【摘要】3/3崗位說(shuō)明書崗位名稱技術(shù)員定員名所屬部門技術(shù)部直接上級(jí)技術(shù)部經(jīng)理崗位編號(hào)項(xiàng)次工作內(nèi)容項(xiàng)目細(xì)分/步驟或流程備注1開(kāi)發(fā)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行及控
2025-07-13 23:36
【摘要】/技術(shù)主管職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱技術(shù)主管崗位編號(hào)所在部門生活服務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司自身基建的設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司基建技術(shù)管理和設(shè)計(jì)工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)收集、整理、歸檔公司基
2025-07-13 23:45
【摘要】技術(shù)研發(fā)總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書職務(wù)名稱技術(shù)研發(fā)總監(jiān)職務(wù)編號(hào)所在部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)下屬職能部門工作時(shí)間任職資格學(xué)歷大學(xué)本科以上專業(yè)半導(dǎo)體、應(yīng)用物理、微電子等專業(yè)所受培訓(xùn)接受過(guò)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、研制和技術(shù)、質(zhì)量管理等知識(shí)的培訓(xùn),較高的英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)水平工作經(jīng)驗(yàn)太陽(yáng)能電池或相關(guān)行業(yè)5年以上的工作經(jīng)驗(yàn),具有外資企
2025-07-13 23:11
【摘要】彩虹集團(tuán)技術(shù)中心首席設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書崗位目的承擔(dān)國(guó)家、集團(tuán)和技術(shù)中心確立的項(xiàng)目課題,全面負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)與管理工作,確保項(xiàng)目課題保質(zhì)、保量、按時(shí)地完成崗位職責(zé)1.作為項(xiàng)目的第一責(zé)任人,對(duì)承擔(dān)的項(xiàng)目工作負(fù)全部責(zé)任2.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)與管理工作3.與項(xiàng)目管理委員會(huì)共同設(shè)計(jì)項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)程,確定項(xiàng)目的關(guān)鍵控制點(diǎn)4.按時(shí)完成項(xiàng)目設(shè)定的
2025-07-18 13:48
【摘要】第一篇:廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,合理組織生產(chǎn),加強(qiáng)班組員工之間的協(xié)作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);負(fù)...
2024-11-18 23:41
【摘要】3/3 職位說(shuō)明書 基本情況職位名稱金三分廠廠長(zhǎng)職位編制及人數(shù)1所屬部門金三分廠直接上級(jí)生產(chǎn)中心副總直接下屬金三分廠副廠長(zhǎng)、職能人員、工段長(zhǎng)職責(zé)1.組織落實(shí)分廠經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書,完成年度責(zé)任目標(biāo)2.負(fù)責(zé)制定內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和經(jīng)營(yíng)管理制度3.完善分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度,制
2025-07-23 15:24