【摘要】1/19公司員工績效考核表□月度□年度姓名崗位副總經(jīng)理考核人總經(jīng)理部門評價區(qū)間200年月日月日考核緯度及項目類型優(yōu)秀(10分)好(8-9分)良好(6-7)較差(4-5分)極差(1-2分)自評
2025-08-01 18:58
【摘要】員工月度績效考核表準則序號項目不合格合格優(yōu)秀特別優(yōu)秀年度考核不合格備注紀律1作息考核要點遲到2次早退1次曠工1次(天)病假2次(天)事假2次(天)擅離工作崗位≥3次遲到≤1次無早退無曠工病假≤1次(天)事假≤1次(天)擅離工作崗位≤1次遲到、早退≤0次提前進入職場≥18次推遲下班時間離
2025-07-30 00:09
【摘要】XXXXXXX公司項目部績效考核制度(試行)為貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,加強項目部安全生產(chǎn)和服務質(zhì)量管理,提高項目部綜合素質(zhì)和工作效率,真正做到激勵勤奮、鼓勵創(chuàng)新,提高員工工作積極性。結(jié)合公司實際情況,特制定施工項目部績效考核制度(以下簡稱“考評”)。一、考評的目的、用途和方式目的:對項目部的工作業(yè)績及其貢獻進行全面、客觀的評價;加強項目部安全生產(chǎn)和服務質(zhì)量管理,提高項
2025-07-01 01:25
【摘要】......店長績效評估指標量表日期:被考核人姓名職位店長部門考核人姓名職位部門總經(jīng)辦序號考核項目權(quán)重分績效目標值達成
2025-07-01 00:46
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門公司領導職位名稱經(jīng)營副總考核者考核者職位總經(jīng)理考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間業(yè)績評價結(jié)果公司業(yè)績評價結(jié)果50根據(jù)公司年度業(yè)績評價結(jié)果直接得出銷售處業(yè)績評價結(jié)果20根據(jù)處室年度業(yè)績評價結(jié)果直接得
2025-06-30 23:52
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門裝卸隊職位名稱副隊長考核者考核者職位隊長考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工作安排落實20工作安排落實非常到位落實安排落實91-100工作安排落實較為到位81-90
2025-06-30 23:51