【正文】 進場后及時簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，辦理《施工企業(yè)安全資 格認可證》和《施工工地安全許可證》。 保證勞動力供應(yīng)的措施 （1）編制勞動力需用量計劃 施工前根據(jù)服務(wù)進度、施工段劃分、專業(yè)需要、勞動定額編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進展情況，由項目經(jīng)理負責(zé)對各分包單位進入或退出項目施工的勞動力構(gòu)成。 三、勞動力實施 合理而科學(xué)的勞動力組織，是金陽大道綠地噴灌建設(shè)工程項目順利進行的重要因素之一。必須領(lǐng)導(dǎo)重視，加強組織，嚴(yán)格管理。 （8)健全管理資料 上級關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料應(yīng)齊全。項目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全面負責(zé)整個施工現(xiàn)場的文 明施工管理工作。 ⑥對參施的人員作好文明施工培訓(xùn)工作。 （12）施工現(xiàn)場線路采用電纜埋地敷設(shè)，所有電纜采用檢查無破損、龜裂，符合標(biāo)準(zhǔn)的電纜。 五、施工安全技術(shù)措施 臨時設(shè)施的搭設(shè) （1）分段搭設(shè)圍檔采用GGGGB0 鋼管支撐，圍檔立桿，地下埋深，地面以上，敷設(shè)掃地桿一道，大橫桿一道，與立桿用扣件連接牢固。負責(zé)施工現(xiàn)場、生活污水及施工污水按要求排放，防止泥漿廢水外流。在安全負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)工地衛(wèi)生管理工作。 ③負責(zé)檢查施工現(xiàn)場的所有消防設(shè)施，禁止挪用和隨意改動，嚴(yán)格按施工現(xiàn)場平面布置圖放置，消防井（栓）周圍禁止存放雜物。檢查施工現(xiàn)場的用電設(shè)施，用電設(shè)施必須達到兩級漏電三級保護。 ⑤負責(zé)每天督促機械操作人員進行三檢工作，嚴(yán)格執(zhí)行十字作業(yè)法，確保機械經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)。 ②負責(zé)對安全防護用品安全網(wǎng)、鋼管、卡扣、鋼絲繩、木板、鉛絲等的質(zhì)量把關(guān)。督促、監(jiān)督九項管理人員隨工程進度及時填寫內(nèi)業(yè)資料，使之符合公司要求。 ②貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保本項目安全管理達標(biāo)。工程專業(yè)性較強的項目，如腳手架、臨時施工用電等均要編制專項的安全施工組織設(shè)計。 B、安全用電制度 工地的用電線路設(shè)計、安裝必須經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審定驗收合格后方能使用。施工現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制和相應(yīng)的管理辦法，對施工人員進行安全教育，對現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，做到無違章指揮，無違章操作。 ③使用破碎機拆除混凝土?xí)r，及時在鉆頭上注油或水，以便達到降噪的目的。施工現(xiàn)場派專人清掃、灑水防止揚塵，垃圾、渣土要覆蓋并及時清運。 （3）在使用各類機具(如電焊機、切割機)操作時造成的噪音污染。項目經(jīng)理對施工全過程的進度計劃，進行全面管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)控。追根工作可按以下程序嚴(yán)格執(zhí)行。施工測量必須經(jīng)主管工程師復(fù)核后報監(jiān)理工程師審核，確保測量準(zhǔn)確，控制到位。 （4）針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實。工程生產(chǎn)組的職責(zé) （1）對施工進行安排部署，保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標(biāo)。第4節(jié) 建立質(zhì)量保證體系的指導(dǎo)原則 強化“項目管理，以人為本” 配備高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理 人員，優(yōu)選施工隊伍。同時應(yīng)防砂石料及泥漿流入排水溝，堵塞排水。 如冬、雨季項目施工。 （4） 堅持質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度。項目經(jīng)理部在公司的服務(wù)和控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工的特長，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理， 以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。，由專業(yè)工長、質(zhì)檢員監(jiān)督彈好面磚分析線，控制操作質(zhì)量。（3）、根據(jù)設(shè)計圖紙以及現(xiàn)場放線結(jié)果，確定電磁閥和快速取水閥位置。噴頭安裝（1）、噴頭的布置間距必須按設(shè)計間距安裝，不能擅自改變，以確保灌溉的均勻性。管道應(yīng)分段進行水壓試驗，每個試驗管段的長度不宜大于1km，非金屬管道應(yīng)短一些。放樣之初各標(biāo)識點應(yīng)先以長于100cm的標(biāo)樁將各點表示于地面，待石灰線完成后不重要的可視需要拔除重復(fù)使用。工 期：簽訂合同30日歷天。灌溉測量放線時，甲方必須提供地下管線圖，并向測量放線技術(shù)人員進行技術(shù)交底工作。鋪設(shè)安裝輸水管道本次工程輸水管道使用PE管道給水管活套插接。埋設(shè)在地下的管道在進行水壓試驗時，用試壓泵將試驗段管升壓到試驗壓力，恒定時間至少10min，檢查管道、附件和接口，如未發(fā)現(xiàn)管道、附件和接口破壞以及較嚴(yán)重的滲漏現(xiàn)象，則認為強度合格，即可進行滲水量測量試驗嚴(yán)密性試驗。泵站系統(tǒng)安裝調(diào)試 本工程所使用的水泵及調(diào)頻器必須符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，其規(guī)格、性能必須滿足設(shè)計說明中的各項要求，并有明確的銘牌標(biāo)注及產(chǎn)品說明書。清理完畢后，在地面彈出十字線，并根據(jù)鵝卵石、洗米石分格圖在地面彈出石材分格線。預(yù)鋪：首先應(yīng)在圖紙設(shè)計要求的基礎(chǔ)上，對鵝卵石的顏色、幾何尺寸、表面平整等進行嚴(yán)格的挑選，然后按照圖紙要求預(yù)鋪，對于預(yù)鋪中可能出現(xiàn)的誤差進行調(diào)整、交換，直至達到最佳效果。（見附表1：質(zhì)量管理體系圖） 建立健全質(zhì)量管理的各種相關(guān)制度 （1） 堅持圖紙會審、設(shè)計交底、施工組織設(shè)計交底、分項工程技術(shù)交底和安全交底制度。 加強人員培訓(xùn)工作，以提高質(zhì)量管理人員和施工操作人員的質(zhì)量意識和工作質(zhì)量，從而保證工程質(zhì)量。 雨期施工前認真組織有關(guān)人員分析雨期施工生產(chǎn)計劃，根據(jù)雨期施工項目編制雨期施工措施，所需材料要在雨期施工前準(zhǔn)備好。 施工材料保護。廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評，大力推行“一案三工序”管理措施即“質(zhì)量設(shè)計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”。做到職責(zé)到人，保護措施到位。 堅持持證上崗制度：電工、電焊工等特殊工種人員以及測量、試驗、材料、安全、質(zhì)檢、資料等管理人員均須考核，持證上 崗。材料進場后及時標(biāo)識，確保不誤用、不混用。工程文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據(jù)，應(yīng)真實和詳盡。例會制：項目經(jīng)理部每周召開一次施工現(xiàn)場會議(邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加)，或參加每周一次的監(jiān)理例會，向甲方、監(jiān)理匯報上周的服務(wù)進度情況及本周的服務(wù)進度安排。隔離設(shè)施搭設(shè)應(yīng)整齊統(tǒng)一，高低一致，材料一致，清潔無污染或破損。 （3）防止揚塵污染 ①施工階段，配備灑水設(shè)施。 ③對可回收的廢棄物做到再回收利用。實行逐級安全技術(shù)交底制，開工前由技術(shù)負責(zé)人向全體職工進行交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進度交叉作業(yè)的交底，班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達施工任務(wù)時，必須填寫安全技術(shù)交底卡。工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由2 人晝夜輪流值 班，白天對外來人和進出車輛及所有物資進行登記，夜間值班巡邏護場。炊事員工作前要洗手、穿工作服、戴工作帽、配餐時要戴罩。每周對所轄工地進行安全生產(chǎn)全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、限期整改。 ⑧負責(zé)對上級部門發(fā)放的有關(guān)安全的文件、法律、法規(guī)等要求的貫徹落實工作。 ⑥檢查監(jiān)督操作人員是否文明施工（不隨地小便、抽煙、亂丟廢 棄物；不經(jīng)允許破壞成品、防護設(shè)施的完整；各類標(biāo)牌、警示標(biāo)志是否保持完整整潔；是否按操作規(guī)程操作等）。 ⑨在檢查過程中發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)者有權(quán)責(zé)令其立即停止作業(yè)，并根據(jù)情況處以罰款。 ⑤負責(zé)每天檢查電焊機的防雨、防砸措施，電焊機一、二次防護罩要齊全有效，接零保護必須牢固、可靠，不得松動，焊把線要雙線到位，無破損和龜裂現(xiàn)象。負責(zé)每天檢查明火作業(yè)人員是否按規(guī)定使用和放置氧氣、乙炔瓶。 ⑤負責(zé)工地的傳染病預(yù)防、管理及疫情報告，制定傳染病、食物中毒、急性職業(yè)病應(yīng)急預(yù)案。高層或多層的施工垃圾清運應(yīng)使用專用垃圾道 或容器吊運。 施工安全用電 （1）嚴(yán)格落實現(xiàn)場臨時用電管理制度及電工值班、巡查制度，落實臨電管理人員崗位責(zé)任制。 （17)電焊機一級、二級線要防護安全，焊把線要雙線到位，不得用裸露銅線和鋼筋做地線。 （2）實施綠色施工，現(xiàn)場采用全封閉圍擋，圍擋以外的地方進行綠化，靠近道路的圍擋外進行美化環(huán)境設(shè)計，繪制積極向上的圖案，與周圍環(huán)境溶為一體。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度。文明施工教 育、培訓(xùn)、考核記錄均應(yīng)有計劃、資料。其主要內(nèi)容與形式如下： 施工任務(wù)和完成情況要制成圖表，公布于眾，使每個工人都知道自行完成任務(wù)，使大家看出各項計劃指標(biāo)完成中的問題和發(fā)展趨勢，以及解決問題的方法和措施，促使全體職工都能按要求完成各自的任務(wù)，調(diào)動生產(chǎn)積極性。勞務(wù)隊伍選擇 施工隊伍的素質(zhì)是保證施工進度、質(zhì)量的關(guān)鍵因素，我方在長期的施工中，選出許多優(yōu)秀的勞務(wù)隊伍，通過長期的合作，從隊伍管理到工人素質(zhì)，都具有大幅度的提高。 （4）對勞動力進行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率。定期不定期的開展勞動 競賽，提高工人的勞動熱情。建立勞務(wù)信息庫、制定勞務(wù)管理辦法。勞動力數(shù)量的優(yōu)化。并且我公司承諾我公司擬報的項目經(jīng)理不在其他工程中任職，并且只要一開工絕對能到位。要特別注意對作業(yè)人員的崗前教育工作。進入現(xiàn)場作業(yè)的所有機械司機、起重工、電工、焊工等特殊工種施工人員，都必須持證上崗。 （7）在特殊時間段內(nèi)，將嚴(yán)格遵守新鄉(xiāng)市政府的有關(guān)規(guī)定。 （1） 成立工地文明施工小組 ①文明施工管理人員由有經(jīng)驗、有能力的人員擔(dān)任。 （7）臨時照明系統(tǒng)均采用重復(fù)接地裝置，低壓燈泡（T6V、GBH0W），確保安全。嚴(yán)格履行勞務(wù)用工手續(xù)，做好本隊人員的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀(jì)律，制止違章作業(yè)，不違章指揮。 （10）環(huán)境管理員職責(zé) ①環(huán)境管理員是環(huán)境管理的第一責(zé)任人。 ⑥檢查監(jiān)督操作人員是否文明施工（不隨地小便、抽煙、亂丟廢棄物；不經(jīng)允許破壞成品、防護設(shè)施的完整；各類標(biāo)牌、警示標(biāo)志是 否保持完整整潔；是否按操作規(guī)程操作等）。 ⑩在檢查過程中發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)者有權(quán)責(zé)令其立即停止作業(yè)，并根 據(jù)情況處以罰款。配電箱周圍 2m 范圍內(nèi)不得存放有雜物。 ④按文明施工要求，做好現(xiàn)場材料堆放和物品存儲工作，加強對項目防火防爆及有毒有害物品的運輸、發(fā)放和回收管理。 ④組織并參與對安全防護設(shè)施的交底與驗收，履行驗收手續(xù)。 ②參與協(xié)助、組織《安全施工方案》、《臨時用電方案》、《消防預(yù) 案》等安全方案的編寫工作，及時上報公司審批。剩飯菜要妥善保管，吃前要充分加熱，不做涼伴菜。施工料具的存放要符合安全防火，在施工程內(nèi)不準(zhǔn)作倉庫使用，不準(zhǔn)堆積易燃可燃材料。 (4) 安全教育管理制度 A、新工人入場安全教育制度。同時還要達到《新鄉(xiāng)市建設(shè)工地現(xiàn)場安全防護、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護 及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》、《控制揚塵污染的要求》的有關(guān)要求，爭創(chuàng)文明施工、環(huán)境保護的樣板工程。 （4）防止水污染 ①施工現(xiàn)場污水經(jīng)過沉淀后排入市政的污水管溝。施工現(xiàn)場道路進行夯實處理，保證道路通暢，有排水措施；施工現(xiàn)場不亂堆垃圾，設(shè)臨時堆放點，并定期外運。 充分利用經(jīng)濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。公司將從人、財、物 等方面提供最有力的保證，并在管理手段上實施全方位、全過程的監(jiān)督管理，以優(yōu)秀的項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，優(yōu)良的施工隊伍，優(yōu)質(zhì)的建筑材料，優(yōu)化的施工方案，創(chuàng)建精品工程，為業(yè)主提供最滿意的服務(wù)。 注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項等。 （2）工序交接檢制度 工序交接檢即：工種之間交接檢、成品保護交接檢。 （2 ）組織對工程物資的驗證，確保使用合格產(chǎn)品。項目經(jīng)理部推行專業(yè)責(zé)任工程師負責(zé)制，在施工過程中工程質(zhì)量進行全面的管理與控制；按要求實行三全管理，即全面企業(yè)管理、全過程管理和全員管理；通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效地控制。并派專人巡視，以防溝槽坍塌。清理現(xiàn)場障礙物，保持現(xiàn)場道路暢通。及時組織檢查分析，以實現(xiàn)質(zhì)量改進措施，達到預(yù)期目標(biāo)?！叭龣z制度”就是指在每道工序堅持自檢、互檢、交接檢查制度。 石材打蠟：打蠟一般應(yīng)按所使用的蠟的操作工藝進行，原則上燙硬蠟，擦軟蠟，蠟灑布均勻，不侵底色，色澤一致，表面干凈。 清理：勾完縫后，等水泥漿凝固后再用棉紗等物對鵝卵石表面進行清理（一般宜在12h之后）?？刂葡到y(tǒng)安裝調(diào)試控制系統(tǒng)安裝完成后，進行系統(tǒng)調(diào)試。如果溝槽的土質(zhì)較差，如：巖石結(jié)構(gòu)或礫石較多等，則需外運沙或細土回填。E、各管連接之前管口內(nèi)外管壁均應(yīng)十分清潔、干燥，連接管件亦同。放樣 施工前應(yīng)依照預(yù)定的施工順序?qū)⒁┕さ木G化區(qū)域按圖紙進行放樣，并由監(jiān)理工程師核定，其方法如下： 管線溝不論主管溝或支管溝均敷石灰線，可以根據(jù)現(xiàn)場的情況對圖紙的管線進行適當(dāng)調(diào)整。目 錄第1章 編制說明第2章 工程概況第3章 主要施工方案第4章 工程質(zhì)量保證體系及措施第5章 施工進度及保證措施第6章 環(huán)境保護及防塵措施第7章 安全防護、文明施工保障措施第8章 擬投入的主要機械設(shè)備情況及材料進場計劃第9章 場管理機構(gòu)和專業(yè)技術(shù)力量配備第十章 工程竣工收尾階段的配合和管理措施及服務(wù)承諾附表1：質(zhì)量管理體系圖附表2：進度計劃橫道圖附表附表3：項目安生管理體系圖 附表4：擬投入的主要施工機械設(shè)備表附表5：勞動力計劃表第一章 編制說明為了更好的為業(yè)主服務(wù)，保證工程優(yōu)質(zhì)、高效完成，為企業(yè)、為項目創(chuàng)良好的社會效益和經(jīng)濟效益，特編制本施工組織設(shè)計。（二）、施工方案過路套管的安裝 ，按設(shè)計要求的位置、管徑及埋深在鋪設(shè)正式路之前預(yù)埋。D、管道連接前要進行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有破損、裂痕、明顯變形、顏色不統(tǒng)一等異?，F(xiàn)象的管道必須立即更換，并加以標(biāo)記另