【正文】 （2）在結(jié)構(gòu)基面采用埃特尼特板。③、在施工中經(jīng)常檢查安全情況，及時(shí)采取針對(duì)措施，確保安全生產(chǎn)。⑦、班組“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng)落實(shí)安全基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持“班前交安全，班中監(jiān)督安全，班后講評(píng)安全”的制度，和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng)。為了確保安全施工，項(xiàng)目經(jīng)理部建立二級(jí)安全管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全組，配專職安全員，施工隊(duì)設(shè)專職安檢員，班組設(shè)兼職安全巡視員，安全檢查工程師直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)，檢查權(quán)和安全檢查否決權(quán)。接線盒開口過(guò)大，與護(hù)套線不吻合，應(yīng)修補(bǔ)開口或換新接線盒，按要求重新開孔。線卡最大間距為300mm，間距均勻，允許偏差5mm。一般木踢腳板與地面轉(zhuǎn)角處，常用木壓條壓口或安裝圓角成品木條，也可用踢腳板壓著木地板而不再加壓口木線條。（2）連接質(zhì)量的檢查主要檢查有無(wú)漏裝吊點(diǎn)，有無(wú)虛連接、漏連接的部位?；蛴寐菟ü潭ㄔ陬A(yù)埋件上。用數(shù)條木方將主龍骨按施工圖中規(guī)定的間隔定位。在地上放墻線應(yīng)放雙線，即墻的兩個(gè)垂直在地面的投影線。地板塊組裝完成后，應(yīng)周邊順直、連結(jié)牢固、接縫均勻一致并不顯高差。在有些樓板面上，常采取在地面做出一條混凝土地垅，并在地垅內(nèi)預(yù)埋連接件的方法。如裝不上時(shí)，要查看一下安裝位置處有否阻擋物體或設(shè)備結(jié)構(gòu)，并進(jìn)行調(diào)整。龍骨的接頭處、吊掛處都是受力的集中點(diǎn)，施工中應(yīng)注意加固。 嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)，確定特殊情況必須晝夜施工時(shí)，盡量采取降低噪音措施。創(chuàng)優(yōu)檢查由主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員參加，外業(yè)檢測(cè)，內(nèi)業(yè)檢查分別進(jìn)行，把工程質(zhì)量納入到驗(yàn)收計(jì)量中，實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。（8）配合監(jiān)理單位管理協(xié)調(diào)好業(yè)主獨(dú)立分包單位，保證工程施工有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行，使工程施工達(dá)到合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，滿足業(yè)主的要求。5. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，抓好資金保障選配財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)師，主持工程資金籌集和使用工作。3. 抓好施工中的計(jì)劃調(diào)整，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制采用先進(jìn)的項(xiàng)目計(jì)劃管理軟件，對(duì)各工序的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤分析，為下一步的施工決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。2. 加強(qiáng)勞動(dòng)管理，提高勞動(dòng)效率加強(qiáng)用工計(jì)劃性，實(shí)行定額用工。質(zhì)安員加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的返工和安全隱患。工程開工日期201061，竣工日期2010715。項(xiàng)目實(shí)行24小時(shí)值班制度，時(shí)刻有人解決問(wèn)題。3. 創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，保證施工的連續(xù)進(jìn)行與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位密切聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)作配合，確保施工順利進(jìn)行。制定詳細(xì)的單位工程施工組織設(shè)計(jì),實(shí)施中不斷優(yōu)化，做到科學(xué)施工；信息反饋及時(shí)，適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化施工方案，確保主要工序能夠順利進(jìn)行。（2）加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員溝通，了解設(shè)計(jì)意圖正確處理施工中的模糊概念，達(dá)到設(shè)計(jì)目的。解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、文明施工出現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)會(huì)議決定，各分包單位必須認(rèn)真執(zhí)行。開工前報(bào)監(jiān)理工程師審批備案。(2)、 防止粉塵、污染措施： 水泥、粉煤灰、白灰等細(xì)顆粒粉狀材料等，要采用遮蓋措施，防止遺灑揚(yáng)塵，車輛進(jìn)場(chǎng)，行駛不猛拐，不急剎，防止灑土。吊頂線條的不規(guī)格使人有雜亂感，會(huì)破壞吊頂?shù)难b飾效果。彈線彈線包括兩個(gè)方面工作，一個(gè)墻體的位置，另一個(gè)是輕鋼龍骨的量裁。板材應(yīng)盡量整張地使用，不夠整張位置時(shí)可以切割，切割石膏板可用墻紙刀、鉤刀，小鋼鋸條進(jìn)行。施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備包括：施工的基本條件、彈線定位、材料與機(jī)具進(jìn)場(chǎng)、龍骨選材校正等工序。豎龍骨的間距應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)按隔墻限制高度的規(guī)定選用。如果施工圖中未標(biāo)明間距，則需要根據(jù)飾面板尺寸來(lái)考慮安排間距，通常兩條次龍骨中心線的間距為600mm，次龍骨的安裝程序，一般是按照預(yù)先彈好的位置，從一端依次安裝到另一端。選用吊桿吊桿的選擇主要考慮安全問(wèn)題，其次是懸吊方便、調(diào)節(jié)靈活。門窗框架的組合結(jié)構(gòu)可以輕鋼龍骨為主體，并與封面厚夾板和木線條、金屬線條組合而成，也可以木方框?yàn)橹黧w的組合。但其對(duì)接處也應(yīng)用斜坡壓槎。導(dǎo)線連接牢固，包扎嚴(yán)密，絕緣良好，不傷線芯，接頭設(shè)在接線盒或電氣器具內(nèi)；板孔內(nèi)無(wú)接頭；接線盒位置正確，盒蓋齊全、平整，導(dǎo)線進(jìn)入接線盒或電氣器具內(nèi)留有適當(dāng)余量。需要防水的材料，作好防水、防潮、防雨措施。教育內(nèi)容涉及國(guó)家的相關(guān)安全法律、法規(guī)和現(xiàn)場(chǎng)用電安全、溝槽安全、機(jī)械安全及消防等方面。使安全工作深入人心，自覺遵守。⑥、堅(jiān)持班前安全交底制度，堅(jiān)持經(jīng)常性的安全活動(dòng)制度。墻體部分靠建筑墻體的木骨架、木夾板，間隔墻的木骨架和木夾板，裝飾造型體的木骨架等。（5）、施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)盡量做到不擾民、少擾民，搞好沿線各單位、居民之間的關(guān)系。挖掘機(jī)等特種機(jī)械必須專人負(fù)責(zé)施工作業(yè)時(shí)組織指揮工作，指揮下達(dá)指令必須明確、果斷、不得含糊不清。施工前中標(biāo)單位須對(duì)地下設(shè)施進(jìn)行調(diào)查了解，對(duì)施工人員進(jìn)行交底，加強(qiáng)對(duì)地下設(shè)施的保護(hù)。每道工序完工后，由該道工序的施工勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)自檢，專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)專職檢查，合格后該道工序勞務(wù)隊(duì)辦理交接檢查，以保證工序操作符合技術(shù)交底要求，并填寫交接記錄。導(dǎo)線松弛、有彎，平直度，垂直度越差。高水箱塑料沖洗管距地lm處應(yīng)設(shè)單管卡固定牢固。踢腳板預(yù)先刨光，上口刨成線條。燈盤、燈槽與吊頂?shù)年P(guān)系燈盤和燈槽除了具有本身的照明功能之外，也是吊頂裝飾中的組成部分。加工時(shí)先在一條角鐵的兩邊的中心線上，孔距55mm左右，再將角鐵分段切割下來(lái)。水平龍骨的連接：當(dāng)隔墻高度超過(guò)石膏板的長(zhǎng)度時(shí)，應(yīng)設(shè)水平龍骨。準(zhǔn)備好緊固件：射釘、膨脹螺栓、鍍鋅自攻螺絲、木螺絲等。（2）嵌縫用的木條或泡沫塑料。固定沿地沿頂位置線（1）用砂輪片割機(jī)切裁龍骨，對(duì)龍骨原規(guī)格還不夠高度的豎向龍骨，應(yīng)用鉚接法或焊接法把龍骨加長(zhǎng)。（2）設(shè)備平面平整控制線：吊頂平面平整控制線有兩個(gè)方面：一種是龍骨平直的控制線，可按龍骨分格位置拉出。（2）注意吊點(diǎn)分布與固定。 質(zhì)量保修及回訪制度移交工程時(shí)，項(xiàng)目部要制定質(zhì)量回訪計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時(shí)了解掌握用戶對(duì)該工程的意見和質(zhì)量要求，對(duì)回訪中反映的質(zhì)量問(wèn)題，按質(zhì)量管理程序中有關(guān)條款執(zhí)行，確保用戶100%滿意。如果其他分包單位有需要，我方將按照我公司的規(guī)定給予提供方便。（3）協(xié)助監(jiān)理公司開好工程周協(xié)調(diào)會(huì)，參加協(xié)調(diào)會(huì)主要人員；甲方主管領(lǐng)導(dǎo)、甲方代表、設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、施工單位主要管理人員、各分包單位主要管理人員等。根據(jù)施工特點(diǎn)，超前調(diào)查和預(yù)測(cè)市場(chǎng)供應(yīng)情況，做好材料（特別是季節(jié)性）的適量?jī)?chǔ)備。依據(jù)總體計(jì)劃，合理配置資源，編制資源進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和各種材料的采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，做到提前計(jì)劃、提前預(yù)備。 承包班組，若完成不了規(guī)定的工期，則對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)罰款。質(zhì)安員：負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全檢查，工程按計(jì)劃順利施工。向項(xiàng)目經(jīng)理提供進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)施情況。 公司成立專項(xiàng)施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司經(jīng)理或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加支持與監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部，每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，如有問(wèn)題，由公司專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組提出解決的措施, 限期解決確保工期的按時(shí)或提前完成。 計(jì)劃管理措施1． 編制總體施工計(jì)劃,進(jìn)行總體控制施工前根據(jù)進(jìn)一步的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及更為詳細(xì)的施工圖設(shè)計(jì)，編制總體施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對(duì)工期進(jìn)行有效的宏觀控制。加強(qiáng)材料計(jì)劃管理，按施工計(jì)劃安排材料供應(yīng)。（2）主動(dòng)配合甲方和監(jiān)理公司做好圖紙會(huì)審，協(xié)助監(jiān)理公司做好圖紙會(huì)審記錄，并整理好形成有效設(shè)計(jì)文件。（9）我單位用水、用電均應(yīng)與業(yè)主申請(qǐng)，在業(yè)主指定的接口位置接表。 采用標(biāo)準(zhǔn)工法，實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部編制各分項(xiàng)工程的“施工手冊(cè)”、“作業(yè)指導(dǎo)書”，下發(fā)到各施工工班，施工作業(yè)過(guò)程，貫穿工前交底、工中檢查、工后驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法，推進(jìn)施工工序作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，把新技術(shù)、新工藝、新材料運(yùn)用到各項(xiàng)施工生產(chǎn)中去，切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。第三，對(duì)跨度較大