管理的內(nèi)容與要求。 二類障礙的責(zé)任單位應(yīng)在八小時之內(nèi)向策劃部提交障礙原始記錄。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步 3. 花一些時間，總會看清一些事。 發(fā)生二類障礙,由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織調(diào)查,如涉及兩個單位責(zé)任而發(fā)生分歧時,由生產(chǎn)副廠長、策劃部及有關(guān)專業(yè)人員參加調(diào)查。29 在起吊重物時，重物落下，未造成機(jī)具損壞或起吊中由于指揮不當(dāng)，聯(lián)系不周險些傷人。13 直流接地延續(xù)時間超過 8 小時的。7 未按工作票要求正確布置安全措施或工作票安全措施制定有錯誤或漏項(xiàng)，有可能造成人身或設(shè)備事故的。. .. . ..學(xué)習(xí)參考附錄 C 安全活動管理標(biāo)準(zhǔn)安全活動管理標(biāo)準(zhǔn)1 全廠安全網(wǎng)由廠、部門、班組三級組成，在廠長領(lǐng)導(dǎo)下由策劃部主持開展安全活動，各部門由本單位安全第一責(zé)任者主持本單位安全活動，班長或安全員主持本班組開展安全活動。5 電纜的巡視檢查 電纜終端盒及接線盒由設(shè)備專責(zé)人每月檢查 1 次。 嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)職工個人防護(hù)用品管理辦法。 若因承包方責(zé)任造成的事故（含人身、設(shè)備事故）亦由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照國家及華能公司的. .. . ..學(xué)習(xí)參考相關(guān)法規(guī)執(zhí)行。8 異常、障礙以及事故的調(diào)查與報告 如發(fā)電設(shè)備因某種原因發(fā)生異常事件，安監(jiān)部門應(yīng)嚴(yán)格依照相關(guān)的設(shè)備運(yùn)行和檢修規(guī)程，相應(yīng)的設(shè)計(jì)說明書以及檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)組織有關(guān)部門和人員，查清問題的原因，確認(rèn)事件的性質(zhì)，落實(shí)整改的措施。 “指令書”的完成情況是月份綜合考核的重要依據(jù)。若發(fā)生事故均按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)在當(dāng)月與當(dāng)年年底對其責(zé)任部門和責(zé)任者施行考核。 編制并實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)的目的是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保電力生產(chǎn)經(jīng)營過程中的人身安全，設(shè)備安全及電網(wǎng)安全，以保證國家和投資者的資產(chǎn)免遭損失。 不發(fā)生重大火災(zāi)事故。按著責(zé)任狀的有關(guān)要求總結(jié)問題、兌現(xiàn)獎金，最后形成年度安全工作總結(jié)，并予次年初報華能公司主管部門。5 檢修管理在設(shè)備檢修管理過程中，安全監(jiān)查的重點(diǎn)內(nèi)容應(yīng)包括： 工作票、操作票簽發(fā)人、工作票許可人資格的定期核準(zhǔn)和認(rèn)定。 事故后安監(jiān)部門亦應(yīng)監(jiān)督相關(guān)部門，按照“三不放過”的原則，分析原因，吸取教訓(xùn)，落實(shí)整改措施。12 安全教育培訓(xùn) 對全廠職工的安全教育是通過每周安全活動日的方式進(jìn)行的。 嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，凡辦法規(guī)定內(nèi)的個人勞保品，由使用人填寫領(lǐng)料單，單位領(lǐng)導(dǎo)和班長蓋章，經(jīng)審核后，方可領(lǐng)取。 專業(yè)技術(shù)人員對電纜線路每半年應(yīng)有重點(diǎn)地進(jìn)行 1 次監(jiān)督性檢查。4 廠長每月至少參加一次車間或班組一級的安全分析活動。10 正常運(yùn)行中，由于設(shè)備故障，操作不當(dāng)或監(jiān)視不周，造成下列情況之一者： 汽