【正文】 □ 其他看法： 目前您所接受的公司或部門組織的培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣：□ 綽綽有余 □ 足夠 □ 還可以 □ 不夠 □ 非常不夠 部門內(nèi)部關(guān)于商品知識(shí)、行業(yè)和市場(chǎng)信息、崗位工作技能的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、分享是否充分： □ 非常充分 □ 充分 □ 還可以 □ 不夠充分 □ 基本沒有分享 您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是：□ 經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行 □ 偶爾會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，但沒有計(jì)劃性，不能堅(jiān)持□ 有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒有時(shí)間 □ 有工作需要的時(shí)候才會(huì)針對(duì)需要學(xué)習(xí) □ 很少有學(xué)習(xí)的念頭 最近兩年參加過的培訓(xùn)有哪些，效果如何，請(qǐng)列舉（包括公司培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、個(gè)人深造、參加外部培訓(xùn)班等）：培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)項(xiàng)目 授課方式 培訓(xùn)效果對(duì)企業(yè)以往培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)價(jià)評(píng)估項(xiàng)目評(píng)分（實(shí)行5分制，5優(yōu)秀、4良好、3好、2一般、1較差）改進(jìn)建議整體培訓(xùn)效果評(píng)估□5□4□3□2□1培訓(xùn)日程安排□5□4□3□2□1培訓(xùn)準(zhǔn)備工作□5□4□3□2□1培訓(xùn)講師總體評(píng)價(jià)□5□4□3□2□1培訓(xùn)內(nèi)容□5□4□3□2□1培訓(xùn)過程控制□5□4□3□2□1培訓(xùn)效果跟進(jìn)□5□4□3□2□1學(xué)員參與度□5□4□3□2□1第三部分 培訓(xùn)的組織和安排 鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種：□ 邀請(qǐng)外部講師到公司進(jìn)行集中講授 □ 安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練□ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授 □ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論 □ 拓展訓(xùn)練□ 光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí) □ 建立公司圖書庫(kù)，供借閱 □ 建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)□ 其他： 您認(rèn)為，最有效的課堂教學(xué)方法是什么? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種：□ 課堂講授 □ 案例分析 □ 模擬及角色扮演 □ 音像多媒體 □ 游戲競(jìng)賽 □ 研討會(huì) □其他： 您認(rèn)為以下哪個(gè)因素對(duì)于公司