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正文內(nèi)容

施工單位檢查評分表-----地鐵指揮部(專業(yè)版)

2025-08-11 21:11上一頁面

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【正文】 工程質(zhì)量檢查評分表施工單位: 表1序號檢查項目檢查內(nèi)容與評分標準標準分值評定分值1質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系不健全,缺少專職技術(shù)人員,扣10分;崗位責任制缺項,扣10分;項目部質(zhì)量管理體系未到崗履職或不稱職,每人次扣5分缺少對分包單位的管理制度、技術(shù)交底制度、材料進場檢驗制度、過程三級檢查制度、質(zhì)量否決制度、培訓(xùn)上崗制度、工程質(zhì)量自檢、自驗、驗收制度、成品保護制度等,每缺少一項扣2分施工人員未按制度受到教育或交底,擅自上崗,每人扣5分未編制施工質(zhì)量控制點明細表,扣10分;措施不齊全,每處扣1分工程施工技術(shù)交底不全面或不夠細致,可操作性差,每處扣1分102測量控制無測量方案或測量方案未經(jīng)審批合格,扣10分;主要測量人員離崗未履行請假及交接手續(xù),扣5分;測量儀器設(shè)備未按期年檢,扣5分;測量控制網(wǎng)未按要求定期復(fù)測,扣5分;施工測量成果報驗滯后,每次扣2分;施工測量原始記錄不齊全,扣5分;對測量工作聯(lián)系單(通知單)整改回復(fù)不及時,每次扣2分;經(jīng)檢測合格的測量控制點因保護不力被破壞,每個扣2分;地下測量控制點無保護標識牌,每個扣1分;103檔案管理檔案管理人員無證上崗,扣10分;歸檔資料與施工進度不同步,扣5分;檔案沒有編號或編號混亂,內(nèi)容不符合要求,每處扣1分;資料不真實,每處扣5分;104材料進場管理未按規(guī)定對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進行檢驗或監(jiān)造,或檢驗不合格,擅自使用,扣10分;擅自使用甲控材料范圍以外材料用于工程,扣10分;違反規(guī)定使用已被淘汰、被禁止使用的建材產(chǎn)品和施工技術(shù),扣10分;未按規(guī)定對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊以及有關(guān)材料進行現(xiàn)場取樣,扣5分;未按規(guī)定送交工程質(zhì)量檢測機構(gòu)進行檢測,扣5分無材料管理及檢驗制度,扣5分;制度不完善,每處扣2分未按要求執(zhí)行材料進場、退場驗收和使用前檢測制度,每次扣5分進場材料批次、數(shù)量記錄不完整,質(zhì)量文件不全,每處扣1分偽造檢測數(shù)據(jù)或結(jié)果,出具虛假證明,扣10分材料檢驗、試驗報告等文件缺失,扣5分不按檢測規(guī)程進行檢測,扣5分現(xiàn)場材料存儲未設(shè)置相應(yīng)標牌,每處扣1分現(xiàn)場材料混放、混用,每處扣1分105自檢及報驗施工順序不符合批準的施工方案或設(shè)計圖紙,扣10分偷工減料或弄虛作假降低工程質(zhì)量,扣10分未按規(guī)定對隱蔽工程、分部分項工程的質(zhì)量進行檢查和記錄,每部位扣5分未經(jīng)驗收擅自組織下一道工序施工,扣5分驗收未形成書面意見,扣3分無三檢制度(自檢、互檢、交接檢),扣5分工序三檢制度執(zhí)行不符合要求,每處扣2分106質(zhì)量問題整改質(zhì)量問題未按照質(zhì)量監(jiān)管部門意見進行整改并按時書面回復(fù)的,一次扣5分質(zhì)量缺陷處理無技術(shù)方案或方案未經(jīng)審批,扣5分質(zhì)量缺陷處理無記錄或未經(jīng)驗收,扣2分對質(zhì)量缺陷整改不合格,扣10分;對質(zhì)量缺陷后續(xù)處理不到位,扣10分107鋼筋加工管理未經(jīng)首件驗收就批量生產(chǎn)的,扣10分;首件存放擺放位置不當,扣2分;鋼筋加工件首件型號與批量生產(chǎn)型號不對應(yīng),每種扣10分半成品鋼筋未明確標識,扣5分;標識信息不足,扣3分;鋼筋加工成品未按照已檢合格已檢不合格進行區(qū)劃,扣5分鋼筋加工存在熱彎、熱切割現(xiàn)象,扣10分梁、板、柱核心區(qū)域鋼筋綁扎順序不對,有主筋切斷、開口箍等現(xiàn)象的,每處扣10分鋼筋加工存在其他質(zhì)量通病的,每處扣1分未按管理文件《關(guān)于做好鋼筋連接接頭試件檢驗工作的通知》(文件編號SYDTTZZJC2014007)執(zhí)行的每處扣15分未按管理文件《關(guān)于加強鋼筋構(gòu)件加工過程管控和檢查的通知》(文件編號SYDTTZZJC2014008)執(zhí)行的每處扣15分158實體工程質(zhì)量鋼筋安裝、暗挖施工、模板及腳手架、防水層及止水帶、混凝土施工管理、混凝土實體質(zhì)量等現(xiàn)場質(zhì)量通病,每處扣2分;質(zhì)量問題或隱患,每處扣5分;質(zhì)量事故出現(xiàn)一處,扣25分259分項檢查實得總分100該項檢查組長: 日期:履約進度檢查評分表施工單位:
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