【正文】 免費(fèi)為甲方技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)和操作培訓(xùn)，并免費(fèi)提供培訓(xùn)教材。見下圖：現(xiàn)場材料管理流程材料市場調(diào)查材料采購材料開箱質(zhì)量檢查材料進(jìn)場質(zhì)量檢測進(jìn)場標(biāo)志收集合格證入庫登記入帳材料，設(shè)備領(lǐng)用 現(xiàn)場質(zhì)量檢查 施工使用第6章 回訪保修管理我公司深知一座大樓的建筑智能化系統(tǒng)能否成功運(yùn)行并發(fā)揮效益，以使用戶的投資達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，系統(tǒng)的售后服務(wù)工作至關(guān)重要，為此，XX有限公司建立了一套完善的客戶服務(wù)體系和嚴(yán)格的管理制度，以使業(yè)主方的售后服務(wù)工作得到有力保障，公司專業(yè)化的技術(shù)水準(zhǔn)和客戶至上的服務(wù)原則，是實(shí)現(xiàn)對客戶一切承諾的有力保證。 施工界面管理施工界面管理的中心內(nèi)容是建筑智能化系統(tǒng)工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝工程施工和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào)。對于智能化系統(tǒng)工程而言，對建筑結(jié)構(gòu)了解的側(cè)重點(diǎn)在于其空間位置及各種相關(guān)設(shè)施的布局。(5) 排除驗(yàn)收中有爭議的問題，協(xié)調(diào)有關(guān)、部門關(guān)系。(2) 按照設(shè)計(jì)文件和合同檢查已完建工程是否有漏項(xiàng)。 (3) 全面檢查預(yù)埋預(yù)留管線橋架自檢互檢、線纜布放及隱蔽工程驗(yàn)收記錄。光纜敷設(shè)后，宜測量通道的總損耗，并用光時域反射計(jì)觀察光纖通道全程波導(dǎo)衰減特性曲線。4．信號電纜與電力電纜交叉敷設(shè)時，宜成直角；當(dāng)平行敷設(shè)時，其相互間的距離應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。對現(xiàn)場檢驗(yàn)不合格的材料，填寫《不合格品通知單》并作好記錄，獨(dú)立堆放，通知儲運(yùn)部處理。4．認(rèn)真對待建設(shè)單位的需求變化，并積極協(xié)商解決辦法，最大限度的滿足顧客需求，不貽誤施工時機(jī)。 施工準(zhǔn)備階段這一階段主要做各種施工準(zhǔn)備工作，通過充分細(xì)致的準(zhǔn)備工作，可為工程的施工創(chuàng)造良好的物質(zhì)和技術(shù)條件，是施工能順利進(jìn)行的必要保證。做到個人行為與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。 9)作好產(chǎn)品保護(hù)和竣工資料的收集、整理、匯集及歸檔工作。針對XX中心辦公樓閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程，我們提出的質(zhì)量目標(biāo)是“按招標(biāo)書質(zhì)量要求，驗(yàn)收一次合格”。 2．有關(guān)對外接口，如：Internet接入等請業(yè)主按照施工總進(jìn)度提前協(xié)調(diào)相關(guān)部門協(xié)商解決。主要內(nèi)容應(yīng)包括：設(shè)計(jì)要求、細(xì)部作法和施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)要求，施工機(jī)具設(shè)備的性能參數(shù)、施工條件、施工順序、施工方法，施工中采用的薪技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的性能和操作使用方法，相關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，成品保護(hù)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及施工中的安全注意事項(xiàng)。2．項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工作。 工程特點(diǎn)就XX中心辦公樓閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程施工而言，工程有著顯著的特點(diǎn)：1．質(zhì)量要求高：XX中心辦公樓是XX中心的標(biāo)志性智能建筑，它的智能化集成度很高，系統(tǒng)功能完善。 工程項(xiàng)目管理體制 我公司是海南省具有建設(shè)廳頒發(fā)的智能化系統(tǒng)集成總包三級資質(zhì)的公司之一，公司自成立之日起就專業(yè)從事智能化集成工程建設(shè)，經(jīng)過幾年的規(guī)范發(fā)展，在項(xiàng)目管理上公司已建立起了規(guī)范的運(yùn)作行為，專門成立了項(xiàng)目管理委員會，對工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，并建立了“工程項(xiàng)目管理流程”(詳見附件一：工程項(xiàng)目管理流程)，對每個項(xiàng)目都實(shí)施全過程的監(jiān)控和管理。4．現(xiàn)場管理：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。3． 制定質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施措施，確定關(guān)鍵工序及特殊過程，編制相應(yīng)的施工方案。1．宏觀措施：我公司在對XX中心辦公樓閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程的進(jìn)度控制管理中，將緊緊圍繞“規(guī)劃、控制、溝通、協(xié)調(diào)、組織、安排”六大主題進(jìn)行工作。l 針對具體的施工任務(wù)，編寫好明確的技術(shù)與質(zhì)量要求、安全防火注意事項(xiàng)，必要時繪制出安裝大樣圖，對班組全體人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，明確施工工藝及施工順序，落實(shí)產(chǎn)品的保護(hù)措施，做到人人心中有數(shù)。 安全目標(biāo)及文明施工保證措施 施工安全目標(biāo) 安全文明生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。 文明施工保證措施文明施工是現(xiàn)代化施工的一個重要標(biāo)志。施工人員、機(jī)具、材料進(jìn)場，各方面的措施都能滿足施工要求，現(xiàn)場方面環(huán)境、交叉施工過程中要在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上采用總體項(xiàng)目并行施工，各子系統(tǒng)流水作業(yè)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，實(shí)施模塊化生產(chǎn)方式。4．協(xié)商交流標(biāo)準(zhǔn)引用、質(zhì)量檢驗(yàn)、實(shí)施方案、作業(yè)指導(dǎo)書、工程驗(yàn)收、交工資料整編等有關(guān)問題，并協(xié)商解決辦法，作到技術(shù)文件充分、適用、有效、可操作，施工科學(xué)、有序。 (4) 單根保護(hù)管的直角彎不宜超過兩個。沿墻角轉(zhuǎn)彎處，應(yīng)在墻角設(shè)置轉(zhuǎn)角墻擔(dān)。3) 底座水平誤差不超過水平尺準(zhǔn)線。1．試運(yùn)行中施工人員發(fā)現(xiàn)問題試運(yùn)行過程中施工人員發(fā)現(xiàn)工程缺陷及成品配合等方面存在的問題，提出故障報(bào)告，確定檢修方案。 全部工程驗(yàn)收全部工程驗(yàn)收分為驗(yàn)收準(zhǔn)備、預(yù)驗(yàn)收、正式驗(yàn)收三個階段。 (3) 評審項(xiàng)目質(zhì)量。 施工過程文檔的管理施工過程文檔是在工程實(shí)施過程中與有關(guān)各方和內(nèi)部管理與記錄過程中發(fā)生的交互信息的記錄。 施工現(xiàn)場材料管理1．項(xiàng)目所用設(shè)備、儀器及施工材料的管理建立材料、設(shè)備臺帳，做到帳物相符。 維護(hù)服務(wù)1．在系統(tǒng)運(yùn)行前期，我公司將指派專業(yè)技術(shù)人員專職服務(wù)于用戶在建的智能化系統(tǒng)的維護(hù)工作，隨時解決系統(tǒng)中可能出現(xiàn)的各種問題。216。 本工程中，我們決不轉(zhuǎn)包和挪用工程款，同時材料采購前請甲方和監(jiān)理方看樣批準(zhǔn)后才進(jìn)行定貨。6．按儀器、設(shè)備使用的有效周期進(jìn)行檢查計(jì)量，使儀器、設(shè)備始終處于有效完好狀態(tài)。3．即時回復(fù)：在及時采取相關(guān)措施的同時，根據(jù)進(jìn)展情況及時向有關(guān)方回復(fù)處理結(jié)果，以便互相協(xié)調(diào)工作。對工程文檔的有效管理可以保證工程的順利實(shí)施。(6) 編寫竣工驗(yàn)收報(bào)告。我公司將嚴(yán)格按照《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及《XX中心辦公樓智能化系統(tǒng)檢測驗(yàn)收大綱和驗(yàn)收辦法》進(jìn)行XX中心辦公樓閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程的驗(yàn)收工作。發(fā)生材料、半成品、成品損壞丟失事故，現(xiàn)場管理員應(yīng)及時報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備事故調(diào)查報(bào)告分析，包括事故情況、事故性質(zhì)、原因、評估、主要負(fù)責(zé)人及處理方案，報(bào)工程部經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)，．并及時采取改進(jìn)措施。敷設(shè)光纜時，其彎曲半徑不應(yīng)小于光纜外徑的20倍。 電線電纜敷設(shè)1．敷設(shè)電纜應(yīng)合理安排，不宜交叉；敷設(shè)時應(yīng)防止電纜之間及電纜與其他硬物體之間的摩擦；固定時松緊應(yīng)適度。4．安裝末端設(shè)備韻配合：施工中吊頂開孔部位以書面形式向裝修和土建單位交底，裝修單位負(fù)責(zé)開孔。驗(yàn)收完畢后，做好工程竣工資料的制作，將完整的竣工資料交付業(yè)主使用。l 施工現(xiàn)場的材料堆置要做到材料堆放分類整齊、施工道路通暢、布置有序。l 建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。每月組織一次各班組的質(zhì)量交叉檢查。施工過程中的勞動力需求動態(tài)圖后附； l 我公司有著豐富的人力資源，多支長期與我公司合作進(jìn)行弱電項(xiàng)目施工的隊(duì)伍，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、充足的人力保證。 根據(jù)施工隊(duì)組織情況編制培訓(xùn)計(jì)劃。本著科學(xué)、先進(jìn)、可靠、適用、經(jīng)濟(jì)的原則，嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)計(jì)流程進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，給出相關(guān)的深化設(shè)計(jì)施工圖。工期緊更要規(guī)范管理，更要注重工程質(zhì)量，更要加強(qiáng)安全文明施工，做到有條不紊地按計(jì)劃進(jìn)行工程實(shí)施。XX辦公樓閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)資料部分施工單位: 編制: 審核:日期:2005年10月19日目 錄第1章 概述 4 工程概況 4 工程特點(diǎn) 4 工程項(xiàng)目管理體制 5 工程項(xiàng)目施工程序 5 工程分解 5第2章 施工布署 6 施工組織機(jī)構(gòu) 6 施工管理組織機(jī)構(gòu) 6 管理崗位主要職責(zé)描述 7 施工準(zhǔn)備 7 有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 7 深化設(shè)計(jì) 8 技術(shù)交底 8 編制施工預(yù)算 8 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 8 人力、物力資源準(zhǔn)備 9 其他方面的準(zhǔn)備 9第3章 施工目標(biāo)及保證措施 10 工期目標(biāo)及保證措施 10 工期目標(biāo) 10 施工進(jìn)度保證措施 11 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 12 施工質(zhì)量目標(biāo) 12 施工質(zhì)量保證措施 12 施工成本目標(biāo)及保證措施 14 施工成本目標(biāo) 14 施工成本控制保證措施 14 安全目標(biāo)及文明施工保證措施 14 施工安全目標(biāo) 14 施工安全保證措施 14 文明施工保證措施 15第4章 施工技術(shù)方案 21 施工實(shí)施程序 21 施工準(zhǔn)備階段 21 施工安裝階段 21 施工測試階段 21 系統(tǒng)竣工驗(yàn)收階段 21 現(xiàn)場配合和協(xié)調(diào) 22 與甲方的協(xié)調(diào)配合 22 與監(jiān)理方的協(xié)調(diào)配合 22 與建筑設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合 22 與土建、設(shè)備安裝、內(nèi)裝飾等單位的配合措施 23 施工工藝主要控