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設(shè)計技術(shù)標(biāo)組織綱要(專業(yè)版)

2025-08-25 15:11上一頁面

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【正文】 本項目勘測設(shè)計過程中,嚴(yán)格按計劃要求保證足夠的設(shè)備、儀器、工器具,確保按期完成勘測設(shè)計工作。我公司設(shè)計室的信息管理計劃包括:每兩個月定期向電網(wǎng)公司計劃發(fā)展部匯報工作,匯報所設(shè)計工程的進(jìn)展和實施情況,認(rèn)真聽取各方面的意見和建議。 設(shè)計響應(yīng)承諾致電網(wǎng)公司:我公司設(shè)計室承諾在本工程中明確以業(yè)主為中心的指導(dǎo)思想,充分理解業(yè)主當(dāng)前和未來的需求,滿足業(yè)主并爭取超越業(yè)主期望;本工程的全部設(shè)計服務(wù)工作均以實現(xiàn)業(yè)主滿意為目標(biāo);我們將主動對業(yè)主的要求予以識別包括業(yè)主指明的及雖未指明但預(yù)期或規(guī)定為精品工程必須的內(nèi)容。 協(xié)助業(yè)主組織對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢測驗證,并提供產(chǎn)品升級換代的技術(shù)服務(wù)。為了使服務(wù)達(dá)到預(yù)想的結(jié)果,公司設(shè)計室將按照服務(wù)工作程序的要求,認(rèn)真組織并履行現(xiàn)場服務(wù)工作。 提供全方位的技術(shù)服務(wù)。(3)建立并完善工程設(shè)計進(jìn)度考核管理制度和相應(yīng)的規(guī)定,將設(shè)計工作進(jìn)度納入職工工作績效考核管理,建立適度的獎懲激勵機(jī)制,有效控制設(shè)計工作進(jìn)度??尚行匝芯窟M(jìn)度計劃表序號 設(shè)計內(nèi)容 工期1 現(xiàn)場踏勘前期準(zhǔn)備工作(收集資料) 2 天2 現(xiàn)場踏勘及收資 20 天3 編制可研報告及投資估算 6 天4 可行性研究報告出版并提交業(yè)主 2 天(2)初步設(shè)計階段設(shè)計進(jìn)度計劃控制自接到中標(biāo)通知書起,按新建線路 25km 計劃, 個月內(nèi)完成初步設(shè)計報電網(wǎng)公司審查。據(jù)此,我們提出了完全有保證的設(shè)計計劃,具體如下:工程可研和勘察設(shè)計是指根據(jù)項目招標(biāo)文件及項目設(shè)計合同的要求,按照國家政策和法規(guī),吸收國內(nèi)外先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果和生產(chǎn)實踐經(jīng)驗,進(jìn)行可行性研究及設(shè)計工作,并為工程項目提供可行性研究報告、設(shè)計文件和圖紙,提供技術(shù)服務(wù)的整個活動過程。到線路途經(jīng)各縣、市城建局、公安局、武裝部、國土局、林業(yè)局、水利局等相關(guān)部門和軍事單位了解線路相關(guān)情況,征求當(dāng)?shù)卣鲉挝粚β窂降囊庖姾徒ㄗh,并協(xié)助建設(shè)單位取得各路徑方案的原則協(xié)議,確保各協(xié)議的落實和設(shè)計方案的成立,在初設(shè)內(nèi)業(yè)設(shè)計過程中做好方案的比較選擇工作以確保推薦方案的優(yōu)選及適宜。并總結(jié)以往工程的質(zhì)量信息,按專業(yè)和卷冊及時反饋到本工程。3)記錄應(yīng)及時、全面、準(zhǔn)確、真實、可靠。(2) 對有特殊要求的消防設(shè)計、防震抗震設(shè)計,加蓋專用章,予以標(biāo)識。以正式文件(審查會議紀(jì)要) 對設(shè)計產(chǎn)品確認(rèn)或?qū)嵤┚植看_認(rèn)之后,才能繼續(xù)進(jìn)行。設(shè)計輸出文件在發(fā)放前應(yīng)得到批準(zhǔn),以保證其能夠滿足設(shè)計輸入的要求。 質(zhì)量保證體系及措施 設(shè)計質(zhì)量保證體系我公司設(shè)計室質(zhì)量保證體系根據(jù)公司管理體系文件的要求建立,設(shè)計質(zhì)量保證管理體系圖見圖二:設(shè)計質(zhì)量保證管理體系圖。 各專業(yè)提資力求準(zhǔn)確、完整,各專業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真分析專業(yè)接口關(guān)系,做到利于相關(guān)專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求,使整個項目協(xié)調(diào)一致,提高項目整體質(zhì)量,控制項目總投資。 負(fù)責(zé)組織和實施本專業(yè)的設(shè)計優(yōu)化和限額設(shè)計。 負(fù)責(zé)擬定內(nèi)部審計管理辦法并組織實施。 加強員工隊伍的建設(shè),為員工的成長與發(fā)展提供良好的機(jī)會和氛圍,通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)等途徑,不斷提高員工業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)。并根據(jù)電力系統(tǒng)規(guī)劃要求,綜合考慮施工、運行、交通條件和線路長度等因素,進(jìn)行多方案比較,使線路路徑走向安全、可靠、經(jīng)濟(jì)合理。1 / 35設(shè)計技術(shù)標(biāo)組織綱要目 錄控制工程造價措施 .........................................................1質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施 ...................................................43 、工期保證措施 ...........................................................19設(shè)計組織和設(shè)計技術(shù)服務(wù)保障措施 ..........................................26 結(jié)束語 .................................................................341 / 351 、控制工程造價措施為使本工程的造價得到有效控制,我公司設(shè)計室將積極推行限額設(shè)計。 盡可能地搜集掌握工程所在地及線路沿線砂石料資源、 產(chǎn)地、 產(chǎn)量、 質(zhì) 量 及 價格、交通運輸條件等信息,了解沿線房屋拆遷、 林木砍伐, 青苗賠償和墳?zāi)惯w移的面積及有關(guān)規(guī)定、 賠償標(biāo)準(zhǔn)和計算辦法;認(rèn)真細(xì)致地做好野外測量及地質(zhì)勘察工作;核實沿線的森林長度、樹種情況、跨越數(shù)量、民房拆遷量、電力線改造、封閉采石場等情況,尤其需落實森林及民房拆遷的有關(guān)情況; 優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)計:采用高低腿基礎(chǔ)相結(jié)合的方法,避免大開挖,盡量減少對自然植被的破壞。 根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定,審閱批準(zhǔn)簽署有關(guān)文件并主持研究、解決生產(chǎn)、經(jīng)營工作中的重大問題。 負(fù)責(zé)下屬科室的財務(wù)稽查工作。 負(fù)責(zé)與外專業(yè)互提資料。根據(jù)系統(tǒng)規(guī)劃要求,認(rèn)真做好導(dǎo)、地線選擇,量體裁衣,做好鐵塔規(guī)劃;加強專業(yè)配合,做到主要設(shè)備材料選型技術(shù)合理,價格合適。 (見下下頁) 本工程質(zhì)量目標(biāo)通過認(rèn)真組織、精心設(shè)計、科學(xué)管理,控制到位、措施得當(dāng)、保障有力、服務(wù)周到達(dá)到以下質(zhì)量目標(biāo):1) 、工程勘察設(shè)計達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平;2) 、積極開發(fā)、應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料;3) 、實現(xiàn)雙不雙無:不因設(shè)計原因影響工程建設(shè)進(jìn)度,不因設(shè)計原因影響工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn),無一般勘測設(shè)計事故,無顧客投訴;4) 、 顧客滿意度:滿意或很滿意達(dá) 100%;5) 、 產(chǎn)品交付:按合同規(guī)定時間、地點、數(shù)量交付,產(chǎn)品交付合格率 100% 。設(shè)計輸出應(yīng)為施工、安裝和運行提供適當(dāng)?shù)男畔ⅲ鳛槠溥\行過程策劃的依據(jù)。8)設(shè)計更改:設(shè)計更改包括:應(yīng)顧客的要求更改、設(shè)計資料變化或設(shè)計錯誤引起的設(shè)計更改。(3) 本工程各階段設(shè)計及編號具有唯一性,便于追溯。4)質(zhì)量記錄按崗位職責(zé)分門別類負(fù)責(zé)編目、建檔,以便于查閱和檢索。對本工程壽命期內(nèi)的設(shè)計質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。 17 / 35 施工圖階段施工圖設(shè)計階段我公司設(shè)計室將認(rèn)真細(xì)致地做好野外勘察工作,線路上逐基勘察塔位地質(zhì)情況、實測塔基斷面和土壤電阻率,并在勘測過程中進(jìn)一步核實沿線的森林長度、樹種情況、跨越數(shù)量、民房拆遷量、電力線改造、封閉采石場等情況。 科學(xué)技術(shù)研究的成果需要通過工程設(shè)計應(yīng)用到工程建設(shè)中去,才能形成新的生產(chǎn)能力。初步設(shè)計階段設(shè)計進(jìn)度計劃表序號 設(shè)計內(nèi)容 工期24 / 351 現(xiàn)場踏勘前期準(zhǔn)備工作(收集資料) 5 天2 現(xiàn)場踏勘及收資(遇雨季加誤工 5 天) 30 天3 路徑方案、桿塔使用及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)內(nèi)審 15 天4 各專業(yè)向技經(jīng)提資和各專業(yè)圖紙匯總 (含概算) 12 天6 各級評審和批準(zhǔn) 10 天7 設(shè)計文件出版并提交業(yè)主 3 天8 初步設(shè)計審查 按業(yè)主計劃9 報批概算 審查收口后 10 天(3)施工圖設(shè)計階段設(shè)計進(jìn)度計劃控制 按正常情況在初步設(shè)計審查完成,建設(shè)單位取得路徑等相關(guān)協(xié)議后,2 個月相對工期完成施工圖設(shè)計。(4)建立工作例會制度,由公司設(shè)計室主任定期召開相關(guān)人員參加的工程設(shè)計工作協(xié)調(diào)會,及時協(xié)調(diào)解決工程中存在的問題,有效控制設(shè)計工作進(jìn)度。 使該工程在可靠性、經(jīng)濟(jì)性、自動化水平、運行檢修條件等方面達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。(1) 項目開工前,由項目設(shè)總帶隊,工程設(shè)計各專業(yè)主要設(shè)計人參加進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底和答疑。在為業(yè)主設(shè)計、技術(shù)服務(wù)過程中,對業(yè)主根據(jù)工作需要所作的技術(shù)要求,在不違背國家政策及技術(shù)原則的前提下,積極支持并貫徹,盡職盡責(zé)、努力工作。我公司設(shè)計室承諾在該工程設(shè)計技術(shù)服務(wù)中,保持設(shè)計服務(wù)的完整性、連續(xù)性,以完成整個工程的建設(shè)任務(wù),并對設(shè)計質(zhì)量、綜合技術(shù)全面負(fù)責(zé),做好工程設(shè)計、協(xié)調(diào)、工代服務(wù)等工作。認(rèn)真收集和整理項目各參與方(建設(shè)單位、施工單位等)的來電來函、傳真等資料,做好信息的收集、處理和檔案存儲工作。34 / 355 、結(jié)束語 能夠參與本的設(shè)計,是我公司設(shè)計室每一個設(shè)計人員的榮譽。 在勘測中,現(xiàn)場兼職計量員將監(jiān)督現(xiàn)場使用計量設(shè)備的保管、運輸、使用情況。保證工程按質(zhì)按量有序進(jìn)行。(4)工程投產(chǎn)一年后,我公司將對工程進(jìn)行回訪,解決勘測設(shè)計遺留問題,認(rèn)真聽取用戶意見,搜集信息,總結(jié)經(jīng)驗。 成立由各專業(yè)項目負(fù)責(zé)人組成的項目后期服務(wù)組,根據(jù)工程項目進(jìn)展的29 / 35需要,派出技術(shù)人員及時前往現(xiàn)場,處理有關(guān)技術(shù)問題。 現(xiàn)場服務(wù)措施及承諾我公司設(shè)計室將根據(jù)業(yè)主方的合理要求,對本工程進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù),滿足勘測設(shè)計合同對設(shè)計工代的現(xiàn)場服務(wù)要求,滿足顧客的期望。 精心組織、確保設(shè)計進(jìn)度滿足工程進(jìn)度的要求。針對本工程線路經(jīng)過林區(qū)及地形地質(zhì)情況的特點,采用多種勘測手段以提高勘測進(jìn)度并保證勘測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。為保證 個月內(nèi)完成施工圖設(shè)計的計劃和確保施工圖設(shè)計進(jìn)度計劃實施,對各專業(yè)接口時間進(jìn)行嚴(yán)格控制的計劃如下:(見下頁)施工圖設(shè)計進(jìn)度計劃表序號 設(shè)計內(nèi)容 工期一 (三通一平階段) 第 1—25 天1 總交部分圖 第 1—10 天2 所區(qū)主下水道施工圖 第 11—20 天3 全所防雷接地施工圖 第 11—20 天二 主體工程施工階段 第 21—60 天1 主控制樓建筑及結(jié)構(gòu)部分 第 21—55 天2 戶外構(gòu)架部分 第 40—60 天3 35kV 配電室建筑及結(jié)構(gòu)部分 第 36—60 天4 全所照明,電纜埋管 第 50—60 天5 戶外支架部分 第 45—60 天6 所區(qū)其余下水道施工圖 第 51—65 天7 變電所消防部分 第 61—70 天8 變電所通風(fēng) 第 61—70 天9 室內(nèi)上下水部分 第 50—70 天三 電氣安裝階段 第 21—75 天1 電氣一次部分 第 21—75 天2 電氣二次部分 第 21—70 天23 / 35序號 設(shè)計內(nèi)容 工期3 電氣所用電、總的部分和電纜敷設(shè) 第 65—75 天四 預(yù)算編制 第 65—75 天施工圖設(shè)計專業(yè)接口控制計劃資料內(nèi)容 提供專業(yè) 接受專業(yè) 日期電氣總平面布置圖 變電 變電土建 第 2 天電氣主接線 變電 系統(tǒng)一,二次 第 2 天通信資料 通信 變電 第 40 天保護(hù)資料 系統(tǒng)保護(hù) 變電 第 25 天電氣二次 變電二次 變電土建 第 30 天電氣一次 變電一次 變電土建 第 30 天技經(jīng)資料 各專業(yè) 技經(jīng) 第 65 天 線路設(shè)計進(jìn)度計劃控制(1)自接到中標(biāo)通知書起,1 個月內(nèi)完成可行性研究報告報電網(wǎng)公司審查。通過論證,列出了完全有保障的設(shè)計工期進(jìn)度計劃,并對進(jìn)度中的關(guān)鍵控制點進(jìn)行了嚴(yán)格的審議把關(guān),同時確立了完整的控制措施。為避免此類現(xiàn)象發(fā)生,在本工程的初步設(shè)計階段,我公司設(shè)計室將組織電氣、結(jié)構(gòu)、通信、技經(jīng)、地質(zhì)、測量等相關(guān)專業(yè)人員,做好變電所的測量和地質(zhì)勘察工作,落實線路路徑情況,實測重要的交叉跨越,路徑擁擠地段和不良地質(zhì)點需初步落實塔位。 將以往工程的成熟設(shè)計經(jīng)驗,應(yīng)用于本工程。2) 質(zhì)量記錄應(yīng)保持清晰,易于識別,應(yīng)用黑色或藍(lán)黑墨水書寫,勘測原始記錄按14 / 35勘測有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 設(shè)計文件標(biāo)識和可追溯性控制措施(1) 本工程設(shè)計文件按規(guī)定簽署完整、齊全,各型圖紙圖標(biāo)按《電力工程勘測設(shè)計圖紙管理辦法》規(guī)定使用正確,簽署齊全。7)設(shè)計確認(rèn):在初步設(shè)計、施工圖
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