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項目施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料之二(專業(yè)版)

2025-08-25 02:31上一頁面

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【正文】 (25)存在問題考核意見考核單位: 考核負責人:年 月 日注:考核與被考核部門(人)各一份 制表人:廖斌 安全責任目標考核記錄 LJA24工程名稱:(項目名稱)嘉誠東郡B區(qū)10樓及車庫工程被考核部門(人)起重工:考核時間年 月 日安全責任目標考核考 核 內(nèi) 容執(zhí)行情況得分作業(yè)前能夠?qū)ψ约核幍淖鳂I(yè)環(huán)境和工作程序所使用的工具設(shè)備、防護用品進行安全檢查,隨時消滅不安全隱患。(15)能夠嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,遵守勞動紀律,服從領(lǐng)導指揮,工作時思想集中,堅守崗位。(20)建立本班組的文明施工責任制,認真遵守現(xiàn)場的文明施工管理制度,對工人進行文明施工的教育,監(jiān)督工人的執(zhí)行情況。(10)存在問題考核意見考核單位: 考核負責人:年 月 日注:考核與被考核部門(人)各一份 制表人:廖斌 安全責任目標考核記錄 LJA24工程名稱:(項目名稱)嘉誠東郡B區(qū)10樓及車庫工程被考核部門(人)鋼筋班組長:尹保國考核時間年 月 日安全責任目標考核考 核 內(nèi) 容執(zhí)行情況得分能夠定期組織工人搞好安全活動日,組織落實公司關(guān)于學習“安全生產(chǎn)條例”,“建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程”的文件。(30)能夠領(lǐng)導班組搞好安全生產(chǎn),組織工人學習安全技術(shù)操作規(guī)程及各種安全防護用具的正確使用,并檢查執(zhí)行情況。(20)存在問題考核意見 考核單位: 考核負責人:年 月 日注:考核與被考核部門(人)各一份 制表人:廖斌 安全責任目標考核記錄 LJA24工程名稱:(項目名稱)嘉誠東郡B區(qū)10樓及車庫工程被考核部門(人)技術(shù)負責人:王紅心考核時間年 月 日安全責任目標考核考 核 內(nèi) 容執(zhí)行情況得分能夠協(xié)助工地負責人,對現(xiàn)場一切安全措施進行檢查。(20)能夠?qū)踩鳛橹攸c,保證購置的材料安全防護用品質(zhì)量合格。不按規(guī)定安裝架設(shè)施工現(xiàn)場用電線路和設(shè)施,危機人身安全的。6 、對隱患及時進行整改。認真貫徹建筑法,依據(jù)新標準組織施工;組織所屬班組定期召開安全例會;與各施工班組簽簽訂安全目標活動;對現(xiàn)場管理人員定期進行考核;對各施工隊進行安全技術(shù)交底;對上級查處的隱患及時整改;對新入場的工人進行安全及遵章守紀教育;每月對項目部檢查不少于兩次,并落實; 認真貫徹建筑法,依據(jù)新標準組織施工;班前必須進行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員必須持證上崗;對查出的隱患督促工地及時整改,杜絕疲勞作業(yè);對新入場的工人進行安全教育;定期組織職工進行學習安全技術(shù)操作規(guī)程。二00三年六月主題詞: 建筑施工 安全文明 管理制度 通知 山東省XXX建設(shè)建工集團有限責任公司辦公室 2003年6月10日印 安全管理目標為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的指導思想,加強施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn),杜絕傷亡事故的發(fā)生,根據(jù)建設(shè)部“一標五規(guī)范”及省、市和企業(yè)的《安全規(guī)章管理制度》,特制定本項目部安全管理目標。5 、對上級或項目部查出的隱患能很好的組織人員進行整改。處罰辦法:一、安全達標沒按部標的具體要求完成。在項目部的月檢中,連續(xù)通報批評三次及施工隊,班組將處以停工整頓,并處罰500元的經(jīng)濟罰款。(30)能夠參加制定施工隊的規(guī)章制度及安全紀律工作。(10)能夠制定安全工作計劃,進行方針目標管理,建立健全安全保證體系。(15)監(jiān)督落實項目部材料節(jié)約具體措施。(20)班前對所使用的工具、防護用品及作業(yè)環(huán)境能夠進行安全檢查。(25)能夠認真執(zhí)行安全技術(shù)交底,拒絕違章指揮。(20)努力學習安全知識,提高安全生產(chǎn)技能,積極參加安全生產(chǎn)活動,提出改進意見。 制表人:廖斌。(20)存在問題考核意見考核單位: 考核負責人:年 月 日注:考核與被考核部門(人)各一份 制表人:廖斌 安全責任目標考核記錄 LJA24工程名稱:(項目名稱)嘉誠東郡B區(qū)10樓及車庫工程被考核部門(人)塔吊司機:謝磊考核時間年 月 日安全責任目標考核考 核 內(nèi) 容執(zhí)行情況得分作業(yè)前能夠?qū)ψ约核幍淖鳂I(yè)環(huán)境和工作程序所使用的工具設(shè)備、防護用品進行安全檢查,隨時消滅不安全隱患。(20)對本班組施工區(qū)域進行管理,使材料的堆放整潔有序,做到活完料盡場地清,同時做到節(jié)約材料不浪費。(10)能夠認真遵守安全生產(chǎn)制度,領(lǐng)導本班組安全作業(yè)。(20)按品種規(guī)格堆放料具,做到場地整潔,道路暢通,實現(xiàn)文明施工。(30)能對所管轄各班組的文明施工執(zhí)行情況進行監(jiān)督,使施工區(qū)域內(nèi)整潔有序。(20)存在問題考核意見 考核單位: 考核負責人:年 月 日注:考核與被考核部門(人)各一份 制表人:廖斌 安全責任目標考核記錄 LJA24工程名稱:(項目名稱)嘉誠東郡B區(qū)10樓及車庫工程被考核部門(人)技術(shù)資料員:宿邵靜考核時間年 月 日安全責任目標考核考 核 內(nèi) 容執(zhí)行情況得分能夠遵守公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。 三、發(fā)生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經(jīng)濟損失事故等造成不良影響的,適其情節(jié)對責任單位或個人給予處罰。獎勵方法:一、對安全工作有突出貢獻的項目,按年初簽定責任壯的具體條款,年末給予考核兌現(xiàn)。3 、定期組織職工學習安全技術(shù)操作規(guī)程。特此通知。原制度同時予以廢止。二、每月由項目經(jīng)理及專業(yè)安全人員對本項目管理人員進行一次責任制執(zhí)行情況考核,并有記載,以確保目標的完成??偘鼏挝粚⒐こ贪l(fā)包給不具備工程施工等級資格,又不簽定安全施工合同,不辦理安全許可正的。(25)能夠?qū)踩鳛橹攸c,拒收一切不合格產(chǎn)品。(30)能夠指導生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)。(30)
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