品質(zhì)管理表格-持續(xù)改進程序(專業(yè)版)
【正文】 。5 / 51. 目的全面推廣持續(xù)改進，不斷改進產(chǎn)品過程、質(zhì)量、生產(chǎn)率、交貨期、服務等，以滿足顧客及市場的要求。2. 范圍從顧客滿意，質(zhì)量體系審核數(shù)據(jù)（包括管理評審）、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)量產(chǎn)值方面的數(shù)據(jù)、不合格品數(shù)據(jù)、人力資源管理數(shù)據(jù)等整個質(zhì)量體系改進。 ，項目小組要編制項目總結(jié)報告，及標準化工作，人事部并配合進行成果推廣的宣傳活動。 、檢討及進度跟蹤。3. 權(quán)責：評審立項書、確定改善項目、提出改善要求、頒布改善成果、頒發(fā)成果獎。 ISO協(xié)同相關人員對完成的項目進行評審，評審結(jié)果要記入立項書 中。 ISO推委會收到立項書后，召集有關人員組織研討會，會前要發(fā)放有關資料，經(jīng)研討
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