【正文】 充分聽取各方面的合理化建議和QC小組活動。實現(xiàn)責(zé)任成本管理，核算機(jī)械設(shè)備的耗油、維修費用，并與工資掛鉤，超罰節(jié)獎，提高機(jī)械臺班產(chǎn)量。在技術(shù)交底時，要具體交待單位工程在不同階段需填報的工程技術(shù)數(shù)據(jù)，實行跟蹤管理，保證工程檔案數(shù)據(jù)的及時、完整、正確。 現(xiàn)場中小型機(jī)械必須按規(guī)定加防雨罩或搭設(shè)雨棚。第十二章 季節(jié)施工措施雨期施工措施 本項目部成立防汛抗署領(lǐng)導(dǎo)小組，制定季節(jié)性施工措施，定期進(jìn)行措施落實情況的檢查，項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長，包括土建、安裝、機(jī)械等專業(yè)的防汛防署領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工程季節(jié)性施工措施的落實和日常工作的檢查。固體廢棄物的處理施工和生活中的廢棄物也可經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意后，運至指定地點。 交通組織沿線道路為城市主干道，車流量大，為了減少對交通造成影響，施工進(jìn)出車輛盡量安排在中午或晚上車流量小時進(jìn)出，并派專人進(jìn)行車輛指揮，防止堵車發(fā)生?；炷猎谶\輸使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，并且及時做好清場工作。 在施工現(xiàn)場設(shè)置交通指揮，交通警示標(biāo)志。 設(shè)備的使用，應(yīng)做到勤檢查，勤維護(hù)，勤保養(yǎng)，嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事，凡不符合安全要求的一律不得任意作業(yè)。 易燃品、油料分開堆放并懸掛明顯標(biāo)志，同時采用適當(dāng)安全措施。分別成立TQC小組和技術(shù)攻關(guān)小組，解決施工技術(shù)難關(guān)。預(yù)檢是保證工程質(zhì)量，防止可能發(fā)生差錯造成重大質(zhì)量事故的重要措施。必須貫徹國家和地區(qū)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定及公司的有關(guān)技術(shù)資料管理規(guī)定。匯總后，由各參加單位蓋章后生效。 班組長對本班組工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任 對本班組人員進(jìn)行質(zhì)量教育，貫徹執(zhí)行各項技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)程規(guī)定。 重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料。各成品的保護(hù)均制定專項的方案，派專人負(fù)責(zé)定期檢查成品保護(hù)措施的實施情況。事前、事中以及事后質(zhì)量控制措施 事前質(zhì)量控制在正式施工前的質(zhì)量控制重點是做好施工準(zhǔn)備工作。總體質(zhì)量控制措施 抓好全員的教育，制定目標(biāo)，強(qiáng)化全面質(zhì)量意識，使全體干部職工牢固樹立質(zhì)量第一的思想，自覺參與全過程質(zhì)量管理。 主導(dǎo)工序采用“三班”作業(yè)，配足設(shè)備及勞動力。 擬采用的施工方案及施工程序和順序。 色彩保持性。 路緣石安裝： 施工工藝流程測量放線整平基礎(chǔ)掛線路緣石安裝檢查驗收 施工方法放線時應(yīng)按原道路的路線方向進(jìn)行放線，對于直線段每10m設(shè)一個控制樁，曲線段每隔5m設(shè)一個控制樁用以掛線控制路緣石的平面位置。 合理布置場內(nèi)場外交通線路，保證施工進(jìn)度。施工總體順序根據(jù)本工程路段多、戰(zhàn)線長、作業(yè)面窄、工期緊等特點，各個施工區(qū)之間采取平行施工，互不干擾，統(tǒng)一管理分區(qū)負(fù)責(zé)的辦法進(jìn)行管理。貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)，建立并完善科學(xué)、規(guī)范、有效的現(xiàn)代管理和質(zhì)量保證體系，使工程質(zhì)量的各項要素處于全面受控狀態(tài)。其職能劃分如下： 項目經(jīng)理：接受公司直接管理，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工、環(huán)境保護(hù)負(fù)全部責(zé)任。樹池構(gòu)件采用花崗巖切割料石，樹池邊框做C15混凝土基礎(chǔ)，樹池內(nèi)部需填土夯實，使之牢固。修復(fù)盲道磚:。第三節(jié) 編制范圍按照招標(biāo)文件的要求，本施工組織設(shè)計針對11條人行道破損修復(fù)工程進(jìn)行編制?，F(xiàn)場踏勘調(diào)查所獲得的有關(guān)資料。更換邊石:。在分隔帶斷頭或交叉口的小半徑處，緣石宜做成曲線形。 機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理針對本工程的施工范圍、工程量與工程特點，根據(jù)現(xiàn)代科學(xué)工程管理理論，并結(jié)合本公司多年的項目管理積累的經(jīng)驗，組建該工程的項目管理班子，運用全面質(zhì)量管理的方法，建立以計劃為主體，質(zhì)量、安全為兩翼的三保體系，合理設(shè)置職能機(jī)構(gòu)。 現(xiàn)場施工管理系統(tǒng)中所有人員，開工后必須全部到位到崗，凡是組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖中所列各職能人員，均應(yīng)保持穩(wěn)定，格盡職守。 工程施工工期目標(biāo)本工程的施工工期為90日歷天。 組織技術(shù)人員搞好場地控制樁的交接和復(fù)測工作，根據(jù)施工需要，增設(shè)水準(zhǔn)基點，導(dǎo)線控制樁等。 施工平面區(qū)段劃分見施工平面布置圖。經(jīng)夯實后的土基必須符合以下標(biāo)準(zhǔn) ： 土基抗壓回彈模量Eo不小于30MPa, 土基壓實度不小于93％。 墊層砂應(yīng)為半干砂，濕度掌握方法為：用手?jǐn)€捏拌合料成團(tuán)，松開后自然散開即為合格，干濕適意的墊層砂有利于平整鋪面，減少揚塵和提高墊層的密實度 堅持深入現(xiàn)場，跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保質(zhì)保量按期完成任務(wù)。工程施工進(jìn)度計劃 總工期安排總工期60日歷天 施工進(jìn)度計劃橫道圖見附圖主要材料供應(yīng)計劃根據(jù)主要工程內(nèi)容和施工進(jìn)度計劃的安排，在每周和每月均制定出詳細(xì)的材料需用計劃，保證合格材料提前進(jìn)入施工現(xiàn)場。對不符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或要求的堅決返工，同時嚴(yán)格具體管理方法，實行“五不施工”，即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不清楚不施工；測量樁位和資料未經(jīng)批復(fù)不施工；隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工；材料合格證或試驗不合格不施工。 對可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的重點工作：如土方開挖、混凝土工程、透水磚鋪貼等工程均編制質(zhì)量預(yù)控對策，做到以“預(yù)防為主”的原則。正確按定額計量使用材料、加強(qiáng)運輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失變質(zhì)。 提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制定新工藝、為技術(shù)的質(zhì)量保證措施、建議。 其它細(xì)項處罰條例按《公司質(zhì)安處罰條例》執(zhí)行。技術(shù)交底分為二個部分，一部分為設(shè)計交底，即在圖紙會審時由設(shè)計單位向施工單位交底，包括設(shè)計意圖、依據(jù)、方案及應(yīng)注意的事項；另一部分為技術(shù)交底，即施工單位(項目部)各級層層交底。堅持隱蔽工程驗收制度是防止質(zhì)量隱患，保證工程項目質(zhì)量的重要措施。 施工過程中均每道工序、每個部位，分項、分部工程及單位工程用質(zhì)量查證和質(zhì)量記錄來載明。項目部由一名副經(jīng)理負(fù)責(zé)安全工作。 分部分項工程安全技術(shù)交底，進(jìn)行全面的有針對性的安全技術(shù)交底，每一個被交底者必須履行簽字、特種作業(yè)持證上崗，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，各種資料齊全。 因施工需要搭設(shè)臨時建筑，應(yīng)符合防火要求，不得使用易燃材料。施工操作控制管理：主要是工完場地清，周轉(zhuǎn)材料的臨時堆放、布置、照明、給水管網(wǎng)的敷設(shè)工程，環(huán)境排污，垃圾處理等內(nèi)容。 機(jī)操工要持證上崗，不行違章操作。對水環(huán)境保護(hù)措施施工廢水、生活污水按有關(guān)要求進(jìn)行處理，不得直接排入下水道。對施工垃圾、生活垃圾等，經(jīng)過嚴(yán)格處理后，才可運到指定地點棄置，嚴(yán)防污染居民生活源。 在澆筑砼時，應(yīng)專人及時了解天氣預(yù)報，掌握天氣變化，安排好作業(yè)時間，準(zhǔn)備足夠的防雨棚布，以防澆筑砼時突遇大雨。在保證混凝土混合料和易性的同時，盡量采用較小的水灰比和坍落度，以增強(qiáng)拌合料的抗凍性。提高計劃的準(zhǔn)確性，防止因計劃不周造成積壓、浪費現(xiàn)象的發(fā)生；二要堅持節(jié)約，反對浪費的原則，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力；三要堅持計劃的嚴(yán)肅性和豐富的靈活性相結(jié)合原則，計劃一經(jīng)訂立批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行。做好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計劃工作，工序安排科學(xué)合理，牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，控制循環(huán)作業(yè)時間，減少工序交接時間，提高施工效率。1雨天完善排水設(shè)施，防止回填區(qū)被雨水浸泡，以免影響工期。建立嚴(yán)格的機(jī)械管、用、修制度，做到定人定機(jī)，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，實行專業(yè)化施工，提高機(jī)械利用率。編制合理的實施性施工組織設(shè)計，制定科學(xué)的勞動力使用和調(diào)配計劃，避免停工、窩工，減少不必要的工費支出，利用新技術(shù)、新裝備組織施工，最大限度的節(jié)約工時，提高工效。冬期施工安排 對冬期施工的混凝土、砂漿、為防止受凍，我們采取監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的相應(yīng)防寒或保溫措施。 根據(jù)土方開挖情況留設(shè)排水溝和集水井，配備足夠的自動水泵將水抽至場外，同時在車道出入口設(shè)置擋水截留措施，防止自然地面的水排到施工面。適當(dāng)控制機(jī)械布置密度，條件允許時拉開一定距離，避免機(jī)械過于集中形成噪音疊加。工程完工后，及時對現(xiàn)場進(jìn)行徹底清理，并按設(shè)計要求采用植被覆蓋或其它處理措施。清洗機(jī)械排出的污水經(jīng)沉淀后排入下水道，不得隨地流淌； 機(jī)械設(shè)備要完好，不能帶病工作，固定的機(jī)械設(shè)備要有防雨、防曬遮棚。 現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)管理結(jié)合本工程性質(zhì)、特點，劃分兩個施工階段進(jìn)行管理，第一階段場前布置管理，第二階段施工操作控制管理。 使用電氣設(shè)備，必須符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格防火措施，確保施工安全，禁止違章作業(yè)。認(rèn)真建立“職工勞動保護(hù)記錄卡”及時作好記錄。第三節(jié) 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施確保安全生產(chǎn)保證措施 加強(qiáng)對全員進(jìn)行安全意識教育，使全體職工樹立安全第一的思想，提倡文明施工。為保證測量的精度，采取“三定”的措施，即定人、定儀器、定施測方案。按實填寫相應(yīng)的分項工程質(zhì)量評定表。是保證技術(shù)責(zé)任制的落實，技術(shù)管理體系正常運轉(zhuǎn)的技術(shù)性很強(qiáng)的管理制度。 基層壓實度、砼強(qiáng)度檢測結(jié)果等若不滿足施工規(guī)范或圖紙要求，罰施工員、質(zhì)檢員及它有關(guān)人員每人50 元，施工隊500 元。 按照規(guī)范、業(yè)主規(guī)定的分項工程的檢驗方法和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實測實量，填報和項檢查表格。施工材料的質(zhì)量控制措施掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價格合理的材料資源，從而確保工程質(zhì)量、降低工程造價。對各施工工序之間的交接檢查均由專職質(zhì)量員參加監(jiān)督。各個班間實行三檢（自檢、互檢、交叉檢）制度，在質(zhì)檢中必須開展好四個相結(jié)合；重點檢查和全面檢查相結(jié)合；定期檢查與經(jīng)常檢查相結(jié)合；專業(yè)檢查與群眾檢查相結(jié)合；內(nèi)部檢查與外部檢查相結(jié)合；開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，每個項目或工序均有試驗數(shù)據(jù)和驗收交接記錄，正常施工和突擊施工一個樣；領(lǐng)導(dǎo)在場與不在場一個樣。 加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站等單位及公安、環(huán)衛(wèi)、消防、交通等政府部門的密切聯(lián)系，主動積極協(xié)調(diào)好關(guān)系，求得各單位的支持，以便于工作的順利進(jìn)行。組織強(qiáng)有力的項目管理班子，配備具有豐富施工經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)的管理人員及精良的設(shè)備，應(yīng)用成功的施工新技術(shù)、新工藝、新方法，并加強(qiáng)施工進(jìn)度的指揮協(xié)調(diào)。 墊層砂必須具有良好的透水性能，以保證透下來的水能及時有效地滲入水性基層中。灑水養(yǎng)護(hù)3天，養(yǎng)生期間禁止一切車輛通行，防止行人踩踏。并配備2臺柴油發(fā)電機(jī)備用。 完善各種手續(xù)和臨時設(shè)施搭建組織人員熟悉施工場地，及早辦理和落實工程開工前的有關(guān)環(huán)境保護(hù)、環(huán)衛(wèi)管理、文明施工等一切與施工有關(guān)的手續(xù)，同時抓緊各種臨時生產(chǎn)設(shè)施的修建，即早聯(lián)系施工用水等。 工程施工質(zhì)量管理目標(biāo)保證本工程達(dá)到國家現(xiàn)行 有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 測量：負(fù)責(zé)工程項目部的控制測量、施工測量和施工放樣工作。第三章 施工部署工程施工管理組織設(shè)置施工項目管理組織機(jī)構(gòu)是項目管理的基礎(chǔ)條件，以一個合理有效的組織機(jī)構(gòu)為框架所形成的權(quán)利系統(tǒng)、責(zé)任系統(tǒng)、利益系統(tǒng)、信息系統(tǒng)是實現(xiàn)項目管理及其最終目標(biāo)的組織保證。 路緣石應(yīng)采用立式，出入口應(yīng)采用斜式或平式。修復(fù)彩磚:總面積為448平方米。 附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 附表三 勞動力計劃表 附表四 計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五 施工總平面圖 附表六 臨時用地表目 錄第一章 編制依據(jù)、原則和范圍第二章 工程概況第三章 施工部署第四章 施工準(zhǔn)備第五章 施工總平面布置第六章 主要施工方法第七章 工程施工計劃第八章 工程質(zhì)量保障措施第九章 安全施工保障措施質(zhì)量通病防治措施第十章 文明施工保障措施冬、雨期施工措施第十一章 環(huán)境保護(hù)及環(huán)衛(wèi)管理的保證措施第十二章 季節(jié)施工措施 第十三章 信息數(shù)據(jù)的管理第十四章 降低造價的主要措施第十五章 工期的保證及趕工措施第一章 編制依據(jù)、原則和范圍第一節(jié) 編制依據(jù)東順路—新工一路段各個街路人行道破損修復(fù)工程招標(biāo)文件及有關(guān)資料。本工程內(nèi)容為人行道破損修復(fù)工程，主要為人行道壓力磚、樹池、路邊石、檢查井、雨水井蓋、盲道磚及部分路燈座的修復(fù)，現(xiàn)有破損壓力磚及部分彩磚的更換。自然概況通遼市屬于溫帶大陸性季風(fēng)氣候，平均凍土深度為130cm180cm之間，多年平均降水量在350mm450mm之間，夏季降水量占全年降水量的68%，春秋季占31%，冬季只占1%。電照方面，本次對部分路燈座進(jìn)行更換，在施