公司質(zhì)量管理體系要素職能分配表(專業(yè)版)
【正文】 附錄4 質(zhì)量管理體系要素職能分配表（★主控要素、▲次控要素、○相關(guān)要素） 部門 要素公司總經(jīng)理管理者代表經(jīng)理辦公室企業(yè)管理部施工管理部安全管理部技術(shù)發(fā)展部經(jīng)營管理部質(zhì)量管理部標(biāo)準(zhǔn)化管理部信息發(fā)展部投標(biāo)管理部人力資源部勞務(wù)管理部物資管理部設(shè)備管理部行政保衛(wèi)部培訓(xùn)中心試驗(yàn)中心工會組織部分 公 司項(xiàng)目經(jīng)理部 總要求★★○○○○○○○▲○○○○○○○○○○○▲ 文件要求★○○○○○○▲○○○○○○○○○▲ 管理承諾★▲ 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)★○▲▲▲○ 質(zhì)量方針★▲ 策劃★▲▲ 職責(zé)、權(quán)限與溝通★▲○▲○○○○○○○○▲○○○○○○○○○ 管理評審★▲○○○○○○○▲○○○○○○○○○○○ 資源提供★○○○○○○ 人力資源○○○○○
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