【正文】 建議金屬實(shí)驗(yàn)室設(shè)立主任、副主任、專責(zé)工程師、勞資兼會(huì)計(jì)、綜合管理員、安全管理員、技術(shù)員共7個(gè)崗位。副主任兼黨支部書記，副主任不是黨員則由主任兼任。在實(shí)際運(yùn)作中充分發(fā)揮各崗位的職能，一切圍繞施工工程來(lái)進(jìn)行。第二章 金屬實(shí)驗(yàn)室崗位職務(wù)說(shuō)明書 金屬實(shí)驗(yàn)室主任崗位說(shuō)明書崗位名稱主任崗位編號(hào)所在部門金屬實(shí)驗(yàn)室崗位定員1直接上級(jí)總公司經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)副主任、專責(zé)工程師、勞資兼會(huì)計(jì)、綜合管理員、安全管理員、技術(shù)員崗位分析日期本職： 全面主持金屬實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定金屬實(shí)驗(yàn)室的工作制度和發(fā)展規(guī)劃工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)以建立國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，制定金屬實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)工作制度和發(fā)展規(guī)劃，并上報(bào)審批工作制度、發(fā)展規(guī)劃主管經(jīng)理組織下屬人員實(shí)施工作制度和發(fā)展規(guī)劃撰寫年度工作總結(jié)并上報(bào)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室與項(xiàng)目部服務(wù)協(xié)議管理工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)與項(xiàng)目部談判并簽訂服務(wù)協(xié)議組織本專業(yè)公司履行協(xié)議職責(zé)三職責(zé)表述：按照協(xié)議要求，組織實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)作業(yè)管理工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織編寫各種檢測(cè)工作計(jì)劃組織檢查、督促各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施情況對(duì)檢測(cè)作業(yè)中出現(xiàn)的重要問(wèn)題，組織及時(shí)追查原因，明確責(zé)任主體，提供解決方案，并提交處理報(bào)告處理報(bào)告項(xiàng)目部，主管經(jīng)理職責(zé)四職責(zé)表述： 根據(jù)公司規(guī)定，負(fù)責(zé)組織實(shí)驗(yàn)室的對(duì)外業(yè)務(wù)工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)組織建立與客戶的良好關(guān)系，建立客戶檔案組織承攬對(duì)外作業(yè)任務(wù)業(yè)務(wù)合同經(jīng)營(yíng)開發(fā)部，檔案負(fù)責(zé)分配內(nèi)部人員工作任務(wù)，負(fù)責(zé)合理分配對(duì)外業(yè)務(wù)所得撰寫并提交對(duì)外業(yè)務(wù)工作總結(jié)工作總結(jié)主管經(jīng)理職責(zé)五職責(zé)表述：主持實(shí)驗(yàn)室的成本控制和財(cái)會(huì)工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)擬定實(shí)驗(yàn)室財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，控制實(shí)際費(fèi)用支出組織加強(qiáng)內(nèi)部成本核算工作組織研究降低成本的方式方法職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部管理工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)內(nèi)部人員工作的分配職責(zé)七職責(zé)表述：其它日常工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)處理好與上級(jí)主管部門、內(nèi)部單位的工作關(guān)系主持召開實(shí)驗(yàn)室的重要會(huì)議職責(zé)八職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)權(quán)力： 權(quán)限一：有權(quán)對(duì)金屬實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)、分析方法、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核權(quán)限二：有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目需要，對(duì)本專業(yè)公司人員、設(shè)備材料進(jìn)行調(diào)整平衡權(quán)限三：對(duì)本專業(yè)公司員工晉級(jí)、提升、任免、獎(jiǎng)懲權(quán)權(quán)限四：有權(quán)根據(jù)情節(jié)輕重，對(duì)違紀(jì)員工提出處理意見(jiàn)權(quán)限五：有權(quán)對(duì)實(shí)驗(yàn)室資金合理使用進(jìn)行決策權(quán)限六：有對(duì)下級(jí)發(fā)生爭(zhēng)議的裁決權(quán)權(quán)限七：有權(quán)按照公司規(guī)定承攬外部業(yè)務(wù)工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各個(gè)部門、單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)蒙古電力集團(tuán)上級(jí)部門，包頭市公安、勞動(dòng)部門，內(nèi)蒙古電科院 ，各種資質(zhì)考核單位，業(yè)主等所需記錄文文件：匯報(bào)文件或報(bào)告、發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、工作總結(jié)任職資格：教育水平大?；蛴兄屑?jí)以上職稱專業(yè)金屬檢驗(yàn)、焊接類專業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年以上金屬檢驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)和3年以上專業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)掌握金屬學(xué)、電工學(xué)、焊接和材料力學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)以及各種金屬檢驗(yàn)專業(yè)知識(shí)；熟悉國(guó)家和電力系統(tǒng)相關(guān)法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；熟悉常用實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的工作原理和維修知識(shí)；了解火力發(fā)電廠生產(chǎn)過(guò)程，機(jī)、爐熱力系統(tǒng)主要設(shè)備的性能、運(yùn)行參數(shù)及高溫金屬運(yùn)行知識(shí)；了解一般管理原理與方法；具備計(jì)算機(jī)辦公軟件應(yīng)用知識(shí)技能技巧決策技能、人際關(guān)系協(xié)調(diào)技能；分析判斷和領(lǐng)導(dǎo)技能?？记趫?bào)表經(jīng)理起草保安公司人員的獎(jiǎng)金發(fā)放方案，提交上級(jí)審批獎(jiǎng)金草案經(jīng)理負(fù)責(zé)保安公司人員的工資、獎(jiǎng)金的造表、發(fā)放工作職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)保安公司成本的核算和分析工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)負(fù)責(zé)核算、歸集、分配成本和費(fèi)用，計(jì)算勞務(wù)成本和其他有關(guān)成本，對(duì)保安公司成本的真實(shí)性負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)本公司進(jìn)行核算，并登記各有關(guān)輔助臺(tái)帳對(duì)保安公司成本進(jìn)行匯總、分析，寫出成本分析報(bào)告并提出分析意見(jiàn)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)辦理報(bào)銷手續(xù)工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)按照公司、保安公司規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷單據(jù)審核按照公司、保安公司規(guī)定報(bào)銷并建立相關(guān)報(bào)表職 責(zé)五職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它質(zhì)量管理任務(wù)權(quán)力：權(quán)限一：保安公司勞資標(biāo)準(zhǔn)的參與制定權(quán)權(quán)限二：有權(quán)對(duì)加強(qiáng)考勤、考核的方式方法提出建議權(quán)限三：有權(quán)對(duì)違紀(jì)員工進(jìn)行批評(píng)教育，并提出處理意見(jiàn)權(quán)限四：對(duì)內(nèi)部獎(jiǎng)金分配有建議權(quán)權(quán)限五：相關(guān)資料、信息的索取權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司人力資源部、財(cái)務(wù)部、保安公司內(nèi)部人員外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平中?；蚓哂谐跫?jí)以上職稱專業(yè)勞資、財(cái)會(huì)等專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)上崗培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、相關(guān)法規(guī)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)了解企業(yè)勞資、財(cái)會(huì)管理知識(shí)，了解公司相關(guān)規(guī)章制度技能技巧數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計(jì)處理能力、財(cái)務(wù)分析能力、人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、檔案柜等一般辦公設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔工作計(jì)劃、工作總結(jié)、勞資管理文件、保安公司財(cái)務(wù)報(bào)表等基礎(chǔ)資料備注：綜合管理員崗位說(shuō)明書崗位名稱綜合管理員崗位編號(hào)所在部門保安公司崗位定員1直接上級(jí)經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)保安公司日常性行政事務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 貫徹落實(shí)公司行政管理制度、工作計(jì)劃工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)制定保安公司各項(xiàng)行政工作計(jì)劃，提交上級(jí)審批后實(shí)施行政工作計(jì)劃直接上級(jí)撰寫工作總結(jié)工作總結(jié)直接上級(jí)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)保安公司行政文秘服務(wù)工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)撰寫以保安公司名義上報(bào)和外發(fā)的綜合性文字資料（總結(jié)、報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)、情況等）對(duì)上呈報(bào)或?qū)ο骂C發(fā)的文件和與有關(guān)單位來(lái)往的函復(fù)文稿，進(jìn)行政策性和文字審查文件的登記、擬辦、傳閱、催辦、歸檔、立卷工作報(bào)刊、雜志、信函、電報(bào)的收發(fā)工作保安公司文件材料的打字、復(fù)印和信息電傳工作職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)來(lái)訪人員的接待工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)接待公司、項(xiàng)目部及個(gè)人關(guān)于生產(chǎn)、管理及其他方面來(lái)訪，并按領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)進(jìn)行落實(shí)和答復(fù)受保安公司領(lǐng)導(dǎo)指派，參加各項(xiàng)外事活動(dòng)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)保安公司會(huì)議管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，落實(shí)會(huì)議室的使用安排好保安公司辦公會(huì)議，準(zhǔn)備議題和會(huì)議材料做好會(huì)議記錄，并提交會(huì)議報(bào)告會(huì)議報(bào)告直接上級(jí)職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)保安公司辦公用品和保安設(shè)施的管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)辦公用品和保安設(shè)施的領(lǐng)取、保管、發(fā)放建立保安公司管理的資產(chǎn)和低值易耗品臺(tái)帳職責(zé)六職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其它材料工作任務(wù)權(quán)力：權(quán)限一：對(duì)保安公司布置的行政工作和任務(wù)，有權(quán)進(jìn)行檢查與督促權(quán)限二：有權(quán)拒絕不符合規(guī)定的印信使用要求權(quán)限三：有權(quán)檢查保安公司在文件處理過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司、項(xiàng)目部相關(guān)部門或員工，保安公司內(nèi)部員工外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平中專或具有初級(jí)以上職稱專業(yè)行政管理、企業(yè)管理、文秘類相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷上崗培訓(xùn)、文秘培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)從事相關(guān)工作1年以上知識(shí)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、文字寫作、具備保安專業(yè)相關(guān)知識(shí)技能技巧文字表達(dá)能力、辦公軟件應(yīng)用能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、電話、一般辦公設(shè)備工作環(huán)境非獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔計(jì)劃、總結(jié)、記錄等備注14 / 42金屬實(shí)驗(yàn)室組織機(jī)構(gòu)設(shè)置建議第一章 金屬實(shí)驗(yàn)室崗位設(shè)置建議金屬實(shí)驗(yàn)室主任副主任專責(zé)工程師管理組安全管理員勞資兼會(huì)計(jì)綜合管理員工程組技術(shù)員金屬實(shí)驗(yàn)室的機(jī)構(gòu)設(shè)置本著精干高效的原則，忽略組織形式，降低管理層次，不設(shè)管理部門，而是以工程組和管理組的形式存在。 培訓(xùn)經(jīng)歷法規(guī)培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話以及一般辦公用品工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征經(jīng)常加班備注 金屬實(shí)驗(yàn)室副主任崗位說(shuō)明書崗位名稱副主任崗位編號(hào)所在部門金屬實(shí)驗(yàn)室崗位定員1直接上級(jí)主任工資等級(jí)直接下級(jí)崗位分析日期本職：主要負(fù)責(zé)檢測(cè)工作組織、管理，勞資管理、材料、進(jìn)度控制管理等方面工作職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助主任進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室與項(xiàng)目部服務(wù)協(xié)議管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)協(xié)助經(jīng)理與項(xiàng)目部談判并簽訂服務(wù)協(xié)議組織協(xié)議的實(shí)施職責(zé)二職責(zé)表述：按照合同要求，制定實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)作業(yè)計(jì)劃和準(zhǔn)備措施工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)組織制定檢測(cè)作業(yè)各種工作計(jì)劃工作計(jì)劃主任督促落實(shí)檢測(cè)作業(yè)準(zhǔn)備措施職責(zé)三職責(zé)表述：按照協(xié)議要求，負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)作業(yè)管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)協(xié)調(diào)實(shí)驗(yàn)室各個(gè)專業(yè)之間的工作，合理配置人員和儀器設(shè)備建立正常的檢測(cè)作業(yè)次序嚴(yán)格按照檢測(cè)工作計(jì)劃，檢查、督促員工實(shí)際作業(yè)情況對(duì)作業(yè)中出現(xiàn)的重要問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告經(jīng)理，負(fù)責(zé)追查原因，明確責(zé)任主體，提供解決方案，并提交處理報(bào)告處理報(bào)告主任負(fù)責(zé)開展文明施工活動(dòng)檢測(cè)結(jié)束后提交工作總結(jié)職責(zé)四職責(zé)表述： 現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員管理工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)選拔、配備、評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作人員，組織內(nèi)部人員的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行