【正文】 早班： 操作者中班： 設(shè)備編號: 年 月設(shè)備保養(yǎng)記錄 年一級保養(yǎng)記錄使用部門： 設(shè)備名稱: 設(shè)備編號: 序號保養(yǎng)項(xiàng)目保養(yǎng)內(nèi)容\保養(yǎng)日期1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月121212121212121212121212保 養(yǎng) 人 / 檢 查 人注：一級保養(yǎng)每月15日和31日進(jìn)行，由操作者進(jìn)行保養(yǎng)，并在“保養(yǎng)狀況”欄內(nèi)填寫“√”接受檢查；檢查不合格者按“設(shè)備管理制度”規(guī)定執(zhí)行。借閱設(shè)備檔案須經(jīng)信息管理員允許，只可翻閱，如需復(fù)印須經(jīng)設(shè)備使用部門經(jīng)理批準(zhǔn)。配備必要的加油工具，并妥善保管，防止污染。工廠內(nèi)部辦理設(shè)備遷移手續(xù)，應(yīng)由設(shè)備遷入單位提出申請，經(jīng)生產(chǎn)管理部門、原使用部門在“固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移單”上會簽后，經(jīng)總經(jīng)辦同意方可辦理遷移手續(xù)。對有計量數(shù)據(jù)傳遞要求的設(shè)備或所帶儀器儀表經(jīng)維修后，須委托測試部門計量檢定員組織檢定校準(zhǔn)后，方可投入使用。遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理使用，精心維護(hù)設(shè)備，安全運(yùn)行無事故。、溫度、工位、壓力、振動的變化，發(fā)現(xiàn)隱患立即檢查排除。，由行政部按公司獎懲規(guī)定，提出處理意見，報董事長批準(zhǔn)后實(shí)施。保養(yǎng)內(nèi)容包括：檢查各部位螺釘是否有松動、擦拭設(shè)備的每個部位、注油，確保設(shè)備整齊、清潔、潤滑、安全。“生產(chǎn)設(shè)備購置申請單”，由生產(chǎn)部交供應(yīng)中心和采購部各一份。 設(shè)備利用率：在工作時間內(nèi)，設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品所用時間與工作時間的比率。北京康達(dá)五洲醫(yī)療器械中心編號：ZG0022012康祝設(shè)備控制程序版本：1頁數(shù)：共38頁匯 編：陳心勇 審 核：韓德惠 批 準(zhǔn)：方玉柱 日期：康祝設(shè)備控制程序征求意見稿目的對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)、管理和控制，確保生產(chǎn)設(shè)備處于完好狀態(tài)，充分發(fā)揮設(shè)備的使用效能，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工符合規(guī)定的要求，以期做出令顧客滿意的產(chǎn)品，提高公司的投資效益。：每天操作者對使用設(shè)備進(jìn)行加注潤滑油、維護(hù)，保持設(shè)備清潔、整齊、潤滑、安全有效的維護(hù)保養(yǎng)活動。，經(jīng)董事長同意后，通知采購部按《采購控制程序》的要求實(shí)施采購。生產(chǎn)車間關(guān)鍵設(shè)備日常點(diǎn)檢表維修，應(yīng)停止使用，作業(yè)員應(yīng)報告班長或主任。技術(shù)部行政部7設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)、四會設(shè)備使用部門生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，做到：管好設(shè)備, 用好設(shè)備, 修好設(shè)備；設(shè)備操作者做到：會使用、會維護(hù)、會檢查、會排除一般故障。，及時通知維修工檢查處理，維修工將處理情況記入“重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行點(diǎn)檢記錄卡”、“設(shè)備使用記錄卡”中。（如：機(jī)械罐上檢測壓力傳感器需要定期檢測）設(shè)備在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)精度下降影響產(chǎn)品質(zhì)量，或發(fā)生設(shè)備故障，維修工應(yīng)及時維修，并將維修情況記錄于“設(shè)備檢修、保養(yǎng)記錄卡”內(nèi)?？偨?jīng)辦及時變更設(shè)備臺帳并通知財務(wù)部門。使用部門應(yīng)明確操作工、維修工及潤滑管理員的各級工作職責(zé)，接受總經(jīng)辦檢查，積極主動作好設(shè)備治理工作。未經(jīng)允許，不得擅自拿出廠外。本保養(yǎng)記錄保養(yǎng)完后立即交回班長→車間主任→生產(chǎn)技術(shù)部保管。操作者→班長→車間主任→生產(chǎn)技術(shù)部。凡列入工廠固定資產(chǎn)的設(shè)備，必須憑購買合同、商家發(fā)票、設(shè)備驗(yàn)收報告到總經(jīng)辦辦理資產(chǎn)入帳手續(xù)。設(shè)備潤滑管理：設(shè)備應(yīng)建立潤滑檔案，必須指定責(zé)任人進(jìn)行檢查、潤滑、清洗、疏通及記錄工作；設(shè)備應(yīng)參照“設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書”潤滑要求進(jìn)行潤滑。、封存、報廢管理使用部門內(nèi)部設(shè)備的遷移，須經(jīng)該部門生產(chǎn)主管同意并將設(shè)備的遷移情況報告總經(jīng)辦。生產(chǎn)主管對本部門的設(shè)備是否正常使用進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識，對正常使用的設(shè)備無須標(biāo)識，其它的狀態(tài)采用掛牌標(biāo)識。：實(shí)行定人、定機(jī)操作，認(rèn)真做好交接班工作。：，正確合理使用設(shè)備。技術(shù)部技術(shù)部技術(shù)部技術(shù)部設(shè)備報廢單設(shè)備總臺帳1設(shè)備事故的處理，事故的責(zé)任部門應(yīng)負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場，報告技術(shù)部，由技術(shù)部組織有關(guān)人員現(xiàn)場調(diào)查核實(shí)，查明事故原因和責(zé)任人，并做出結(jié)論。 設(shè)備故障臺數(shù)設(shè)備故障率＝ 設(shè)備臺數(shù) 100％ 生產(chǎn)部生產(chǎn)部技術(shù)部生產(chǎn)部設(shè)備臺帳設(shè)備操作規(guī)程關(guān)鍵設(shè)備清單設(shè)備備件（易損件）一覽表設(shè)備完好率設(shè)備故障率設(shè)備日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)：由操作員每日對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，并將點(diǎn)檢的情況記錄在 “關(guān)鍵設(shè)備日常點(diǎn)檢表”中。生產(chǎn)部技術(shù)部生產(chǎn)設(shè)備購置申請單批準(zhǔn)“生產(chǎn)設(shè)備購置申請單”上審核簽字后，由生產(chǎn)部交董事長批準(zhǔn)。（高精：注塑機(jī)及模具）：封存時間超過一年以上，以及因產(chǎn)品轉(zhuǎn)型或工藝改進(jìn)等原因退出生產(chǎn)過程的設(shè)備。范圍本程序適用于公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)、管理和控制。：由設(shè)備管理人員依據(jù)設(shè)備要求按周期進(jìn)行的保養(yǎng)。，工裝車間負(fù)責(zé)進(jìn)行加工、制造。“維修申請單”，由作業(yè)員持單交技術(shù)部設(shè)備維修人員。重點(diǎn)設(shè)備實(shí)施定人定機(jī)，要求選擇本工種中責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)水平高的人負(fù)責(zé)操作,并保持相對穩(wěn)定。：。（需要生產(chǎn)或維修自制表格）、二級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)職責(zé)及計劃由各部門生產(chǎn)主管組織操作者、維修工實(shí)施，技術(shù)工程師進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同時生產(chǎn)主管應(yīng)不定期組織維修工對設(shè)備進(jìn)行巡檢。：閑置三個月以上的生產(chǎn)設(shè)備，由使用部門生產(chǎn)主管向總經(jīng)辦提交“設(shè)備封存申請單”， 總經(jīng)辦批準(zhǔn)后就地封存。嚴(yán)禁將盛有油品的桶（或器皿）露天放置，應(yīng)標(biāo)明油品名稱、規(guī)格、產(chǎn)地或品牌，油桶或油壺應(yīng)加蓋封存，防止水和灰塵落入油中，存放地應(yīng)配有滅火器具，存放地20M范圍內(nèi)不得進(jìn)行明火作業(yè)。、遷移、封存手續(xù)等辦齊后要交一份給總經(jīng)辦消帳及歸檔。設(shè)備開箱驗(yàn)收記錄單NO：設(shè)備名稱開箱驗(yàn)收日期制造廠商型號/規(guī)格出廠日期出廠編號檢 查 情 況受檢部分檢查結(jié)果備 注技術(shù)資料名稱、份數(shù)檢查主機(jī)、隨機(jī)、附件、備件、工卡具有無損壞和銹蝕按裝箱單清點(diǎn)隨機(jī)、附件、備件、工卡具齊全情況結(jié)論參加驗(yàn)收人員簽名設(shè) 備 臺 帳NO：序號設(shè)備名稱型號規(guī)格生產(chǎn)廠家購入日期本廠編號備 注編制： 審核：設(shè)備履歷卡NO：設(shè)備名稱設(shè)備型號設(shè)備編號類 別規(guī) 格使用部門存放地點(diǎn)出廠編號購置日期制造廠家投產(chǎn)日期設(shè)備保養(yǎng)/維修記錄日 期保養(yǎng)維修內(nèi)容保養(yǎng)/維修原因驗(yàn)證結(jié)果驗(yàn)證人使用狀態(tài)