【正文】 2. 在工地現(xiàn)場適當位置，設置現(xiàn)場施工標志牌，標明工程概況，工程負責人、開竣工日期和總平面圖，及有關安全標語標志。16. 建立健全安全獎懲制度。二、安全生產(chǎn)和勞動保護措施1. 建立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系。2. 工程所需的機械由并取樣附產(chǎn)品質(zhì)量合格證或質(zhì)保書，委托試驗室進行試驗。第二節(jié) 工期保證措施南大港石化物流園區(qū)土方回填工程施工正逢冬季，給工期保證帶來較大影響，因此必須給予精心組織，周密安排，從多方面給予有力保障。各施工員做好每次施工前交底工作，嚴格按照設計圖及文件施工。2..嚴格按照國家有關規(guī)范對分項工程進行驗收和評定，在施工中重點部分和容易發(fā)生質(zhì)量通病的地方設監(jiān)測點和管理點，實行質(zhì)量預控，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設計院及當?shù)赜嘘P部門的關系，積極主動地開展各項工作，爭取得到各方的支持和配合，保證工程施工能順利進行。施工中如遇突發(fā)事件，或因工程施工要求需要延誤計劃工期時，將根據(jù)合同條款有關規(guī)定向監(jiān)理工程師和業(yè)主申請，得到批準后變更工期。（2）使用可靠性。根據(jù)班組所承擔的施工項目要求及其勞動力技術、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工管理目標為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其它有關承諾和保證文件，明確其工作項目和范圍、工作目標施工要求、獎罰措施等事項，以滿足本工程項目整體的要求。土方填筑完工后，首先對工程全部填筑部位按國家有關規(guī)范規(guī)程規(guī)定的有關內(nèi)容進行自檢，自檢合格后報請監(jiān)理工程師進行驗收。采取措施防止地表水流入填方區(qū)。（5）加強施工的安全管理針對本合同段施工環(huán)境和具體特點，在沿線車輛經(jīng)常出入地段要設置足夠的安全標志及現(xiàn)場安全圍護設施，并指派專職安全員專門負責本工程的施工安全。1. 施工指導思想：精心組織，精心施工，優(yōu)質(zhì)安全，確保工期。南大港石化物流園區(qū)土方回填工程施工招標投標文件項目編號：JC2011103SGZB 項目名稱： 南大港石化物流園區(qū)土方回填工程 投標文件內(nèi)容： 投標文件技術部分 投 標 人：牡丹江市安裝工程有限公司(蓋章)法定代表人或其委托代理人 (簽字或蓋章)日 期：2012年01月12日目 錄施工組織設計第一章 編制依據(jù) 4第一節(jié) 編制說明 4第二節(jié) 編制依據(jù) 5第二章 工程概況 6第三章 施工總體指導思想 7第一節(jié) 施工總體指導思想及原則 7第二節(jié) 工程施工實施目標 7第四章 工程施工方案 9第一節(jié) 施工前準備工作 9第二節(jié) 場地清理及測量放線 10第三節(jié) 土方回填施工方案 10第四節(jié) 土方回填檢驗 10第五節(jié) 質(zhì)量標準 11第六節(jié) 回填施工注意事項 11第五章 施工人員進場計劃 13第六章 主要機械設備使用及進場計劃 16第七章 工程進度計劃與保證措施 17第一節(jié) 工程施工進度計劃 17第二節(jié) 進度控制措施 18第三節(jié) 進度計劃管理措施 18第八章 工程質(zhì)量保證措施和工期的措施 20第一節(jié) 質(zhì)量保證措施 20第二節(jié) 工期保證措施 22第三節(jié) 質(zhì)量檢驗程序 23第九章 安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護措施 25第一節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施 25第二節(jié) 環(huán)境保護措施 26第三節(jié) 文明施工措施 27 、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖 第一章 編制依據(jù)第一節(jié) 編制說明一、 編制說明根據(jù)設計施工圖紙要求，經(jīng)對施工現(xiàn)場進行實地考察和施工特點進行分析，結合我公司的人力、機械設備、技術及實際施工經(jīng)驗，編寫了本施工組織設計。2. 施工原則：根據(jù)工程規(guī)模、工期要求、工程特點、施工工藝及地質(zhì)條件，合理配置生產(chǎn)要素，堅持高起點、高標準、嚴要求，按“統(tǒng)一指揮、網(wǎng)絡管理、分工負責、全面推進”的施工原則，先深后淺，先地下后地上，多工序立體交叉平行流水作業(yè)，見縫插針，跳位施工。要加強機械操作手的安全思想教育，提高安全意識，落實安全責任到每一個人，保證工程安全施工。土方回填從最低處開始，由下向上整個寬度分層鋪填碾壓或夯實。填方施工結束后應該檢查頂面標高及平整度。第五章：施工人員進場計劃 一、公司總部與項目經(jīng)理部由公司授權管理，按照管理模式GB/Tl90012000 、 GB/T240011996 、 GB/T280012001 標準模式建立的質(zhì)量保證體系來運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心，以專業(yè) 管理和計算機管理相結合的科學化管理體制。充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢，將有關施工隊、班組由項目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細安排，并將其它專業(yè)勞務分包單位一并納入項目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標實現(xiàn)。機械設備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應有的技術性能，安全可靠的運行。（2）為保證控制性項目完工，第一階段安排的5天準備工作內(nèi)容主要是為施工隊伍進入各施工區(qū)開展前期工作服務的，并不要求完成所有施工臨時設施及場內(nèi)臨時公路。根據(jù)作業(yè)方式，確定合理循環(huán)進尺，確定合理循環(huán)作業(yè)時間，保證進度目標的順利實現(xiàn)。 ，加強工人的職業(yè)責任感，樹立主人翁態(tài)度，組織勞動競賽和質(zhì)量評比，建立質(zhì)量獎懲制度，把工程質(zhì)量與職工經(jīng)濟利益掛鉤，實行獎優(yōu)罰劣。遇到問題先找現(xiàn)場工程師處理，再請監(jiān)理、設計單位共同研究解決。1. 項目經(jīng)理部要做到靠前指揮，高速運轉(zhuǎn)，所配備的人員要業(yè)務精、技術好、事業(yè)心強、有類似工程施工經(jīng)驗；項目作業(yè)層必須由一些 骨干力量組成，首先為確保工期提供組織保障。3. 試驗室根據(jù)物質(zhì)部門委托書、合格證和企業(yè)內(nèi)控技術標準試驗項目進行試驗。質(zhì)安部及各施工隊配專職安全員，各班(組)配兼職安全員，負責現(xiàn)場安全工作。17. 與當?shù)毓膊块T密切聯(lián)系，組織聯(lián)防，搞好治安保衛(wèi)工作，特別是夜間的治安工作，確保正常的生產(chǎn)秩序。3. 對施工人員進行文明施工教育，每月按文明施工中間記錄表評分，總結評比。第三節(jié) 文明施工措施1. 遵守市有關環(huán)衛(wèi)市容場管理的有關規(guī)定、加強現(xiàn)場用水及排污管理，保證排水暢通無積水，場地整潔無垃圾，搞好現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。15. 生活區(qū)域合理安置滅火器及消防砂，定期檢查，保證安全使用明火。5. 定期進行全面安全檢查，查隱患、查執(zhí)行安全制度的情況，及時總結安全工作經(jīng)驗，對存在的問題及時整改，對好的經(jīng)驗及時推廣。一、機械質(zhì)量檢驗1. 由施工技術部門根據(jù)設計圖紙要求、施工技術規(guī)范標準和該項工程施工技術要求，制定企業(yè)內(nèi)控技術標準(企業(yè)內(nèi)控技術標準要高于產(chǎn)品標準，并結合企業(yè)實際，合理可行)下發(fā)執(zhí)行。施工進入下道工序須項目經(jīng)理、監(jiān)理認可驗收方可進行，施工中如遇難點，共同解決，施工單位對設計意圖有疑問，應采用書面形式報告，有更好的合理建議，設計單位應予采納。做到級級責任清楚、任務明確，對于重要內(nèi)容除了口頭交底外，還應進行書面交底。施工過程中，施工隊的質(zhì)檢員必須對工程部、質(zhì)量安全部負責，工程部、質(zhì)量安全部必須對項目技術負責人及項目經(jīng)理負責，層層落實，貫徹到底。競爭擇優(yōu)上崗，建立健全施工管理體系，開展勞動競賽，用科學方法指揮生產(chǎn)，確保按計劃完工。該表清楚地顯示：（1）本標段施工計劃75個日歷天工期。機械設備技術性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。在做好上述計劃落實工作后，應另外做好施工勞動力安排預備計劃，以備在必要時能夠隨時召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項必要措施。在監(jiān)理工程師檢查后對不合格的回填土，徹底按監(jiān)理工程師的指示進行返工、修理和補強?；靥钔帘仨毎匆?guī)定分層夯壓密實，所取試樣的干密度測定值必須有90％以上符合施工規(guī)范要求，其余10％，且應分散不集中?；犹幚恚和练交靥钋跋惹宄咨侠s物，并將基底充分夯實和碾壓密實。在確保內(nèi)在質(zhì)量指標全面達到優(yōu)