【正文】 工程施工區(qū)域、砂石料場，在施工期間和完工以后，應(yīng)妥善處理以減少對河道、溪流的侵蝕，防止沉渣進(jìn)入河道或溪流?？刂剖┕の廴炯霸肼暸欧?、粉塵排放，減少污水；嚴(yán)格控制水土流失；最大限度節(jié)約能源、資源，降低消耗；所有項目確保環(huán)保驗收一次通過。七、安全技術(shù)措施在安排施工任務(wù)同時，必須做好安全教育工作，進(jìn)行安全技術(shù)交底，所有安全技術(shù)交底均應(yīng)有書面資料和交接人簽字。五、安全防護(hù)措施建立健全安全組織機構(gòu)并配備合格的安全員，制定各項安全管理措施，確保達(dá)到“文明安全工地”標(biāo)準(zhǔn)。各工種人員必須掌握《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》和勞動保護(hù)的基本知識。（4）使用割灌機、綠籬機等機械時，先檢查機器本身有無故障，嚴(yán)禁機器帶病操作，檢查汽油、機油是否充滿，火花塞、濾芯等部件能否正常工作。④應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。二、安全施工管理目標(biāo)的措施施工人員進(jìn)場的安全教育與培訓(xùn)（1）廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育使全體進(jìn)場的全體員工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺遵守各項生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度。加強施工生產(chǎn)和進(jìn)度安排的控制。根據(jù)全面質(zhì)量管理的基本要求，結(jié)合施工項目的實際情況，提出分析階段的全面質(zhì)量管理目標(biāo)，進(jìn)行方針目標(biāo)管理，以及實現(xiàn)目標(biāo)的措施和辦法。要及時辦理工期簽證，這對加強工期控制有很大的益處。提前開展土方工程施工等一系列技術(shù)措施與安排，加快施工進(jìn)度，以達(dá)到按期竣工交付使用。由于工程變更、補充用料計劃及時報材料科。⑥加強工程重要性教育：對項目經(jīng)理部全體人員、勞務(wù)隊伍及公司有關(guān)職能部門進(jìn)行教育，明確本工程為公司本年度重點工程。在施工工藝上不斷創(chuàng)新、改革，提高勞動效率，對施工進(jìn)度實行階段目標(biāo)管理，以加快施工速度。同時要求分項工程所必須使用的材料、機械設(shè)備的最遲進(jìn)場期限。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）做好“四通一清”，認(rèn)真設(shè)置消火栓確保施工現(xiàn)場水通、電通、道路通信暢通和場地清理；應(yīng)按消防要求，設(shè)置足夠數(shù)量的消火栓。有光潔度要求的須符合現(xiàn)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。G、路床或底基層上的車轍、松軟部分和壓實不足的地方，以及任何不符合規(guī)定要求的部分都應(yīng)翻挖，填筑新料，重新整型。C、水泥砂漿宜采用干硬性水泥砂漿。圓弧處可采用2040CM 長度的拼接，以便利于圓弧的順滑，接縫處留縫均勻。因此在拌制階段，仍要控制好原材料的質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行配合比，嚴(yán)格計量?，F(xiàn)澆板制安裝應(yīng)在梁模安裝固定后，校對標(biāo)高和中心位置正確無誤后進(jìn)行，用鐵片拉結(jié)，以防炸模。：我們建議保養(yǎng)人員每天進(jìn)行檢查制度，防范人為破壞，每天記好保養(yǎng)日記，做好疫情預(yù)防工作。夏季應(yīng)避免在中午高溫時澆水，可在早晨和下午3點后進(jìn)行。鋪植草皮前應(yīng)將設(shè)計地被范圍內(nèi)的用地再次進(jìn)行整理，對達(dá)不到草坪土壤主要理化指標(biāo)的土壤進(jìn)行改良，使草坪用坡的坡度、外型線性利于使用機械除草、修剪、養(yǎng)護(hù)。在對植物生長有妨害的種植區(qū)應(yīng)設(shè)置標(biāo)志、或立支柱牽索、或設(shè)臨時籬笆等警告、防護(hù)措施，以保證植物的成活及正常生長。在扶正時移動土球，忌搖動樹干。紫葉李、蘇鐵等樹木用小竹竿綁扎保護(hù)主梢，裝運大規(guī)格土球或根盤的大樹，其根部必須放在車頭，樹冠倒向車尾，順車箱整齊疊放，疊放層數(shù)以不壓損樹木（冠）為宜。樹木起掘前35天須進(jìn)行粗剪，待種植后再進(jìn)行精剪，以保證移植過程及生長勢恢復(fù)階段的水分平衡，但應(yīng)注意不能過度修剪，以免影響姿態(tài)。在進(jìn)行綠地整理，換填土或綠化種植時，應(yīng)對相關(guān)市政工程、綠地內(nèi)的建構(gòu)物、外露或埋地管線等進(jìn)行保護(hù)，嚴(yán)禁在其上堆放物品、土壤、苗木、甚至敲打。規(guī)定項目經(jīng)理的權(quán)限和職責(zé)，公司通過受總經(jīng)理委托的監(jiān)察人員和《項目管理條例》對項目進(jìn)行宏觀調(diào)控。（5）負(fù)責(zé)做好施工日記，落實反映生產(chǎn)情況，及時提供月完成工程量。二、項目部班子成員崗位職責(zé)根據(jù)本工程的地理環(huán)境、工程規(guī)模、工程特點，為了達(dá)到確保工期和工程質(zhì)量目標(biāo)，公司經(jīng)研究決定選派一名經(jīng)驗豐富，組織管理能力強的項目經(jīng)理，組建項目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)工程的施工組織及管理。因此，本工程列入我單位重點工程，我單位將以先進(jìn)的技術(shù)和規(guī)范的管理為依托，精心組織、精心施工，在保證的工期內(nèi)，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量的產(chǎn)品。施工圖紙所提供的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等，現(xiàn)行建設(shè)工程施工及驗收規(guī)范。三、建設(shè)地點：晉芳嘉薈、蘇溪夜月所在的島嶼以及水系南岸以南區(qū)域。一次通過市安全生產(chǎn)管理部的安全達(dá)標(biāo)認(rèn)定，達(dá)到合格等級。（5）領(lǐng)導(dǎo)制訂和調(diào)整總體施工計劃，協(xié)調(diào)多方關(guān)系，確保施工計劃正常運行。安全員職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)條例，積極開展安全生產(chǎn)教育。擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備表設(shè)備名稱型號及規(guī)格數(shù)量制造廠名購置年份已使用臺時檢修情況現(xiàn)在何處進(jìn)場時間灑水車東風(fēng)SB23臺東風(fēng)2009完好公司備用抽水機深達(dá)1953臺深達(dá)2009完好公司備用剪修車電動H35/C482臺綠野2010完好公司備用運輸車東風(fēng)8t4臺東風(fēng)2009完好公司備用機動打藥機3WF32臺2010完好公司備用綠籬機SB103臺2011完好公司備用旋耕耙泰山1802臺2011未使用完好公司備用松土機小松2臺2010完好公司備用高空修剪車XZJ5055JGK2臺2011未使用完好公司備用挖掘機pl2001臺2011未使用完好公司備用第三篇 工程施工組織設(shè)計 第一章 主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施綠化工程施工技術(shù)方案一、平整場地對施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)勘查，對綠化用地內(nèi)表土進(jìn)行分析，做出綠地整理和換土詳細(xì)計劃。同一品種、規(guī)格苗木的桿徑、冠徑、高低、土球大小要均勻，不能參差不齊?？墒怪牦w在挖、運、種的整個移植過程前吸足水分。向外地引進(jìn)樹木，必須嚴(yán)格遵守國家和本地區(qū)有關(guān)植物檢疫法規(guī)和法令，辦好植物檢疫手續(xù)，隨車備查。孤植樹木應(yīng)注意冠幅完整，群植樹木應(yīng)按設(shè)計要求組合。對較大喬木采用三腳鋼絲繩斜拉主干防風(fēng)結(jié)合十字扁擔(dān)支樁系扎。用于噴灑的藥劑應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定，管護(hù)期內(nèi)至少半月一次組織人工除雜草，及時對死亡或病害的草皮進(jìn)行清除和補鋪，并保持草坪及綠化區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。苗木蟲害主要有蛾類、天牛、蚧殼蟲類、蚜蟲類、大表葉蟬、木虱類、葉甲類、黃楊絹野螟等。在大雪季節(jié)，應(yīng)及時做好除雪抗凍工作。（3）檢查拌制砼所用原材料的品種、規(guī)格和用量，每一個工作班至少兩次，檢查砼的坍落程度及和易性，每一工作班至少二次。E、 在砼澆筑之前，應(yīng)檢查和控制模板，鋼筋保護(hù)層和預(yù)埋件的尺寸、規(guī)格、數(shù)量和位置。B、灑水、拌和必須均勻攤鋪后碾壓時應(yīng)控制混合料的含水量略大于最佳值，路伴深度應(yīng)達(dá)到盡底，不得留有“素土”夾層。F、鋪砌前應(yīng)彈線找中找方。D、砼振搗、接縫要密實，需要找坡的必須設(shè)計坡度要求施工。G、鋪砌前，板材應(yīng)先浸水潤濕。園林中特殊的景觀材料，先根據(jù)設(shè)計需要進(jìn)行選擇以備用。（1）管理措施①組成以項目經(jīng)理為主體的三級施工保證體系。⑨公司各職能部門協(xié)助項目部及時解決施工中存在問題，保證項目的運作資金及時到位；公司各職能部門監(jiān)控項目部的各項管理工作，保證項目部各項管理落實到位?，F(xiàn)場工程材料和半成品的運輸，以運輸車輛為主，輔以足夠手推車進(jìn)行短距離運輸。（5）技術(shù)措施①工程將在全過程推廣企事業(yè)的計算機應(yīng)用和管理技術(shù)。從而以充足的資金保證材料、機具設(shè)備的及時供應(yīng)，并及時兌現(xiàn)工人的工資及各種福利、達(dá)到不窩工、不費工、不怠工、為工程順利進(jìn)行提供堅強的后勤保障。項目經(jīng)理技術(shù)總工機械工長施 工 員安 全 員各工種工長質(zhì) 檢 員技術(shù)內(nèi)業(yè)每周一次全面質(zhì)量、工期檢查、生產(chǎn)例會，布置下一周工作任務(wù)檢查現(xiàn)場消防情況以及施工機械運轉(zhuǎn)情況滿足現(xiàn)場需求檢查材料供應(yīng)和質(zhì)量情況檢查食堂衛(wèi)生情況檢查安全質(zhì)量文明施工措施執(zhí)行情況檢查施工勞動力、任務(wù)完成實際情況，盡量提前工期檢查技術(shù)措施執(zhí)行情況，技術(shù)資料收集與整理情況全面檢查各工種質(zhì)量情況，制定下步施工計劃保證措施制定整改措施，改進(jìn)誤工情況，加強貫徹落實下一任務(wù)目標(biāo)49 / 49工 期 保 證 體 系組織保證技術(shù)保證人員保證機械設(shè)備材料保證施工保證經(jīng)濟(jì)保證項目部、施工隊伍技術(shù)策劃培訓(xùn)及投入按計劃投入工期目標(biāo)經(jīng)濟(jì)法規(guī)項目部機構(gòu)健全成立工期管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立突擊隊推廣新技術(shù)新工藝技術(shù)、圖紙交底測量復(fù)核技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)加強人員培訓(xùn)保證人員投入數(shù)量明確人員職責(zé)機械設(shè)備人員投入數(shù)量保持機械設(shè)備完好率使用先進(jìn)大型機械設(shè)備規(guī)劃工期總目標(biāo)階段目標(biāo)制定工期措施檢查工期效果投入一定的應(yīng)急資金制定處罰條令簽訂工期責(zé)任狀總結(jié)表彰先進(jìn)技術(shù)崗位、質(zhì)量責(zé)任執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)控制，保證階段工期經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)提高功效定期召開工期分析總結(jié)會議，落實進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，確保階段工期目標(biāo)，力爭總工期提前完成第三章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施一、質(zhì)量方針服務(wù)業(yè)主，質(zhì)量領(lǐng)先，科技支撐，持續(xù)改進(jìn)。第四步，建立質(zhì)量體系。嚴(yán)格檢查制度。③安全意識教育：在于激勵施工人員自覺堅持實行安全技能。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險因素，以便有計劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)。（7）各類機械加油時，必須在冷機的狀態(tài)下加注。公司項目部、項目部與生產(chǎn)班組、生產(chǎn)班組與操作者本人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，安全生產(chǎn)責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場各種電氣設(shè)備本經(jīng)檢查合格不準(zhǔn)使用，使用中的電氣設(shè)備應(yīng)保持正常的工作狀態(tài)，嚴(yán)禁帶故障運行。施工現(xiàn)場配備2名電工，負(fù)責(zé)工地上所有電器、機械設(shè)備、電閘箱的管理，一定要設(shè)置兩級以上的的漏電保護(hù)裝置。（2）防止水土流失和廢料廢方處理防水排水，在工程施工期間應(yīng)始終保持工地的良好排水狀態(tài)，修建必要的臨時排水渠道，并與永久性排水設(shè)施相連接，且不得引起淤積和沖刷。易于引起粉塵的細(xì)料或松散料應(yīng)遮蓋或適當(dāng)灑水潤濕。及時對棄方進(jìn)行壓實，并在其表面進(jìn)行植被覆蓋，可以種植草皮、灌木或樹木，達(dá)到防止水土流失、美化環(huán)境的目的。1實行安全隱患通知書制度，發(fā)現(xiàn)問題限期改正。必須安排身體健康、精神正常、責(zé)任心強的人員從事用電工作，操作機械設(shè)備必須有操作證。實行事故隱患通知書制度，要定人、定時間、定措施進(jìn)行整改，整改合格后，履行簽字手續(xù)。三、安全生產(chǎn)的組織措施工人進(jìn)場必須進(jìn)行崗位安全三級教育，即必須進(jìn)行公司一級、項目一級、班組一級安全教育。（2）機動翻斗車司機行車時必須將料斗鎖牢，嚴(yán)禁料斗內(nèi)載人。（3）全體施工人員均需與施工項目經(jīng)理簽訂安全協(xié)議，向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。第四章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施本工程將嚴(yán)格按照市文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)施工，以最嚴(yán)格的管理，來實現(xiàn)最高的要求，避免安全事故的發(fā)生，給工人和周圍居民創(chuàng)造一個良好生活工作環(huán)境。由項目經(jīng)理、主任工程師、質(zhì)量部長、技術(shù)部長、工長、施工班組和專職質(zhì)檢員組成，質(zhì)量管理體系對工程分部（子分部）、分項工序有否決權(quán)，被否決的工程分部嚴(yán)禁進(jìn)入下一道工序。質(zhì)量全程控制項目施工過程中，各作業(yè)技術(shù)和活動在受控狀態(tài)下進(jìn)行。合理安排各專業(yè)施工，作好各施工專業(yè)間的密切配合，為竣工贏得時間。內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。修好后，按規(guī)定填寫《機械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》，并按要求歸檔。（2）勞動力配備①安排技術(shù)素質(zhì)好、有類似工程施工經(jīng)驗的工人、管理人員投入施工，施工人員使用我司的基本力量，全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，在專業(yè)工程和勞動力需要量等方面，滿足現(xiàn)場施工需要。月計劃在每月24日前上報甲方和監(jiān)理公司，并根據(jù)施工實際情況及時調(diào)整階段計劃，保證中、長期計劃的實現(xiàn)。計劃編制形式為科學(xué)合理地安排施工先后順序以及充分說明工程施工計劃安排情況，根據(jù)我公司多年施工總承包實踐總結(jié)出具體實際操作的地多級計劃管理體系，即：（1）總體控制計劃表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提給招標(biāo)人、設(shè)計和相關(guān)承包商，采取計算機進(jìn)行管理，實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及動態(tài)管理，見施工進(jìn)度計劃。施工進(jìn)度計劃：計劃開竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖（見附表）（二）、做好開工前準(zhǔn)備工作熟悉和審查施工圖紙熟悉設(shè)計圖紙的詳細(xì)內(nèi)容，掌握設(shè)計意圖。D、鋪設(shè)找平層12h后，須撒水養(yǎng)護(hù)。B、灑水、拌和必須均勻攤鋪后碾壓時應(yīng)控制混合料的含水量略大于最佳值，路伴深度應(yīng)達(dá)到盡底，不得留有“素土”夾層。(3)砼墊層A、配合比必須符合設(shè)計要求，并經(jīng)質(zhì)檢站、監(jiān)理工程師認(rèn)可。F、 澆筑砼應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如必須間歇時，其間歇時間宜縮短，并應(yīng)在前層凝層之前，將次層砼澆筑完畢，砼運輸、澆筑及間歇的全部時間不得超過180min，超過規(guī)定時間必須設(shè)置施工縫。（6）砼振搗主要采用插入式軟軸高頻振動器，輔以平板振動器，操作時插入式振動棒要做到快插慢拔，振搗時間不宜過長，注意插點的振搗范圍，嚴(yán)防漏振。 場地放線按照廣場設(shè)計圖所繪施工坐標(biāo)方格網(wǎng)，將所有坐標(biāo)點測設(shè)到場地上并打樁定點。梅雨季節(jié)是發(fā)病高峰，對苗木病害主要有白粉病、立枯病、黑斑病、腐爛病、褐斑病等。：松土一般與除草同時進(jìn)行，主要在樹木根部周圍進(jìn)行，松土后可施追肥。如使用化肥則應(yīng)為標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)用化肥并按袋裝提供。當(dāng)喬灌木周邊需鋪草皮時，在鋪植地表的準(zhǔn)備工作完成以后，即可鋪植草皮，可鋪成條狀方格。在肥料上覆蓋50100㎜種植土層，使根系不接觸肥料，隨后將裸根植物垂直放在樹坑溝中央，以自然形態(tài)散開根系，所有折斷或損壞的根系應(yīng)予截去，使根部有良好的生長。大規(guī)格喬木起苗卸苗須借用吊車，注意吊車號位應(yīng)有所寬余。表土要單獨堆放，覆土?xí)r先放入槽