【正文】 （2）嚴(yán)格按規(guī)范檢查落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的電器線路設(shè)備、安裝工作，確保安全用電。（5）協(xié)調(diào)各工種交叉施工，填寫物料需求計(jì)劃。（6）抓好施工職工的政治思想工作。配備專用灑水車，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)輸便道經(jīng)常進(jìn)行灑水濕潤(rùn)，防止揚(yáng)塵，并對(duì)施工便道進(jìn)行植被綠化。（4）工棚一律采用活動(dòng)房層，項(xiàng)目部辦公室必須圖表整齊，窗明幾凈、施工內(nèi)業(yè)資料齊全能及時(shí)反映施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況。七、施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)措施嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防條例》和公安部關(guān)于工地防火的基本措施，并成立工地消防保衛(wèi)小組，制訂具體的消防保衛(wèi)方案，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有消防值班人員，定期研究消防保衛(wèi)工作中的問題，并定期監(jiān)督檢查，教育現(xiàn)場(chǎng)操作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)消防保衛(wèi)安全管理制度。電焊機(jī)有可靠防雨措施，做到一機(jī)一閘，一、二次電源線接線處有防護(hù)罩，二次線應(yīng)用線鼻子。且設(shè)在干燥、通風(fēng)地段。3）工地用電專業(yè)電工每天巡視檢查各部位用電安全情況，結(jié)合正常工地安全檢查時(shí)，對(duì)用電另列一項(xiàng)。安全交底制度A、各分部、分項(xiàng)工程施工前，施工員必須對(duì)操作班組進(jìn)行有針對(duì)性質(zhì)的安全技術(shù)交底。按照“五同時(shí)”要求和配合施工技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好工地安全文明生產(chǎn)。壓路機(jī)司機(jī)：由于路基的密實(shí)度取決于壓實(shí)功，虛鋪厚度和最佳含水量，而壓路機(jī)司機(jī)為其中操作的人為因素之一，因此對(duì)該司機(jī)進(jìn)行工前培訓(xùn)和交底，內(nèi)容包括：壓實(shí)要求、行駛路線、速度要求、輪跡重合要求以及碾壓的遍數(shù)等等。b、實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)質(zhì)量?jī)?yōu)良，主要控制模板、鋼筋、混凝土三個(gè)方要工序的施工質(zhì)量。班組操作掛牌管理制度：a、凡能落實(shí)個(gè)人責(zé)任的作業(yè)部位，均要實(shí)行操作掛牌定位，以便明確責(zé)任和獎(jiǎng)罰，因其它原因，未能落實(shí)到個(gè)人的，要落實(shí)至班組，由班組長(zhǎng)掛牌定位。它反映了施工活動(dòng)的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理的實(shí)際體現(xiàn)，也是施工企業(yè)信譽(yù)的體現(xiàn)，工程施工技術(shù)資料歸檔移交給建設(shè)單位后，更是使用過程、維修及擴(kuò)建的指導(dǎo)文件和依據(jù)，因此，國(guó)家和各級(jí)建設(shè)管理部門都十分重視資料的積累，要求按規(guī)定做到齊全和準(zhǔn)確、充實(shí)，把它列為評(píng)定單位工程質(zhì)量等級(jí)的三大條件之一，必須按各專業(yè)質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定的實(shí)施細(xì)則，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地記錄施工及試驗(yàn)資料，按規(guī)定積累、計(jì)算、整理、歸納，并不得有偽造、涂改、后補(bǔ)等現(xiàn)象。按照“五同時(shí)”要求和配合施工技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好工地安全文明生產(chǎn)。④負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底，工程變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單，記好施工日記。第一節(jié) 工程質(zhì)量保證措施一、工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到上級(jí)部門驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。（3）施工技術(shù)管理組①熟悉施工圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好進(jìn)度、質(zhì)量、安全。④辦理好各類材料的驗(yàn)收工作，材料領(lǐng)用符合手續(xù)。c、凡操作交底不清、不詳、錯(cuò)誤而影響分項(xiàng)工程質(zhì)量的由施工員負(fù)責(zé)，符合交底要求而影響分項(xiàng)工程質(zhì)量的由施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并及時(shí)返修，直到符合要求。并填寫公司規(guī)定的《樣板段操作交底單》一式三份，一份交作業(yè)班組，一份交項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)員，一份存檔。1教育培訓(xùn)制度：a、提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)常組織施工員、質(zhì)檢員及有關(guān)操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，設(shè)立合理化建議獎(jiǎng)。砼拌和機(jī)操作工：由于砼拌和的質(zhì)量好壞直接影響到砼的質(zhì)量，因此，在施工前除了組織一組經(jīng)驗(yàn)豐富的操作工外，我們?nèi)葬槍?duì)本工程的特點(diǎn)進(jìn)行工前教育及交底。（3）對(duì)目標(biāo)進(jìn)行層層分解，控制安全事故要點(diǎn)。B、對(duì)項(xiàng)目部新招聘的人員，由項(xiàng)目部勞動(dòng)部門負(fù)責(zé)，質(zhì)安科配合安全教育，各專業(yè)隊(duì)、班組進(jìn)行本專業(yè)安全教育及入場(chǎng)教育，合格合，方可上崗操作，并建立勞動(dòng)保護(hù)卡，對(duì)未經(jīng)三級(jí)教育的人員，班組應(yīng)拒絕分配工作。非電氣專業(yè)人員嚴(yán)禁動(dòng)用一切電氣設(shè)備。所有現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備，除作保護(hù)零線外，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處設(shè)備漏電保護(hù)裝置。電鋸的傳動(dòng)部位有可行防護(hù)罩和防護(hù)檔板或月牙罩，操作須用單向電動(dòng)開關(guān)，接地、接零良好觸漏電保護(hù)器靈敏。（2）行車路線設(shè)立指示牌，特別是夜間行車，各種導(dǎo)引標(biāo)志和欄護(hù)標(biāo)志均設(shè)置齊全，以防止車輛誤入歧路或沉陷。文明施工具體措施（1）做到施工區(qū)和非施工區(qū)嚴(yán)密隔離，實(shí)行全封閉施工。在布置施工場(chǎng)地時(shí)，對(duì)鋼筋加工、混凝土拌合、構(gòu)件預(yù)制等設(shè)施盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)，以減少視覺和噪音污染。（3）抓好工程施工和生產(chǎn)計(jì)劃，做好各項(xiàng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)、平衡和檢查、督促工作。（2）編排分段、分組進(jìn)度計(jì)劃。（5）辦理好各類材料的運(yùn)輸工作，做好進(jìn)場(chǎng)院及時(shí)，堆放合理，多余材料清理迅速。（5）做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正，做好記錄。質(zhì)量管理組（1）在項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程的全面質(zhì)量管理工作，認(rèn)真做好質(zhì)量管理工作中的組織協(xié)調(diào)、檢查落實(shí)工作。（2）切實(shí)抓好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)施工管理，確保工程達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)。合理使用土地，臨時(shí)用地盡量少用或不占用耕地，用完之后按規(guī)定要求進(jìn)行復(fù)耕或綠化處理，永久用地范圍內(nèi)的裸露地表用植被進(jìn)行覆蓋，并保證其成活率。（7）工地上嚴(yán)禁隨地便溺，嚴(yán)禁賭博活動(dòng)、打架斗毆。乙炔瓶與氧氣瓶之間的存放距離不少于2m，使用時(shí)兩者的距離不少于5m。氣瓶距明火距離大于10m，距氧氣、乙炔氣瓶大于5m，操作人員持證上崗。（4）配電箱內(nèi)應(yīng)分別設(shè)工作零線接線端子板和保護(hù)零線端子板。6）配備必用的電測(cè)儀器和安全操作的勞動(dòng)防護(hù)用品。D、事故發(fā)生，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)事故的原因，現(xiàn)任分析總結(jié)事故堅(jiān)持到“三不放過”的原則。（4）做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全工作，認(rèn)真檢查落實(shí)民工工棚滅火設(shè)備。水泥穩(wěn)定層養(yǎng)護(hù)時(shí)間的保護(hù)：所有機(jī)動(dòng)車出入口均應(yīng)設(shè)立交通限制標(biāo)志，工地同時(shí)設(shè)立3人分三班連續(xù)晝夜值班，防止機(jī)動(dòng)車輛駛?cè)?。（三）質(zhì)量檢查和驗(yàn)收自檢：操作工人每天下班前，對(duì)自己操作的工作量自行檢查，檢查質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，不符合要求及時(shí)修正，并做好自檢記錄。控制質(zhì)量通病制度為了保護(hù)工程質(zhì)量，使分項(xiàng)工程質(zhì)量都處于嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控狀態(tài)之中。中途因工作調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦好日記移交手續(xù)，由接收人繼續(xù)做好質(zhì)檢測(cè)日記記載。④做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全工作，認(rèn)真檢查落實(shí)民工工棚滅火設(shè)備。⑦完成項(xiàng)目經(jīng)理、工程師交辦的各項(xiàng)工作。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)框圖如下所示：公司工程部業(yè)主及監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理資料管理（市政資料員）材料設(shè)備管理（市政材料員）質(zhì)量管理（市政質(zhì)檢員）施工技術(shù)管理（市政施工員）試 驗(yàn) 室（試驗(yàn)員）測(cè) 量 組（測(cè)量員）各分項(xiàng)工程施工班組班組長(zhǎng)兼職質(zhì)檢員操作人員管理人員職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理①重點(diǎn)抓好工程施工組織和協(xié)調(diào)工作。②組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量工作，下達(dá)總公司技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督命令，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)技術(shù)方面責(zé)任。（5）材料設(shè)備管理組①概括生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)編制機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃，做好機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)工作，確保工程政黨施工。技術(shù)交底制度技術(shù)交底的目的是使參與項(xiàng)目施工的人員了解擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)的設(shè)計(jì)意圖、施工特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的特殊技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，項(xiàng)目經(jīng)理部以作業(yè)指導(dǎo)書形式向作業(yè)班組交底，從而建立技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督與管理，施工項(xiàng)目的技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)人員向施工單位交底，技術(shù)人員向班組交底等，技術(shù)交底的主要目的是：以設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、工藝規(guī)程和質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底重點(diǎn)，注意可操作性，以保持質(zhì)量。e、上下道工序質(zhì)量檢驗(yàn)，由項(xiàng)目工程師主持、施工員、質(zhì)檢員、上下道操作班組長(zhǎng)參加，符合要求雙方辦好交接簽證手續(xù)方可施工。f、采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖、質(zhì)量對(duì)策表、“五合一”記錄表開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，追蹤“病灶”，對(duì)“癥”下藥。①按規(guī)定做足規(guī)定組