【正文】 質(zhì)量得分（占60%）：（合格批次/到貨總批次）60質(zhì)量評分：按期交貨得分（占20%）：（按時到貨批次/到貨總批次）20交貨期評分：其他情況（占20%），如包裝質(zhì)量、售后服務、配合度等。 計質(zhì)科負責人： 檢測員： 質(zhì)檢員： 年 月 日未達標產(chǎn)品登記表 №產(chǎn)品名稱單 位規(guī)格型號數(shù) 量未達標項目整改措施登記單位負責人簽章 年 月 日用戶意見負責人簽章 年 月 日備注不合格品報告 №產(chǎn)品名稱規(guī)格型號生產(chǎn)單位不合格數(shù)量不合格情況：檢驗員： 日期：備注：不合格品報告 №產(chǎn)品名稱規(guī)格型號生產(chǎn)單位不合格數(shù)量不合格情況：檢驗員： 日期：備注：不合格品評審表 №產(chǎn)品名稱規(guī)格型號工序名稱發(fā)生部門數(shù)量操作者日期不合格情況說明：檢驗員： 年 月 日不合格品評審意見：參加評審人員部門簽名處置結(jié)果拒收□ 返工□ 返修□ 報廢□ 讓步□處置結(jié)果驗證檢驗員： 日期：備注：質(zhì)量信息反饋單 No：信息來源提供部門產(chǎn)品名稱產(chǎn)品型號信息內(nèi)容：填寫人： 年 月 日處理意見：計質(zhì)科： 年 月 日處理結(jié)果：計質(zhì)科： 年 月 日（供應科）質(zhì)量目標完成情況統(tǒng)計表 №月份采購外協(xié)產(chǎn)品合格率≥95％合格供方評定及時率100%采購數(shù)合格數(shù)合格率應評定數(shù)實際評定數(shù)及時率123456789101112總計備注改進計劃 №部門負責人時 間改進的事項名稱：完成日期改進內(nèi)容（可另附頁）：審批意見：簽名： 日期：糾正和預防措施處理單 №存在（潛在）不合格事實陳述及責任部門：填表人： 日期：原因分析：責任部門負責人： 日期：擬采取的糾正（預防）措施：責任部門負責人： 日期：管理者代表： 日期：驗證結(jié)果：驗證人： 日期：備注： 質(zhì)量記錄銷毀申請表DS . No：序 號記錄名稱及編號份 數(shù)銷毀人銷毀原因日 期申請人： 審批人：設(shè) 備 臺 帳TKT .ZJ901 NO：序號設(shè)備名稱設(shè)備編號設(shè)備型號制造公司家配備設(shè)備出公司日期使用日期設(shè)備原值設(shè)備狀況備注編 制： 年 月 日。內(nèi)審檢查表 №被審核部門審核編號審核區(qū)域標準條款審核依據(jù)制備人： 年 月 日組長： 年 月 日標準條款檢查內(nèi)容及方法現(xiàn)場審核記錄結(jié) 果審核員： 審核時間：標準條款檢查內(nèi)容及方法現(xiàn)場審核記錄結(jié)果不符合報告 №受審核部門責任部門審核日期不合格事實描述：不符合：標準 不合格類型： 嚴重□ 一般□審核員： 年 月 日/責任部門代表： 年 月 日原因分析及采取的糾正措施計劃負責人： 審核員： 管代： 日期：糾正措施的驗證：審核員： 年 月 日不合格項分布表 №部門標準要求領(lǐng)導層生產(chǎn)部技質(zhì)部供銷部車間合 計合計外購（協(xié)）件質(zhì)量跟蹤記錄卡 №名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注進貨單位進貨者進貨日期檢驗單位質(zhì)檢員檢驗日期