【正文】 □ 其他 。希望您再接再勵(lì)，在自己的工作崗位上做得更好，發(fā)揮您最大長處為公司做出貢獻(xiàn)。新員工報(bào)到通知單 存 根 聯(lián) 編號(hào)[ ]年第 號(hào) ： 茲有 同志， 年 月出生，文化程度 ，專業(yè) ，現(xiàn)安排至 任 ，于 年 月 日正式入職，請予以接洽安排。六．擔(dān)保書當(dāng)事人身份資料及擔(dān)保人單位出具的證明材料作為本擔(dān)保書的附件。 浙江大和紡織印染服裝（集團(tuán)）有限公司 年 月 日解除勞動(dòng)關(guān)系證明 證明聯(lián) 編號(hào)[ ]年第 號(hào) 同志，性別： ，身份證號(hào)碼為： ，該同志自 年 月 日進(jìn)入我公司擔(dān)任 一職，勞動(dòng)合同期限為 年，自 年 月 日至 年 月 日止。新入職員工確認(rèn)簽字：確認(rèn)日期： 年 月 日備注說明本表僅供人力資源部與新錄用員工核對薪資福利信息用，在經(jīng)人力資源部核定并經(jīng)新錄用員工簽字確認(rèn)后作為發(fā)放工資的依據(jù)。審批確認(rèn)錄用人員工資1.《新員工錄用審批表》2.《新員工錄用工資確認(rèn)表》。員工職務(wù)任命《任命文件》員工職務(wù)變更以公司總裁簽發(fā)的文件為準(zhǔn)（具體職務(wù)及變更時(shí)間）。試試主要功能新員工錄用工資確認(rèn)表新員工姓名錄用部門錄用崗位上崗時(shí)間年 月 日薪資發(fā)放時(shí)間每月10日發(fā)放，遇重大節(jié)假日向后延遲5個(gè)工作日。經(jīng)公司研究與您續(xù)簽勞動(dòng)合同，請收到本通知后于 年 月 日將回執(zhí)單交由人力資源部，并于____月 日前來人力資源部辦理續(xù)簽手續(xù)。3. 乙方在甲方在職期間能認(rèn)真按照甲方有關(guān)規(guī)章、制度，認(rèn)真履行職責(zé)。　　4人力資源部員工關(guān)系主管各部門環(huán)境及人員介紹，作息、考勤、用餐、辦公環(huán)境、基本制度規(guī)定等方面內(nèi)容的介紹和講解，發(fā)放《員工手冊》。 管理層試用期考核表 部門： 填表日期： 年 月 日 部門被考核人姓名試用期職務(wù)試用期內(nèi)出勤及獎(jiǎng)懲表現(xiàn)（由人力資源部填寫）累計(jì)出勤天數(shù) 天遲到/早退次數(shù) 次請假天數(shù) 天曠工天數(shù) 天獎(jiǎng) 勵(lì) 情 況懲 罰 情 況獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì)類型懲罰時(shí)間懲罰內(nèi)容懲罰類型考核內(nèi)容說 明分?jǐn)?shù)初評(píng)得分復(fù)評(píng)得分基本素質(zhì)具有敬業(yè)精神和努力完成任務(wù)的責(zé)任心；備執(zhí)行工作所必須的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)；能堅(jiān)持原則，敢于負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任；能虛心學(xué)習(xí)，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作；具有基本的大局觀，服從組織安排；品德廉潔，言行誠信，剛直不阿，是為楷模。請做好該人員外派支援期間的現(xiàn)崗位工作安排。謝謝大家的配合與支持！培訓(xùn)需求調(diào)查表部門名稱： 姓名： 填寫日期： **年**月至今，您曾參加過哪些培訓(xùn)（請盡量填寫培訓(xùn)課程名稱）： 在***年下半年，您最希望參加如下哪些培訓(xùn)課程（可多選）：□企業(yè)文化 □公司規(guī)章及行為規(guī)范 □公文寫作□職業(yè)禮儀 □時(shí)間管理 □溝通協(xié)調(diào)、組織領(lǐng)導(dǎo)□壓力管理 □職業(yè)素養(yǎng) □財(cái)務(wù)管理知識(shí)□個(gè)人職業(yè)發(fā)展 □法律知識(shí) □通用管理能力□人力資源管理知識(shí) □計(jì)算機(jī)操作（Excel、Word、PowerPoint等）□其他： 選擇以上課程，您希望通過學(xué)習(xí)達(dá)到的效果是什么：□增進(jìn)專業(yè)知識(shí) □拓展知識(shí)領(lǐng)域 □增進(jìn)解決實(shí)際問題的能力□推進(jìn)自身職業(yè)化進(jìn)程 □提高自身基礎(chǔ)素質(zhì) □其他： 您個(gè)人能夠接受的單次培訓(xùn)時(shí)間是多久（請不要考慮領(lǐng)導(dǎo)同意與否等因素）：□兩個(gè)小時(shí) □三個(gè)小時(shí) □半天 □一天 □一天以上您認(rèn)為最合適的培訓(xùn)頻率（不考慮單次培訓(xùn)時(shí)間）是：□一周一次 □半月一次 □一月一次 □兩月一次 □一季度一次您認(rèn)為在整個(gè)培訓(xùn)中，哪種培訓(xùn)對您幫助最大：□部門培訓(xùn) □人事部培訓(xùn) □外請講師培訓(xùn) □其他： 就您個(gè)人而言，比較喜歡哪種培訓(xùn)方式：□課堂講授 □多媒體教學(xué) □遠(yuǎn)程視頻 □案例分析 □互動(dòng)研討□戶外實(shí)踐 □自學(xué) □其他： 就您個(gè)人角度，您所在部門最需要在哪些方面有所提高：□觀念 □知識(shí) □技能 □工作流程 □態(tài)度 □其他： 下半年您在自我進(jìn)修方面有何計(jì)劃，期望公司提供哪些幫助： 您對公司的培訓(xùn)工作有哪些建議：年度培訓(xùn)計(jì)劃表序號(hào)課程類型版塊/子公司部門培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)講師培訓(xùn)形式培訓(xùn)講師職務(wù)課時(shí)（H）費(fèi)用（萬元） 時(shí)間安排表 （在計(jì)劃執(zhí)行月份用顏色表示）培訓(xùn)地點(diǎn)組織部門備注第一季度第二季度第三季度第四季度1234567891011121通用性知識(shí)23456專業(yè)知識(shí)技能789101112基礎(chǔ)管理類13141516171819素質(zhì)能力提升類2021222324。請做好該人員外派支援期間的現(xiàn)崗位工作安排。實(shí)習(xí)人員考核表 帶訓(xùn)（指導(dǎo)）老師：實(shí)習(xí)人員所在部門實(shí)習(xí)崗位實(shí)習(xí)期月 日 月 日考核事項(xiàng)優(yōu)秀較好一般不合格備注說明1． 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度2．服從帶訓(xùn)老師的工作安排3. 實(shí)習(xí)崗位職責(zé)的熟悉程度4. 實(shí)習(xí)崗位各項(xiàng)工作流程的掌握程度5. 實(shí)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)的熟悉程度6. 實(shí)習(xí)崗位各項(xiàng)操作技巧的掌握程度與帶訓(xùn)老師及相關(guān)崗位人員的熟悉融洽程度帶訓(xùn)老師建議（指出實(shí)習(xí)生的可取之處與改進(jìn)意見）簽名： 年 月 日人力資源部審查與確認(rèn) 簽名：