【正文】 第十七條 考核結(jié)果反饋 被考核者有權(quán)了解自己的考核結(jié)果 ， 人力資 源課和各部門主管應(yīng)按本制度第十一條規(guī)定向被考核者通知或公布考核結(jié)果。 各職能部門在每月 6 日前公布各部門相關(guān)經(jīng)營目標績效考核情況，在每月 7 日前將確定并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準的考核結(jié)果報人力資源課匯總。 課長 每月 8 日 其它單位 負責制定本單位各級各部門人員考核管理表并實施考核與培訓(xùn)及績效溝通。 第三條 適用范圍 本制度適用于天活松林光學(xué)有限公司的全體員工。 公司經(jīng)營目標績效考核內(nèi)容 詳見：附表一《 ***年度公司經(jīng)營目標考核表》 公司二級目標績效考核內(nèi)容 詳見：附表二《 ***總括 /總助 /管理者代表 /總經(jīng)辦主任目標考核表》 部門目標績效考核內(nèi)容 詳見：附表三《 ***課 /室 /辦目 標考核表》 個人績效 個人考核應(yīng)包括以下幾個部分：（詳見：附表四《 ***（崗位）工作計劃目標 /職責考核表》） 工作業(yè)績考核：Ⅳ類員工主要參照各部門月度工作計劃并 依據(jù)其個 人工作目標進行考核；Ⅴ類員工依據(jù)職位說明書之職責進行考核。 綜合績效系數(shù) =綜合績效考核得分247。 第二十一條 以前之相關(guān)制度同時廢止，如有與制度不同的規(guī)定以本制度為準。 第四章 考核面談與績效改進 第十四條 考核面談 Ⅳ ~Ⅴ 類 考核對象考核的核心是結(jié)合員工的工作目標計劃與崗位職責而進行，目的是對員工工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)，在工作思路和績效改進方面提供幫助。 各考核負責人組織編制Ⅳ類考核對象《 ***目標考核表》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、行政總括審核、總經(jīng)理批準后報人力資源課備案。 主任 每月 8 日 技術(shù)課 負責提供考核需要的各單位改善提案（創(chuàng)新）實施的考核資料，制定本部門各級人員考核管理表并實施考核與培訓(xùn)及績 效溝通。 課長 每月 10 日 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 非體系文件 天活松林光學(xué)（廣州）有限公司 績效考核管理制度 編號 RS008 版本 A1 20xx 年 3 月 1 日起實施 頁次 2/7 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 部門 職 責 責任人 完成時限 ISO 室 負責提供考核需要的公司顧客滿意度與各單位三合一體系運行的考核資料，制定本部門各級人員考核管理表并實施考核與培訓(xùn)及績效溝通。 考核標準：見本制度第八條 第八條 考核標準 詳見（附表七《天活松林光學(xué)（廣州）有限公司績效考核標準》） 第九條 考核方式 考核對象 考核方式 考核負責人 Ⅰ 類 公司經(jīng)營目標績效 *90%+直接下屬管理績效 *10% 董事長 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 非體系文件 天活松林光學(xué)（廣州）有限公司 績效考核管理制度 編號 RS008 版本 A1 20xx 年 3 月 1 日起實施 頁次 4/7 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 考核對象 考核方式 考核負責人 Ⅱ 類 公司經(jīng)營目標績效 *50% +