【正文】 檢驗方法：觀察檢查。檢驗方法：觀察檢查。，如施工質(zhì)量達(dá)不到合同要求應(yīng)立即整改，如限期內(nèi)仍不合格，甲方有權(quán)讓其退場。施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格勞動紀(jì)律，遵守操作與安全規(guī)程，施工現(xiàn)場物料堆放有序便于操作，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)保的法律規(guī)定，優(yōu)化施工現(xiàn)場的容貌。在隱蔽工程中查出的質(zhì)量問題必須認(rèn)真處理，處理后經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核后，才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。⑦對項目部日常文件資料進(jìn)行整理歸檔，并對項目部所有文件進(jìn)行收發(fā)登記。③ 控制好施工中工程進(jìn)度和施工程序，在保證施工質(zhì)量的前提下掌握好施工進(jìn)度，保質(zhì)﹑保時的完成工程。從而使工程目標(biāo)和措施得到保證。具體數(shù)量以概算書為準(zhǔn)。因風(fēng)管已經(jīng)安裝，風(fēng)管經(jīng)過走道最低的地方2174＃商鋪附近實際距地面結(jié)構(gòu)層為3220㎜，地面裝修后距風(fēng)管高為3140㎜，按施工圖商鋪立面從地到頂?shù)母叨葹?100㎜，筒燈及格柵燈的安裝間距只剩40㎜，筒燈和格柵燈的厚度為95㎜，無法安裝筒燈及格柵燈，因此原設(shè)計已無法滿足現(xiàn)有狀況。④ 控制好施工中工程進(jìn)度和施工程序，在保證施工質(zhì)量的前提下掌握好施工進(jìn)度，保質(zhì)﹑保時的完成工程。⑧ 杜絕工地上的偷盜行為，做好工人的管理工作。質(zhì)量管理的全過程就是按照計劃（A）、實施（B）、檢查（C）、處理（D）循環(huán)不停地、周而復(fù)始地運轉(zhuǎn)，每完成一次循環(huán)，解決一定的質(zhì)量問題，達(dá)到保證質(zhì)量和提高質(zhì)量的目標(biāo)。合理安排材料入場計劃，提出詳細(xì)的開料單、下料單按圖下料減少損耗?，F(xiàn)場管理辦法：，持上崗證。其次柱子安裝應(yīng)做到尺寸到位，焊接牢固，立面平直，線條通順，安裝完畢后對缺楞掉角及接縫應(yīng)進(jìn)行修補。：合格標(biāo)準(zhǔn)：縫隙寬度基本一致，相鄰兩步高差不超過10mm，防滑條順直。檢驗方法：小錘輕擊和尺量檢查。(3)石頭漆技術(shù)質(zhì)量要求基層處理：1. 原材料：合格標(biāo)準(zhǔn)：材料的品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。對鋪貼質(zhì)量做到：嚴(yán)格按QB1838——93裝飾工程質(zhì)量規(guī)范嚴(yán)格把關(guān)。，嚴(yán)禁在工地賭博﹑打架﹑喝酒等。在施工管理過程當(dāng)中以每十天為一個周期，對工程量及材料使用情況，進(jìn)行成本控制的核算。B、凡有施工方案的項目，必須按施工方案進(jìn)行施工。③ 每日核對現(xiàn)場管理人員所報工程量。⑨ 對于易產(chǎn)生安全隱患的問題應(yīng)及時書面通知施工人員，避免造成人員傷亡和公司的經(jīng)濟損失。如下：四、 現(xiàn)場管理措施 現(xiàn)場施工質(zhì)量不僅應(yīng)由直接參與施工的人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來保證做到施工操作標(biāo)準(zhǔn)化，施工管理標(biāo)準(zhǔn)化，而且必須使現(xiàn)場所有影響工程質(zhì)量的因素和工作都要實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。 施工組織設(shè)計 目 錄一、工程概況二、組織設(shè)計編制依據(jù) 三、施工準(zhǔn)備 （一）施工采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 （二）施工組織機構(gòu)及管理投入 （三）主要實物工程量（四）圖紙會審和技術(shù)交底（五）現(xiàn)場勘測（六）各專業(yè)之間的配合關(guān)系四、現(xiàn)場管理措施 標(biāo)準(zhǔn)化工作 表格化管理 現(xiàn)場質(zhì)量施工管理體系 安全文明管理體系 施工進(jìn)度控制措施五、主要分部工程的施工方案和技術(shù)措施（一）GRC工程施工方案及措施（1）工藝流程（2）安裝施工方