【摘要】目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估MBOandPerformanceManagementProgrammer1伯特咨詢本次課程目標(biāo)u澄清對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)知及相關(guān)觀念的。u了解績(jī)效指標(biāo)的分解與確定。u學(xué)習(xí)績(jī)效面談的基本技巧。u了解績(jī)效溝通與輔導(dǎo)。2伯特咨詢課前調(diào)查狀況3伯特咨詢貴公司員工對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)知u對(duì)管理人員的績(jī)效考核,缺少能夠量
2025-02-22 11:54
【摘要】近10年來,全球HR中績(jī)效評(píng)估動(dòng)向和趨勢(shì):“能力主義管理路線”過去:現(xiàn)在:記分查核型能力開發(fā)取向型主管中心型雙向溝通型綜合抽象型工作績(jī)效基準(zhǔn)即將目標(biāo)設(shè)定與自我管理結(jié)合起來近10年來,全球HR中績(jī)效評(píng)估動(dòng)向和趨勢(shì):“能力主義管理路線”過去:現(xiàn)在:硬體中心型重視軟體型硬體=考核規(guī)定、考核表
2025-03-01 07:12
【摘要】1目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估MBOandPerformanceManagementProgrammer2本次課程目標(biāo)u澄清對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)知及相關(guān)觀念的。u了解績(jī)效指標(biāo)的分解與確定。u學(xué)習(xí)績(jī)效面談的基本技巧。u了解績(jī)效溝通與輔導(dǎo)。3課前調(diào)查狀況4貴公司員工對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)知u對(duì)管理人員的績(jī)效考核,缺少能夠量化的指標(biāo),比如說管理人員的
2025-03-01 11:44
【摘要】制造公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)重慶曰博企業(yè)管理顧問有限責(zé)任公司一、目的通過對(duì)各部門業(yè)績(jī)進(jìn)行公平、公正的評(píng)價(jià)造成成果主義的組織氛圍,通過實(shí)現(xiàn)以集體為中心的組織目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)組織成果極大化。二、評(píng)價(jià)用途①評(píng)價(jià)結(jié)果作為對(duì)各部門長(zhǎng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和各部門薪酬獎(jiǎng)金分配的重要依據(jù)②作為公司人事政策的資料
2025-02-21 13:04
【摘要】績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)表(二)部門:工程部職別:PIE工程師序號(hào)考評(píng)內(nèi)容考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)扣(獎(jiǎng))分尺度1是否按《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)書》要求的時(shí)間,及
2025-09-25 16:39