【摘要】15S及目視管理實例介紹2車間通透，區(qū)域清晰，少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔4車間標線5車間標線凳子放置位置67車間員工編號的水杯8倉庫一角9樓梯的標示:兩色有機玻璃,單面印刷:白
2025-01-10 21:37
【摘要】5S及目視管理實例介紹1車間通透，區(qū)域清晰，少障礙2著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔3車間標線4車間標線凳子放置位置56車間員工編號的水杯7倉庫一角8樓梯的標示:兩色有機玻璃,單面印刷:白底黑字
2025-01-01 16:10
【摘要】41/41壹、5S整理整頓一、前言一個人除八小時睡眠之外，其余有效活動用的時間大多是消耗在工作場所，工作場所環(huán)境的好壞影響到工作者的情緒、健康、安全，甚至影響到產(chǎn)品品質(zhì)與生產(chǎn)力，因此，經(jīng)營者確實有義務(wù)整理好工作環(huán)境，使工作者每日上班感覺到舒心和有意義，基于此，整理整頓是不容忽視的一個主題。二、使工廠興盛的要決：PQCDS●PQCD
2025-06-25 05:43
【摘要】評價檢查表現(xiàn)代科學(xué)管理方法安全性評價檢查表(101表)...............................................................................................2勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度安全性評價檢查表(102表).....................
2025-08-30 00:38
【摘要】長春英利汽車部件有限公司5S與目視管理技巧與應(yīng)用單位：財團法人中國生產(chǎn)力中心顧問：許富華日期：2023年7月17~19日1Agenda1.5S在長春英利的現(xiàn)況2.5S是什么3.推行5S活動的效果4.如何推行5S5.改善失敗的原因6.實例分享25S在長春英利的現(xiàn)狀
2025-01-25 13:45
【摘要】■5S推行手冊序言人，都是有理想的?！ ∑髽I(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。5S籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，實現(xiàn)共同的夢想?！ 榕浜瞎S廣泛開展5S運動，特編寫了《員工5S活動手冊》，手冊中較為詳實地介紹了5S的定義、目的、效用，推行要領(lǐng)及其意義，具有一定指導(dǎo)性。為此，熱忱希望廣大員工對
2025-06-29 06:54
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