【摘要】/副總經(jīng)理(主管職能部門)崗位說明書崗位名稱副總經(jīng)理(主管職能部門)崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級辦公室主任、人事部經(jīng)理、計財部經(jīng)理、管理部經(jīng)理、工程部經(jīng)理薪酬類型所轄人員崗位分析日期工作綜述協(xié)助總經(jīng)理全面主持物業(yè)公司工作,分管辦公室、人事部、計財部、管理部、工程部
2025-08-01 18:36
【摘要】XXXX集團公司職能部門組織結(jié)構(gòu)圖工作描述體系2007年6月目錄第一章集團公司職能部門組織結(jié)構(gòu)圖第二章集團公司經(jīng)營實體組織結(jié)構(gòu)圖第三章集團公司職能部門職責范圍1、辦公室2、人力資源部3、財務(wù)部4、企業(yè)管理部5、
2025-06-29 08:31
【摘要】14/16職能部門管理制度調(diào)整意見制度調(diào)整文件說明:1、技術(shù)說明:本文件中凡對原有制度中內(nèi)容進行刪減的,均用陰影表示;進行增補的,均用下劃線表示;取消的,用紅字“取消”注明;用流程制度取代的,用“替代”注明。2、黨辦、工會未作調(diào)整。目錄一、 辦公室制度調(diào)整內(nèi)容 1二、 人力資源部制度調(diào)整內(nèi)容 2三、 企管辦制度調(diào)整內(nèi)容
2025-04-08 02:42
【摘要】職能部門季度考核實施辦法(試行)‰§§—根據(jù)公司《職能部門績效考核管理辦法(試行)》規(guī)定,需以工作完成度為重點,對職能部門及其崗位實行季度考核,并作為年度考核的主要依據(jù)。為使此項工作從以定性為主的初步規(guī)范,逐步過渡到以量化為主的固化考核模式,特制定本辦法。一、考核部門及崗位季度考核包括公司執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政人力資源部、財務(wù)部、經(jīng)營部、工程部、合同成本部
2025-04-08 02:48
【摘要】云南建工鋼結(jié)構(gòu)有限公司機關(guān)職能部門工作人員公開競聘方案(征求意見稿)為促進公司組建時期的順利完成和建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人力資源管理體制,更好地選拔人才、用好人才,把能干事、會干事、干得成事的人放在合適的崗位上,逐步形成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出的局面,同時通過競聘上崗,增強員工隊伍危機意識和責任意識,使企業(yè)逐步走向精細化管理和向管理要效益的道路。為此公司領(lǐng)導班子研究決定,對公
2025-04-28 18:11
【摘要】市場營銷各職能部門管理方案市場部管理制度文案名稱市場部管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的為更好地開拓業(yè)務(wù)市場,做好公司產(chǎn)品的宣傳、推廣工作,進一步強化本公司的市場領(lǐng)導地位,根據(jù)本公司的實際情況,特制定本制度。第2條使用
2025-09-03 21:31