【正文】 不合格的處理當(dāng)產(chǎn)品沒有通過檢驗(yàn)和試驗(yàn)時(shí)，執(zhí)行《不合格品、糾正與預(yù)防措施控制程序》。 項(xiàng)目實(shí)施過程的控制 項(xiàng)目策劃為盡快掌握工程邊界條件，對工程實(shí)施總體把握，確保項(xiàng)目滿足顧客要求，項(xiàng)目部應(yīng)在工程進(jìn)場后，對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行整體策劃，對項(xiàng)目實(shí)施條件進(jìn)行分析，并編制《工程項(xiàng)目策劃書》。 工作業(yè)績:指有關(guān)部門對項(xiàng)目部工區(qū)所從事工程項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等方面的綜合評價(jià)。 工程分包合同的簽訂及實(shí)施a) 項(xiàng)目部工區(qū)依據(jù)《合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)與合格工程分包方簽訂工程分包合同，并實(shí)施有效控制；b)項(xiàng)目部工區(qū)每季度對簽訂合同的工程分包方進(jìn)行跟蹤考核，并形成“工程分包方履約情況跟蹤報(bào)告”。d）項(xiàng)目經(jīng)理部將實(shí)施性施組送工程部，由工程部組織審核并報(bào)總工程師批準(zhǔn)或執(zhí)行相關(guān)管理文件；e）實(shí)施性施組批準(zhǔn)生效后20日內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部將實(shí)施性施組電子文檔送工程部存檔。5 相關(guān)/支持性文件 《監(jiān)視測量和實(shí)驗(yàn)裝置控制程序》 《工程技術(shù)總結(jié)管理細(xì)則》 《信息交流程序》 《環(huán)境因素識(shí)別與評價(jià)程序》 《危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃程序》 《監(jiān)視和測量控制程序》 《不合格品、糾正與預(yù)防措施控制程序》 《記錄控制程序》6 相關(guān)記錄 施工設(shè)計(jì)圖（平、縱斷面圖和工程主要結(jié)構(gòu)圖）(二級) 實(shí)施性施組(一級) 安全檢查表和質(zhì)量檢查表(二級) 變更設(shè)計(jì)資料(二級) 調(diào)整施組(二級) 實(shí)施性施組的執(zhí)行情況報(bào)告(二級) 實(shí)施性施組的執(zhí)行情況檢查記錄(二級) 工程技術(shù)總結(jié)（一級） 竣工驗(yàn)收報(bào)告(一級) 質(zhì)量評定等級(一級) 竣工文件（一套）(一級) 工程分包管理檢查記錄(二級) 工程分包報(bào)告(二級) 合格工程分包方名錄(二級) 工程分包合同(二級) 不合格工程分包方名錄(二級)7 附表/附錄 工程分包報(bào)告 工程分包方調(diào)查及評定記錄 合格工程分包方名錄 不合格工程分包方名錄 工程分包方履約情況跟蹤報(bào)告 實(shí)施性施組執(zhí)行情況檢查表返回2 / 11 S/CX/GC021 工程分包報(bào)告 編號： 報(bào)告內(nèi)容原因:工程名稱及里程、數(shù)量：工程分包方式：報(bào)告單位（簽章） 報(bào)告人 年 月 日審批意見：審批單位：（蓋章） 審批人 年 月 日